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えらやすひろ
@pacemakerm
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Joined August 2020
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pacemakerm
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うらのじん@田川市
@Uranojin0624
3 days ago
公式ホームページを公開しました! https://t.co/638v1uzJVW これまでのおいたちや田川市に対する想い、政策についても紹介しています。 良かったら見て頂けたら嬉しいです。 また、市内外問わず一緒に活動して頂けるボランティア募集もしています! 皆さまとまたお会いできるのを楽しみにしています✨
えらやすひろ
@pacemakerm
22 days ago
ふぁ
うらのじん@田川市
@Uranojin0624
22 days ago
驚いた。 選挙が早まる可能性あるのか…? 今後の田川市長や市議会の判断が気になる。 https://t.co/QqkJuzcn8i
えらやすひろ
@pacemakerm
about 1 month ago
個人的には 『良い影響』と『悪影響』 の両方が考察できる設問であって欲しいなと。
SP社長(元警視庁SP)
@SPshacho
about 1 month ago
【中学入試でこのテーマ👏🏻】 12歳の自分なら… 爆睡か窓際席から空を15分は眺めます。 選挙×SNSの本質 中学入試で出る時代 普通にスゲー🧘🏻♂️
#未来は任せた
#おじさんが警護して護ります
pacemakerm
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うらのじん@田川市
@Uranojin0624
about 2 months ago
記者会見で、田川市長選挙への出馬を正式に表明しました。 田川に生まれ、田川で育ち、田川で働いてきたからこそ この街をもっとよくしたい。その一心です。 掲げる言葉は、「田川、新時代」。 しがらみも、右左もない市民派一直線の政治を目指します。 全力で田川のために頑張ります! https://t.co/GyNf6yFVst
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大和田大地@ 移動しがちな経営者
@daichiowada
会社経営で失敗しない方法を発信 新卒で信用金庫に就職→29歳で会社設立→未経験で飲食業など8つの事業を経営→4期目年商15億→自分の管理不足が原因で瀕死の失敗を経験し、組織も人もお金も信頼も全て失う|現在、複数の会社のサポートをしながら復活の準備中|
しんぺい_人的資本経営・組織開発コンサルタント
@HCPshinpei
組織・人材開発|社員1万人を超える大手IT企業から10名以下の日本料理店まで、延べ500社・5万人超を支援|大企業での営業経験を経て、ベンチャー企業で支社設立・事業責任者・取締役としてIPO・子会社設立を経験。上場企業の人事責任者としてM&A後のPMIを担い、社員70名から400名へ成長|ISO30414アセッサー
武田ひろゆき|先人に相談したら すべて書いてあった 📜
@wawomotte1014
仕事の道具は変わった。 算盤から、パソコンへ。パソコンから、AIへ。 AIが登場して、あなたの悩みは消えましたか? 人の本質は、何千年前から変わっていない。 答えは、ずっと前からここにあった。 📜 #先人に相談したら
えらやすひろ
@pacemakerm
2 months ago
@lavi_fukuoka
福岡ではありがとうございました! また、タイミング合えばお話しましょう!
pacemakerm
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青柳みつや
@saiseichosen
2 months ago
組織から離れる、旅立つ人が、その不満を公に向けて公表・発散する。 これはよく見る光景です。 特にSNS全盛の最近においては。 僕は、こういった類の発言や中身は話半分以下、いや未満に捉えるようにします。 なぜか。 それは、このようなケースにおいて、その不満や課題を、本人が解決するために努力していないケースが多い(ように思える)からです。 企業における転職・採用の過程において、この辺はかなり大事な見極めのポイントでもあります。 不満は言うけど、解決に向けて自分で動き、汗を流すことはしない。ゆえに何も変わらない。そして不満が限界を超えて辞める。不満が溢れ出る。 少なくとも自分で動いて解決しようとすれば、自分の力不足な点、一見おかしいとおもうことでも複雑な理由が絡み合ってそうなっていることが判明することによる納得、自分への言い聞かせ。良い意味での集団としての妥協点、落とし所の模索。 こういう思考や気持ちが少なからず出てくるわけです。それがあれば、最終的に組織を出ることになっても、ただただ不満を訴えて辞めることにはならづらい。 なぜなら、そこには自責・自戒の念もあるから。“立つ鳥跡を濁さず”とは、そういうことだと思ってます。 僕自身にも課題や力不足があったから。そして、その経験を活かしてまた前に進みたいから。 また、自分が居なくなっても、その組織には今後繁栄してもらいたいと思ってるから。理念に引き続き共感するなら、自然とそんな気持ちになりますよね。 と、ちょっと独り言が長くなってしまいましたので、この辺にしておきます。 みなさま、良い週末を。
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pacemakerm
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水野 純也
@HAL_MIZ9
2 months ago
3月28日。一年前の今日、3次面接の合格発表で私は「落選」しました。 しかしその1分後、電話が鳴りました。 「水野さん、参院選候補に残りました」 あの日から、私の「再生の道」が始まりました。 本日付けで、私はこの道をはずれ、別の道を探します。 1年間応援いただいた皆様、本当にありがとうございました。 離脱の直接的な契機は、AI開発費用の議決に「反対票」を投じたことです。 誤解のないようお伝えしますが、私はAI開発そのものに反対なわけではありません。 しかし、統一地方選を控える今、現場の選挙戦略を差し置いて、AI開発が「再生の道」の“最前面”に置かれることには、どうしても賛同できませんでした。 石丸さんが昨年立ち上げた「再生の道」 〜広く国民の政治参加を促し、政治を再生する〜 という目的を実現すべく、 「候補者を輩出する装置(カタパルト)」 「当選を目的としない」 「選挙活動は各自で行う」 という手法は機能し、1,128名が応募、52名が立候補しました。前代表の掲げた初期の目的は、間違いなく達成されました。 その後、我々候補者が組織を引き継ぎました。 しかし、候補者にとって前体制の「手段」は、ある意味で失敗でした。 結果として52名が落選したからです。 組織を引き継いだ以上、次のフェーズとして「1人でも多くの議員を輩出する」実戦的な集団へ進化する必要がありました。 それこそが、「再生の道」を通じて政治に参加したい人々を増やす手段と考えていました。 「選挙互助会」と揶揄されるかもしれません。 それでも、泥をかぶった52人の経験を活かし、旧態依然とした「政治屋」ではない、新しい形の互助組織を作るべきだと私は訴えてきました。 目前の地方選に向けた戦略こそが、今一番の急務だったはずです。 直近2連敗の経験も活かせたはずです。 しかし2月末、連続落選の総括も、地方選の戦略もないまま、AI予算の決議が提示されました。 ここまで半年間、「数万円の予算で数週間の開発期間」がアップデートされないまま、突然の数百万円の提示でした。 前日に提案され、翌日に決議。(決議は3日延期) 理由は「サポーター集会に間に合わせるため」「否決されれば代表の公約違反になるから」。 「代表の公約だから…」という消極的な賛成意見だけで、手段が目的化していく現状に、私はこれ以上歩調を合わせることはできませんでした。 (そういえば、賛成側にいながら議決にも参加せず突然辞めた人もいました) 今後も、志を同じくし、心から賛同できる候補者には、一人の有権者・支援者として全力で応援を続けていきます。 これまで支え、共に歩んでくださった支援者の皆様、本当にありがとうございました。
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えらやすひろ
@pacemakerm
3 months ago
@heiwanosisyamon
お先です🙏
えらやすひろ
@pacemakerm
3 months ago
今日の夜 22:00からやります! https://t.co/pRpKlf69ov
えらやすひろ
@pacemakerm
3 months ago
因みに僕個人の回答は ①『えっ、?えっ、?んー2?』 または ②『何かあったんですか?』 (脳内:この人の何言ってんだろう、この回答に何を求めているんだろう、どんな人だったっけ?前後に何かなぞなぞみたいな文脈あったかな?まぁ、この人ならどう思われても関係ないか→①、この人面白そう→②)
えらやすひろ
@pacemakerm
3 months ago
ChatGPTに聞いてみた。 質問:「1足す1は?」 まず前提として、 “1”とは何かという点を、 私たちは丁寧に確認する必要があると思います。 それが数量を指すのか、 概念を指すのか、 あるいは関係性を示す記号なのか。 仮に数量であるとすれば、 通常の算術の枠組みにおいては、 2という答えに収れんする可能性が高い。 しかし一方で、 1と1が出会うことで、 単なる2を超える価値が生まれることも 社会においては少なくありません。 私は、 単純な足し算の結果だけを 性急に提示するよりも、 その背景や意味を共有することが より重要なのではないかと考えています。 そうした熟議の先に、 “2”という答えもまた、 自然と導かれるのではないでしょうか。
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えらやすひろ
@pacemakerm
3 months ago
@kamawasa
最後の結論を出さないのが結構難しいのですよね。 【構文の組み立て方】 相手の立場を肯定:まず相手の意見を尊重し、理解を示す。 論点転換:「しかし」「一方で」を使って視点を変える。 抽象化:理念や道徳論に昇華させる。 結論を保留:明快な「YES/NO」を避ける。
えらやすひろ
@pacemakerm
3 months ago
ChatGPTに聞いてみた。 質問:「1足す1は?」 まず前提として、 “1”とは何かという点を、 私たちは丁寧に確認する必要があると思います。 それが数量を指すのか、 概念を指すのか、 あるいは関係性を示す記号なのか。 仮に数量であるとすれば、 通常の算術の枠組みにおいては、 2という答えに収れんする可能性が高い。 しかし一方で、 1と1が出会うことで、 単なる2を超える価値が生まれることも 社会においては少なくありません。 私は、 単純な足し算の結果だけを 性急に提示するよりも、 その背景や意味を共有することが より重要なのではないかと考えています。 そうした熟議の先に、 “2”という答えもまた、 自然と導かれるのではないでしょうか。
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えらやすひろ
@pacemakerm
3 months ago
@kamawasa
この構文学習させるのに10分くらい使いました! 無駄の極み
えらやすひろ
@pacemakerm
3 months ago
構文
えらやすひろ
@pacemakerm
4 months ago
@yorisou_kimochi
電車です
えらやすひろ
@pacemakerm
4 months ago
@yorisou_kimochi
こころさんへの立替分、二重振込して返金してもらった件
えらやすひろ
@pacemakerm
4 months ago
@yorisou_kimochi
買収?振込の件?※冗談
えらやすひろ
@pacemakerm
4 months ago
@yorisou_kimochi
あったかくなりましたね
えらやすひろ
@pacemakerm
4 months ago
片岡先生! ありがとうございます!
片岡ひろし
@HKataoka2025
4 months ago
@pacemakerm
えらさん: お疲れ様でした。 北千住と西新井の合同街頭演説、楽しかったです。 お互い、これからも頑張っていきましょう!
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