あっきー🐉🍕

一応ITエンジニアです。AWSやlinux 周りに興味があり、勉強中です！ 名刺にリーサルウェポンっていう肩書をいれたいなー、と画策中

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

久しぶりに資格勉強をしている。期限に追われて勉強するの久しぶりで新鮮である。

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

@YukiharuYABUKI うーん、確かにこのあたり難しいですよね。。。
個人レベルでは私は結構諦めている感もありまして、ChatGPTやcodexは普通に使ってますし、、、、
著作権についても、人の手が入るという基準も悩ましいところで、非常に難しい問題だなーと思ってます。

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

今のAIを見ていると、僕らはもう後戻りのできない場所まで来てしまった気がする。 パンドラの箱は、とっくに開いてしまったのかもしれない。
ビジネスの世界は残酷だ。どれだけ高潔な理想を掲げても、勝った者だけが正義になる。「短期的な品質を捨ててでも、速度で市場を奪い切った者が生き残る」という冷徹なルール。誰も降りられない囚人のジレンマだ。

これって、かつての核兵器開発の構図とまったく同じだと思う。 作っていた科学者たちは、それがどれほど危険か痛いほど分かっていたはずだ。それでも「相手に先を越されたら全てが終わる」という恐怖の前では、立ち止まること自体が敗北だった。人類にとって危ないと知りながら、誰の手にもブレーキが握られていないあの地獄のレース。

最近よく「バイブコーディングは脆弱性を生むから危険だ」という議論を見かける。 その指摘はぐうの音も出ないほど正しい。情報漏洩が起きればユーザーを傷つけるし、エンジニアとしての矜持も痛む。
でも、残酷なことに「正しさ」だけでは市場は獲れない。

完璧にコードを磨いてリリースを遅らせている間に、AIで組み上げた誰かが市場を塗り替えていく。それに、どれほど丹精込めて堅牢に作ったシステムだって、明日未知のゼロデイを突かれればあっさり抜かれるリスクはある。
だとしたら、完璧なセキュリティを求めて市場で討ち死にするより、多少の歪みを抱えたまま速度で勝ち切るほうが、市場の論理としては恐ろしいほど合理的になってしまう。

正しさを証明する前に死ぬくらいなら、荒削りでも生き残る。 誰もが「やばい」と分かっているのに、誰もアクセルを緩めることができない。

市場の合理性が生んだこの狂気のような速度の果てに、一体何が待っているのか。 立ち止まることを禁じられた僕らがたどり着くのは、約束された希望なのか、それとも不可避の絶望なのか。

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

コメントありがとうございます。

まさに仰る通りで、BtoBやエンタープライズの世界では、コード単体よりも「価値を届ける組織の構築と維持」が最大の強みですし、この領域にすぐ同様の波が押し寄せるとは思っていません。

一方で、個人開発者がAIでアプリを大量リリースして大きな利益を上げている事例が出始めているように、目に見えない足元からじわじわとこの流れが広がっている感覚はあります。
https://t.co/QBI3TyGTP4

私が懸念しているのは（仮説の域を出ませんが）、AIによって攻撃側の手口が進化している中で、防御側の強化が追いついていない点です。セキュリティへの投資は直接売上に貢献しにくいため優先度が上がりにくく、どうしても目に見える機能開発や速度競争にリソースが偏ってしまうという構造的な難しさもあると感じています。

その歪みを抱えたまま急成長し、数年後に多くのユーザーを抱えるサービスになったとき、致命的な課題として一気に噴出するのではないか……という懸念があります。

非常に本質的なご意見をいただき、思考が深まりました。ありがとうございます。

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

流石に今日の15時くらいから神戸で時間ある人いませんかね。
ちょっとだけ時間あるので軽く観光でもと思ってて

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

今日は神戸の方まで行きます

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

次回開催イベントです、よろしくお願いします。

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

読書感想共有会～新しい発見と対話の時間～ #11 を公開しました！ https://t.co/Q8AHluMvZk

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読書感想共有会～新しい発見と対話の時間～ #11 を公開しました！ https://t.co/Q8AHluMvZk

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

温泉に行きたいー

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

マーケティングはあまり専門ではないのだけど、よさそうなサイト見つけた
https://t.co/cC6dtiQrau

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

AIベースの記事ですけど、内容はしっかりしてますです、はい。
自分の経験と知識をふんだんに詰め込んだので役に立つ場面はあるはずです、はい。

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

記事を投稿しました！ メンターのノウハウ大公開——教え方から任せ方、成長の見方まで、8領域40の実践知 https://t.co/9bPMUllB3Z #Qiita

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[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

結局のところ信頼関係に基づく双方向のコミュニケーションが取れているかどうか、だと思う。
これについては完全にどちらかがゼロ100で悪いケースはほとんどないから、双方の意図を擦り合わせて次からどうしていくのかを話し合ったらいい
ただ、そもそも最低限のコミュニケーションが取れない場合は論外だけども

[わんこPM @dx_saru]

こっちの落ち度もあるし、分かるんだけど
これ言われたら次から一緒にやりたくないと思ってしまうエンジニアのひと言

​「仕様書に書いてないのでやってません」

​「もっと具体的に指示を出してください」

​「不確定要素が多いので見積り出せません」

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

人月から成果報酬型への移行という話があるけど、本質がどこにあるのか気になる。
準委任から請負形式の成果報酬型になるということ？
でもこれって、過去にもあって、不確定な要件のなかで迅速かつ柔軟にプロジェクトを進めるという観点で双方にメリットがあったから皆んなが採用していたと思ってる。
人月から成果型って言葉だけ見ると良さそうに見えるけど、実態を無視してその方向に進めた結果わやっぱり前の方が良かったよね？的なことになりそうな気がしている。

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

今新入社員のメンター的なことをしているが、リモートワークだと考え方を伝える機会が本当にないなと感じる。
仕事上のやり方とか知識を教える事ばっかりで、本質的な考え方を伝える機会が少ない。

失敗に対してどう考えるのかとか、恩返し、恩送りの考え方とか本当はいっぱい伝えたいことはあるんだけど、リモートでそれを伝える機会もなければ、相手にちゃんと伝わるのかも微妙ではある。

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

10月のイベントですがこちらもよろしくお願いします。
初心者向けの内容になってます。
https://t.co/YPyRn49rzO

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

これ来週です。もしよければ

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

18日開催です。オンラインです。
少しでも興味があれば覗いてもらえると嬉しいです。
https://t.co/DfzCZrZ2tT

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

@tommmyhoby ぜひぜひー🥰

[あっきー🐉🍕 @papi_tokei]

金曜日のLT資料を作っているのだが、なかなかいい内容ができつつある。