mookka

[st🪐🦖🚗✨ @ppcchhhh]

ช้าง❌
ชั้ง✅

[เด็กชายคำคม @Dekchaikumkom]

555555 มันจริงมาก

[กรุงเทพธุรกิจ @ktnewsonline]

‘น้องเนย’ รับทรัพย์ฉ่ำ กวาดรายได้ ‘577 ล้าน’
ทำกำไรอีก 217 ล้าน เดินสายต่างประเทศ-คอลแล็บส์เพียบ

ดาราสาวรวยแบบฉุดไม่อยู่! “น้องเนย” กวาดรายได้ปี 2568 “577 ล้านบาท” พร้อมกำไรสุทธิอีก “217 ล้านบาท” แม้เติบโตจากปีก่อนหน้าราว 6% แต่สะท้อนว่า แบรนดิ้งยังแข็งแกร่ง รักษาระดับกำไรสวยยันบรรทัดสุดท้าย หลังปีที่ผ่านมาเริ่มเดินสายออกงานต่างประเทศ-โดดร่วมงานคอลแล็บส์แบบฉ่ำๆ

“น้องเนย” หรือที่หลายคนรู้จักในชื่อ “หมีเนย” ซึ่งมีที่มาจากชื่อแบรนด์ “Butterbear” (บัตเตอร์แบร์) ร้านเบเกอรี่ขนมหวานที่มี “บูม-ธนวรรณ วงศ์เจริญรัตน์” และ “เบลล์-ธนาภา ปางพุฒิพงศ์” เป็นผู้ก่อตั้ง

จากไอเดียที่คิดอยากสร้างคาแรกเตอร์ฮีลใจให้กับผู้คนในช่วงโควิด-19 จากวันที่ “น้องเนย” ยืนใส่ผ้ากันเปื้อนทักทายลูกค้าที่ผ่านไปมาแบบเหงาๆ วันนี้ “น้องเนย” กลายเป็นลูกสาวของมัมหมีทั่วโลก จากความน่าเอ็นดูของรูปร่างหน้าตาและนิสัยที่สุดแสนจะขี้เล่น บวกกับการพัฒนาต่อยอดคาแรกเตอร์ของสองพี่น้องผู้ก่อตั้ง จนทำให้ บริษัท บัตเตอร์แบร์ จำกัด เติบโตอย่างก้าวกระโดดตลอด 3 ปีที่ผ่านมา

ข้อมูลจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ แสดงงบกำไรขาดทุนประจำปี 2568 ของ บริษัท บัตเตอร์แบร์ จำกัด พบว่า ปีที่ผ่านมาทำรายได้ไป “577 ล้านบาท” เติบโตจากปีก่อนหน้าราว 6% ขณะที่กำไรสุทธิอยู่ที่ “217 ล้านบาท” เติบโตจากปีก่อนหน้าราว 2.3% โดยปีที่ผ่านมา “น้องเนย” เดินสายปรากฏตัวพบปะแฟนๆ ที่ต่างประเทศอยู่หลายครั้ง โดยเฉพาะที่ประเทศจีนซึ่งมีบรรดามัมหมีคับคั่งไม่แพ้ในไทย

นอกจากนี้ “น้องเนย” ยังร่วมคอลแล็บส์กับแบรนด์ไทยและต่างประเทศอีกนับไม่ถ้วนตั้งแต่ปีก่อนหน้าลากยาวมาจนถึงปีนี้ ล่าสุดก็มี “โอเชียนกลาส” (Ocean Glass) แบรนด์เครื่องแก้วเบอร์หนึ่งของเมืองไทย ตัดสินใจกระโดดมาทำธุรกิจฝั่ง B2C (Business-to-Customer) และมีคอลแล็บส์ร่วมกับ “น้องเนย” เป็นหนึ่งในกลยุทธ์เพื่อสร้างฐานผู้บริโภค

ทั้งนี้ ปัจจุบันคาแรกเตอร์ของ “บัตเตอร์แบร์” ไม่ได้มีเพียง “น้องเนย” อีกแล้ว แต่ยังมี “เบียงก้า” พี่สาวคนสวยที่เพิ่งบินกลับมาปรากฏตัว ณ ห้างเอ็มสเฟียร์ เมื่อช่วงต้นเดือนพฤษภาคม หลังจากออกไปทำตามความฝันเรียนต่อด้านแฟชั่นดีไซน์ที่ประเทศจีน โดยคาแรกเตอร์ของ “เบียงก้า” จะมีความนิ่ง ละมุน อ่อนหวาน และอบอุ่นแบบพี่สาวคนโต ขณะที่ “น้องเนย” ยังคงคาแรกเตอร์เด็ก 3 ขวบขี้เล่นซุกซน การมาถึงของ “เบียงก้า” จึงเข้ามาเติมเต็มจักรวาลบัตเตอร์เวิลด์ให้ครบถ้วนสมบูรณ์มากยิ่งขึ้น

สำหรับผลประกอบการย้อนหลัง บริษัท บัตเตอร์แบร์ จำกัด มีรายละเอียดดังนี้

ปี 2568: รายได้ 577 ล้านบาท กำไรสุทธิ 217 ล้านบาท
ปี 2567: รายได้ 544 ล้านบาท กำไรสุทธิ 212 ล้านบาท
ปี 2566: รายได้ 7.4 ล้านบาท กำไรสุทธิ 276,340 บาท

อ่านต่อ: https://t.co/jxrQtomE6S

#กรุงเทพธุรกิจ #InsightforOpportunities #กรุงเทพธุรกิจBusiness

[โจที่เพื่อนชอบเรียกผิดว่าโจ้ @janthawoot]

จนตอนนี้ผ่านมา100วันละ ยังไม่มีผลทางเว็บเลย

[🦖มอมอไม่ใช่แม่วัว🦖🚗🌟 @momonotacow]

@NavyO_O ตอนที่น้องจินพูดเรื่องผลไม้เน่าคือสุดยอดมาก ไม่คิดว่าน้องจะเปรีบเทียบกับอะไรที่เห็นภาพ

[Blue News @Mrblue]

มติเอกฉันท์ สส.หาข้าวกินเอง

[khajochi @khajochi]

หุ่นยนต์ Olaf ที่ Disneyland เครื่องพังเป็นครั้งแรกระหว่างโชว์ตัว

ถึงน้องจะเป็นหุ่นยนต์ แต่ภาพตอนล้มตัวลงไปก็สะเทือนใจเหลือเกิน แง๊~~

[Blue News @Mrblue]

โอ้โหเพิ่งรู้ว่า ที่ชาร์จรถไฟฟ้าในทำเนียบชาร์จฟรี ภาษีประชาชนทั้งนั้น

[Norman @Johny_Smily]

ทำไมบางคน burnout แต่บางคนยังมีไฟ

สมการ Burnout = (ความเครียดจากงาน + ชีวิต)
÷ (ทรัพยากรทางจิตใจ + ความหมาย + support)

ทฤษฎี JD-R Model ในปี 2001 ของ Arnold Bakker และ Evangelos Demerouti สองนักจิตวิทยาชาวยุโรปที่ทรงอิทธิพลที่สุดในโลกด้าน จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ ได้เสนอสมการที่สำคัญของการหมดไฟ หรือ Burnout

ที่ช่วยอธิบายว่า “ทำไมบางคนหมดไฟ แต่บางคนยังมีไฟ” โดยชี้ว่า ชีวิตการทำงานไม่ได้มีแค่ความหนักเบาของงานเท่านั้น แต่ขึ้นอยู่กับ “ทรัพยากรที่มี” ควบคู่กัน

แกนตั้งคือ Job Demands หรือภาระงานที่หนักเกินไป (Workload) เช่น ความกดดัน เวลา ความรับผิดชอบ, ความขัดแย้งในที่ทำงาน, หรือความเครียดจากชีวิตส่วนตัว

ส่วนแกนตัวหารแนวนอนคือ Job Resources สิ่งที่เป็น "เกราะป้องกัน" เช่น การสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานและหัวหน้า (Support), ความรู้สึกว่างานนั้นสำคัญ (Meaning), ทักษะส่วนบุคคล(Personal Resources) เช่น อิสระในการตัดสินใจ และความยอมรับจากองค์กร

เมื่อสองแกนนี้ตัดกัน จะเกิด 4 สภาวะหลัก คือ หากงานหนัก (Job Demands) แต่ไม่มีทรัพยากร (Job Resources) คนจะเข้าสู่ภาวะ Burnout อย่างรวดเร็ว แต่ถ้างานหนักและมีทรัพยากรเพียงพอ จะกลายเป็น Work Engagement หรือการมีไฟในการทำงาน ตรงกันข้าม หากงานเบาแต่ไม่มีทรัพยากร จะเกิด Apathy หรือความเฉยชา และถ้างานเบาพร้อมทรัพยากรสูง อาจนำไปสู่ Boredom หรือความเบื่อ

หัวใจสำคัญของสมการนี้คือ “ความสมดุล” ไม่ใช่การหลีกเลี่ยงงานหนัก แต่คือการมีทรัพยากรรองรับอย่างเพียงพอ กล่าวอีกนัยหนึ่ง Burnout ไม่ได้เกิดเพราะงานหนักเพียงอย่างเดียว แต่เกิดเมื่อคนต้องเผชิญงานหนักโดยไม่มีเครื่องมือหรือแรงสนับสนุนในการรับมือ

ดังนั้นต่อให้งานจะหนักแต่ถ้าคนทำงานรู้สึกว่าสิ่งที่ทำนั้น “มีความหมาย” มีใครคอย “Support” อัตราการเกิด Burnout จะลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

[Tarot to youuuu @TarotYouuuu]

มึง เจ้าบ่าวเจ้าสาวแต่งงานกัน เจ้าบ่าวเป็นหมอ ทำคลิปพรีเซนต์งานแต่ง เอาเคสมาปรึกษาเพื่อนหมอด้วยกัน จนสรุปว่าเจ้าบ่าวเป็นโรคคลั่งรัก รักษาไม่หายต้องแต่งงานกันเท่านั้นถึงจะดีขึ้นได้ น่ารักมากจริงๆ 555555555

[ศุภณัฐ มีนชัยนันท์ Suphanat Minchaiynunt @BankSuphanatMin]

สกรีนพื้นในรูปคือ ส่วนหนึ่งของ “Project ห้าแยกไม่หลง” ที่ผมทำร่วมกับกรมทางหลวงครับ โดยในแผน จะมี 5 เรื่อง

1) สกรีนพื้น
- อันนี้จริงๆผมอยากให้กรมทางหลวงแยกสีไปเลย แต่กรมทางหลวงขอสีเดียวก่อน เพราะกลัวหลายสีแล้วโดนว่า

2) ทำเส้นสี นำสายตา ไปในแต่ละเส้นทาง
- อันนี้คือ highlight ของ project นี้ครับ ซึ่งตอนแรกจะทำเดือนนี้ โดยไม่ได้ทำเหมือนญี่ปุ่น (สีกลางเลน) เสียทีเดียว แต่จะเป็นแนวเส้นประ แยกสี อยู่ซ้าย-ขวาของเลน แต่กรมทางหลวงยังติดรายละเอียดเรื่องสีที่จะใช้ และกลัวจะโดนคนว่า เลยขยับไปก่อน เดี๋ยวผมจะขอให้ทำ perspective มาให้ดูกันก่อนด้วย

3) เส้นประตรงกลางแยก ทำให้เลี้ยวอยู่ในเลน
- เหตุผลที่ยังไม่ทำ เช่นเดียวกับข้อ 3 แต่ในกทม.เราจะมีหลายแยกที่ทำอยู่แล้ว เพียงแต่เป็นเส้นประสีขาว

4) ติดป้ายบอกทาง และขยับป้ายให้ตรงเลนกัน
- มีประสาน สจส.กทม.ให้ขยับป้าย แต่ส่วนใหญ่เป็นป้ายกรมทางหลวงที่จะติดตั้งเพิ่มครับ

5) ทำเกาะกลาง และ barrier กั้น เพื่อไม่ให้มีการขับตัดเลน หรือย้อนศร อาทิ เส้นกำแพงเพชร จากหมอชิตไปเซ็นทรัล ลาดพร้าว ที่ตำรวจชอบจับบ่อยๆ
- กรมทางหลวงเตรียมทำเกาะกลาง+ป้ายให้อยู่ จะได้ไม่หลงวิ่งตัดเลน จนโดนจับ
.
.
ขอบคุณภาพแรกจาก The Standard

#แบงค์ศุภณัฐ #ศุภณัฐมีนชัยนันท์ #ห้าแยกลาดพร้าว

[กรุงเทพธุรกิจ @ktnewsonline]

หลีกหนี Toxic ในออฟฟิศ ด้วยวิถี Capybara mode เป็นมิตร ทำงานตัวเองเต็มที่ แต่ไม่ขอแบกงานใครเพิ่มอีก!

เมื่อโลกการทำงานเปลี่ยนไปจากเดิม จนเกิดเทรนด์การทำงานใหม่ๆ มากมายในยุคนี้ หนึ่งในนั้นก็คือเทรนด์ทำงานแบบ Capybara mode เทรนด์นี้เริ่มถูกพูดถึงมากขึ้นในโซเชียลมีเดียที่เต็มไปด้วยประสบการณ์ของมนุษย์เงินเดือน ที่รู้สึกเหมือนตัวเองทำงานหัวหมุนอยู่ตลอดเวลา แต่กลับไม่มีช่วงไหนที่รู้สึกว่างานจบจริงๆ สักที จนต้องขออยู่แบบสงบๆ แบบเจ้าคาปิบาราบ้าง

Capybara .mode ไม่ได้หมายถึงการทำงานแบบปล่อยผ่าน แต่คือการทำงานแบบนิ่งและมีขอบเขต ทำเฉพาะสิ่งที่เป็นหน้าที่ ไม่รับทุกงานที่ถูกโยนมา ไม่เข้าไปอยู่ในทุกวงประชุม และไม่ปล่อยให้เวลาชีวิตถูกกินไปกับเรื่องที่ไม่จำเป็น โดยแนวคิดนี้ถูกเปรียบกับคาปิบารา (Capybara) สัตว์ที่ขึ้นชื่อเรื่องความใจเย็น อยู่ร่วมกับใครก็ได้ แต่ไม่วุ่นวายเกินจำเป็น และไม่ใช้พลังเกินเหตุ

ส่วนสาเหตุที่ทำให้เทรนด์นี้กำลังมาแรง ก็เพราะว่าการเผชิญหน้ากับ "ปริมาณงานล้นมือ" กลายเป็นประสบการณ์ร่วมของชาวออฟฟิศจำนวนมาก และงานวิจัยด้านองค์กรก็ชี้ไปทิศทางเดียวกันว่า ภาระหน้าที่การงานของพนักงานหนึ่งคน กำลังเพิ่มขึ้นจากเดิมอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้คนทำงานรู้สึกเหนื่อยล้าและหมดไฟ

ร็อบ ครอส (Rob Cross) ศาสตราจารย์ผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำ เผยข้อมูลงานวิจัยผ่าน Harvard Business Review ระบุว่า ในองค์กรส่วนใหญ่ พนักงานจำนวนน้อย ประมาณ 3-5% กลับต้องแบกรับภาระงานที่เกี่ยวข้องกับงานของผู้อื่น (Collaboration) มากถึง 20-35% ของทั้งองค์กร

ภาระที่เพิ่มขึ้นไม่ได้มาจากงานของตัวเองเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการต้องเข้าประชุม ตอบอีเมล โทรคุย แก้ปัญหา และช่วยงานคนอื่นอยู่ตลอดเวลา จนทำให้ผู้จัดการและพนักงานสายความรู้จำนวนมากต้องใช้เวลากว่า 85% ของสัปดาห์ไปกับการสื่อสารและการประสานงาน ขณะที่เวลาสำหรับการทำงานของตัวเองจริงๆ กลับเหลือน้อยมาก

แนวคิด Capybara mode จึงกลายเป็นวิธีคิดที่คนทำงานจำนวนมากเริ่มหันมาใช้ ไม่ใช่เพราะอยากทำงานน้อยลง แต่เพราะอยากทำงานให้อยู่ได้นานขึ้น ทำงานของตัวเองให้ดี แต่ไม่รับทุกอย่างที่ถูกโยนมา ไม่เข้าไปอยู่ในทุกวงสนทนา ไม่ตอบทุกข้อความ และไม่เอาความสามารถของตัวเองไปแบกทั้งระบบ

ทั้งนี้ แนวทางของการทำงานตามวิถี Capybara mode มีลักษณะดังนี้

1. ทำงานตัวเองเต็มที่ ไม่ขอ “แบก” คนอื่น
2. ทำงานตามเวลา ไม่เอาทั้งชีวิตทุ่มไปกับงาน
3. ไม่ต้องเก่งทุกเรื่อง และไม่ต้องช่วยคนอื่นทุกครั้ง
4. เป็นมิตร แต่ไม่เข้าไปอยู่ในวงดราม่าและวงนินทา

อ่านต่อ: https://t.co/9CWly7w9DY

#กรุงเทพธุรกิจ #InsightForOpportunities #กรุงเทพธุรกิจWorklife

[ชิต @CHIT898]

พรรคส้มจะเสนอญัตติด่วนคุยเรื่องน้ำมัน ประธานบอกเสร็จวาระนี้ค่อยคุยกันต่อ แต่พอประกาศผลเสร็จก็ปิดประชุมเลย คนไทยตลกด้วยไหมกับประธานคนนี้?

[Parit Wacharasindhu (Itim) @paritw92]

[ ประธานสภาฯ ชิงปิดประชุม หนีญัตติด่วนเรื่องวิกฤตพลังงาน ]
.
เป็นเรื่องน่าผิดหวังเป็นอย่างยิ่ง ที่ประธานสภาคนใหม่ สส. โสภณ ซารัมย์ ตัดสินใจปิดประชุมหนีการเสนอญัตติในสภา เพื่อหารือและระดมข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนของประชาชนจากวิกฤตพลังงาน ซึ่งส่งผลกระทบต่อทั้งการทำมาหากินและค่าครองชีพของคนไทยทั่วประเทศ
.
หากย้อนดูเหตุการณ์วันนี้ หัวหน้าพรรคประชาชน ได้ให้สัมภาษณ์ต่อสาธารณะตั้งแต่เช้าว่าจะมีการเสนอญัตติด่วนหลังวาระการเลือกนายกฯเสร็จสิ้นลง (https://t.co/YSiozgRLx1)
- พรรคร่วมฝ่ายค้านก็ดูไม่ขัดข้อง โดยมี 1 พรรคที่ได้อภิปรายถึงความประสงข์ดังกล่าวเช่นกัน และมีอีก 1 พรรค ที่ได้แจ้งตอนมีการประสานงานไปว่าพร้อมจะร่วมเสนอญัตติด้วยเมื่อถึงเวลา
- สส. รัฐบาลท่านหนึ่ง ยังอภิปรายตอนลุกขึ้นมาประท้วงในช่วงวาระการเลือกนายกฯ ว่า สส. หลายคนก็มีความเป็นห่วงเป็นใยในประเด็นดังกล่าว โดยแนะนำให้ สส. ฝ่ายค้านเสนอเป็นญัตติเข้ามา
.
พอวาระการโหวตนายกฯใกล้จะเสร็จสิ้นลง (โดยอยู่ในช่วงการรวมคะแนน) ผมเห็นว่าเวลา ณ เวลานั้น คือ 13.17 น. ซึ่งยังเหลือเวลาอีกมากที่สภาจะสามารถเดินหน้าพิจารณาวาระเรื่องวิกฤตพลังงานต่อไปได้โดยที่ยังไม่ต้องปิดประชุม (หากเทียบชัดๆ คนอาชีพอื่นๆก็ยังไม่เลิกงาน นักเรียนก็ยังไม่เลิกเรียน)
.
อย่างไรก็ตาม พอผมลุกขึ้นหารือในระหว่างที่เจ้าหน้าที่กำลังรวบรวมคะแนนจากการเลือกนายกฯ ทางประธานสภาฯกลับหยุดผมโดยยืนยันว่าจะให้หารือหลังจากรวมคะแนนเสร็จและวาระการเลือกนายกฯผ่านไป / แต่พอวาระการเลือกนายกฯเสร็จสิ้นลง ประธานสภากลับชิงปิดประชุมทันที
.
ในเมื่อประธานสภาตัดสินใจใช่อำนาจตนเองในการชิงปิดประชุมเพื่อหนีการซักถาม-ตรวจสอบรัฐบาลในวันนี้:
.
1. พรรคประชาชนได้เรายื่นญัตติด่วนเรื่องการพิจารณาและเสนอแนะรัฐบาลถึงมาตรการรับมือและบรรเทาความเดือดร้อนของประชาชนจากวิกฤตน้ำมัน เข้าสู่สภาอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรไปอีกช่องทาง เพื่อขอให้ประธานสภาบรรจุญัตติดังกล่าวเข้าสู่ระเบียบวาระการประชุมโดยเร็ว และก่อนการประชุมสภาสัปดาห์หน้า
.
2. พรรคประชาชนขอให้ทางประธานสภาและ สส. รัฐบาล ยืนยันว่าจะสนับสนุนให้ญัตติดังกล่าวถูกพิจารณาในการประชุมสภาครั้งถัดไป (พุธ 25 มี.ค.) เพื่อเปิดเวลาให้ สส. ได้ซักถามทุกข้อสงสัยและเสนอแนะทุกมาตรการได้อย่างครบถ้วน
.
3. พรรคประชาชนขอให้ทาง นายกฯ และ ครม. รักษาการฯ (โดยเฉพาะรัฐมนตรีที่เกี่ยวข้อง) มาร่วมประชุมสภาด้วยตนเองเพื่อรับฟังข้อเสนอแนะของ สส. และชี้แจงข้อซักถามที่เราสอบถามแทนพี่น้องประชาชน

[bigsock @biggersocks]

everything will be okay in the end

[Sirote Klampaiboon @sirotek]

🟠 งูเห่าปิดเฟซหนีทัวร์ถล่มหลังโหวตอนุทิน !! "สุริยา วงศ์อารีย์" สส. อุดรธานี เขต 7 #พรรคประชาชน โหวตให้ "อนุทิน ชาญวีรกูล" เป็นนายกแหกมติพรรค ล่าสุดพบปิดเฟซบุ๊กหนีทัวร์ถล่ม ออกลายหลังเคยมารายงานตัวไม่ตรงกับเพื่อนร่วมพรรค

[เด็กชายคำคม @Dekchaikumkom]

ล่าสุดลำพูน เปิดเว็บไซต์ เช็กดูสถานะน้ำมัน ทุกปั๊มในจังหวัดลำพูน และสถานะรถขนส่งน้ำมันลำพูน โดยสำนักงานพลังงาน จ.ลำพูน

ทำถึงอีกแล้วนะ แถมใช้งานได้จริงด้วย 100/10

[เบ้นสามย่าน @xbzzbz]

นี่ว่าวัยรุ่นของทุกคนเริ่มต้นที่ 3x อ่ะ
เป็นวัยที่เริ่มจะมีอิสระทางการเงินบ้าง
เริ่มบริหารเวลาได้
เริ่มเรียนรู้ที่จะช่างแม่งเรื่องงานบ้าง
ยังพอจะมีแรงไปเที่ยวไหนต่อไหน
เริ่มรู้จักโลก เริ่มรู้จักคน

แม้โลกจะเหี้ยอย่าพึ่งหมดแรงกันน้า

[Rolenda @loreneeliz]

ศาลตัดสินว่าไม่ผิด แต่ถูกตัดสิทธิ์ทางการเมืองตลอดชีวิต งง อีคนที่มีคดีค้ายา ทุจริต ยังลอยหน้าในการเมือง ประเทศเหี้ยนี่มันจะมีความยุติธรรมกี่โมง

[Tsundoku 2号:Old account got hacked @AlongWorking]

เพิ่งอ่านเล่มนี้จบไป “บนโลกนี้ไม่มีงานง่าย” ว่าด้วยชีวิตของหญิงสาววัย 30 กลางๆ ที่เพิ่งลาออกจากงานที่ทำมายาวนานนับสิบปีด้วยอาการหมดไฟ พอเริ่มหางานใหม่ชีเลยของานง่ายๆ ไม่ต้องใช้สมอง ไม่ต้องเจอคนเยอะ ซึ่งชีก็ได้ตามปรารถนานี่แหละ (ต่อ)