Patrick Puertas | Tech Lead PM

👨🏻‍💻 +8 anos de TI 🌎 Tech Lead Project Manager 🇺🇸 🗣 Falo de TI, Gestão, Inovação e Negócios

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@ocodista Exatos 4.44% graças a Deus hahahaha

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@senhoritha Eu ✋🏻

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@Kyori_G Bem vindo ao clube dos paga DARF hahaha recomendo ter a empresa em municípios que tenham o incentivo de “exportação de serviço” se você trabalha para o exterior, você não paga os tributos municipais e a diferença é beeem considerável.

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@igorhalfeld Fiz o mesmo e continuo assim, não me arrependo de nada. Me formei mais cedo que todos (19 anos) e logo em seguida virei gestor com +300 cabeças pra cuidar e hoje trabalho para o exterior ganhando em dólar e vivendo a melhor vida. Casado, sem filho, 24 anos e conquistando tudo.

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@FelipeTadewald Opa! Me interesso bastante!

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@mentor_Felipe Sempre que leio algo parecido agradeço por ter um inglês bom e conseguido uma vaga no exterior. Sei da dificuldade da língua, mas para receber algo como antes (na maioria das vezes até mais, muito mais) é necessário sair do real e pagar boleto em dólar.

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@oprimodev Horário de trabalho, hierarquia ativa, bate ponto, presencial e sem hora extra. Isso que dá não ter um jurídico ligeiro, só vai atrás depois do primeiro trabalhista que cair no peito deles.

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@en_fddebc @bautzboeck @camipple Coitado. Pelo comentário não tem noção alguma da área de TI.

Salário baixo lá fora é 4/5 mil, DÓLARES.

Um cara jovem ganha isso com um inglês avançado tranquilamente, eu mesmo sou um deles, mas mais que isso, graças a Deus.

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@churroscrocante @moacirmoda 9) resumindo:

Larga mão de querer ser o melhor dev, sempre terá um indiano que ganhará 3x menos fazendo 10x mais.

“Se você só for dev, sera tratado como custo, se você for dev de negócios sera tratado como investimento.”

Ouvi isso do meu antigo COO, o cara era um ex dev.

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@churroscrocante @moacirmoda 8) O que me fez ser competitivo foi ser um ex dev, 99% dos gestores de TI nunca abriram um VSCode na vida e nunca irão.

Imagina, gerir algo que não sabe como se faz? Sim, isso é normal nessa área.

O Scrum Master é apenas um fantoche vazio que faz o básico bem mal feito, perdão.

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@churroscrocante @moacirmoda 7) Tudo aquilo que te deixa desconfortável é o segredo do sucesso, apresente um projeto, conduza uma reunião, fale com o cliente, seja educado e cordial… tudo isso conta para essa transição de dev > gestão.

Não se esqueça, ninguém se importa com o seu codigo limpo além de você.

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@churroscrocante @moacirmoda 6) Aprenda o que são indicadores de negócios (KPIs e afins), eles são o objetivo da sua empresa, então se você se importar com eles da mesma forma que seu chefe se importa, você se tornará um braço forte dele e chamará atenção.

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@churroscrocante @moacirmoda 5) Comunicação é mais poderoso que um “clean code” para seu chefe, foque em aprender a se comunicar de forma clara e consistente, não precisa ser expert de comunicação e virar coach, apenas saiba conduzir bem uma reunião.

Desenvolva sua oratória, faça teatro se necessário.

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@churroscrocante @moacirmoda 3) Aprenda o básico de análise de dados e saiba utilizar essas informações para criar indicadores de negócio, aprenda Power BI rápido;

4) se você é tímido, apenas pare e entenda da onde isso vem, terapia ajuda muito em se soltar e melhorar a comunicação;

++++

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@churroscrocante @moacirmoda Vamos lá Dr, vou deixar alguns tópicos bem pontuais do que funcionou para mim:

1) Entenda de forma consistente como as empresas fazem dinheiro, principalmente a sua, pq isso que importa para eles;

2) Aprenda o básico de gestão de negócios, processos e financeiro/contábil.

++++

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@rafaelcamillo_ @moacirmoda Estou terminando meu MBA de Gestão de Projetos na FGV agora em março, mas comecei na área a 4 anos, uma loucura.

Vou dar algumas dicas na resposta do colega abaixo, vou juntar tudo lá. Da uma olhada.

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@deyvin Pode falar o que for, que ser dev e ficar no código é melhor, etc… mas quando você começa a evoluir a comunicação, gestão de projetos/pessoas/processos começa a entender que saber fazer código todo mundo sabe, mas ser um gestor técnico com “empatia técnica” te faz ir MUITO LONGE

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@deyvin Trabalhei 4 anos como DEV, fiz transição para gestão de projetos a 5 anos e não me arrependo de nada.

Quadrupliquei meu salário em dólar, hoje sou Tech Lead Project Manager, sou a mistura do dev com o gestor que sabe TI (de verdade).

Recomendo, - código e + dinheiro/tempo.