ponta

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[桃太郎＋ @momotro018]

天才かよ。 高市支持者にだけ見えてる虚構の世界と 日本の現実のギャップを 見事に解説してる。 歌詞が秀逸すぎるな、気付いたら最後まで観てた。

[くまらぼ @hiro44_pino]

Anthropic公式の17スキル、
まだ知らない人多いけど普通にエグい

Claudeを文章を書くAIだと思ってる人、
完全に認識アップデートした方がいい

例えば…
・Excelの汚いCSVを一瞬で整形
・ PDFから表を抽出して資料化
・ PowerPointのたたき台を自動生成
・ Wordの提案書を作成・修正
・ React製のWebアプリまで作れる

つまり、ClaudeはチャットAIじゃなくて
仕事を代わりにやってくれるAI

これを知ってるだけで、
AIの使い方が質問するから
仕事を任せるに変わる

画像に17スキルをまとめたので
あとで見返せるように保存推奨です

[チャエン | デジライズ CEO《重要AIニュースを毎日最速で発信⚡️》 @masahirochaen]

海外でバズっていた「2026年に理解すべきAI概念20選」

AIエージェントの利用者は増えていますが、仕組みまで理解している人はまだ少ないと思います。

AI業界にいるなら、最低限この20個は説明できるレベルになっておきたいところ。

1. ニューラルネットワーク
2. トークン化
3. 埋め込み
4. Attention
5. Transformer
6. LLM
7. コンテキストウィンドウ
8. Temperature
9. ハルシネーション
10. プロンプト設計
11. 転移学習
12. ファインチューニング
13. RLHF
14. LoRA
15. 量子化
16. RAG
17. ベクトルDB
18. AIエージェント
19. Chain of Thought
20. Diffusion

AIを使えるだけでなく、「なぜ動くのか」まで理解している人が、次の差別化になる。

[ピピノブ✈️陸マイラーxポイ活 @okamiler_pn]

新Vポイントの誕生に伴い「ポイント交換ルート図」を更新しました。新VポイントからはANAマイル、JALマイル、そしてソラシドマイルに高レートで交換可能なルートが使えます。ウエル活やニューオータニプレゼントなど魅力ある出口があるのも嬉しいですね。

[ペイの実 @paynomi]

【ブログ更新】Vポイントの交換ルートをまとめました
https://t.co/x4iBG6uk0i
Tポイントからの変更でルート閉鎖は特にありませんでした。『特定の経済圏に縛られない自由な共通ポイントを目指す』とのことです！
Vポイント統合で圧倒的に貯めやすくなり、使い道の豊富さはそのまま！ありがたい🥹

[miyasaka @miyasaka]

戦略とは何か？っは人それぞれなんだが、自分の場合は「登る山を決めること」がしっくりくる。登る山を変えること（転地）。間違った山に登らないこと。事業立地の豊かさや転地の成否が業績を左右する。
転地は特に難しい。
今の自分の仕事だと、行政サービスを対面や紙からデジタルに「転地」すること。事業転地の難しさは組織が転地前の立地に最適化されてるため転地の決定と組織が転地する行動の間に摩擦が生まれる。その摩擦をうまく処理しながらも事業転地する仕事でめっちゃ面白い。

詳細はこの本で↓
戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか https://t.co/btNjMXjx2p

[竹葉聖/日本M&Aセンター @629Yuzu]

20代の頃に読んで良かった本②
一部メモ(順不同)

・成功者の告白
・知性について
・それでも人生にイエスと言う
・書くことについて
・世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?
・すべては導かれている
・訣別ゴールドマン・サックス
・ブランド人になれ！
・君主論
・本を読む本
・孤独の価値
・人間としての成長
・運命を拓く
・具体と抽象
・修養
・ニーチェ全集(5)人間的、あまりに人間的
・群集心理

[インヴェスドクター @Invesdoctor]

なにこれすごい文章。

【第73回】文部科学大臣賞作品紹介：全国小・中学校作文コンクール「自閉症を持つ私から見た日常」
https://t.co/bRSNZHC6BG

[竹葉聖/日本M&Aセンター @629Yuzu]

20代の頃に読んで良かった本、一部メモ(順不同)

・人生の短さについて
・夜と霧
・失敗の本質
・生き方
・ファスト&スロー
・プルーストとイカ
・孤独のチカラ
・反応しない練習
・大人の流儀シリーズ
・現代経済学の直観的方法
・意志力の科学
・非才
・藤田晋の仕事学
・死ぬこと以外かすり傷
・暇と退屈の倫理学
・武士道
・愛するということ
・営業の赤本

[Inferam @InferamAI]

Toothpaste+cocacola+cleaner+baking-soda+water = Magic products

[ろんぐて〜る @rongtail]

安倍派幹部は全滅、岸田を辞めさせ、最後の抵抗勢力である高市を潰せば財務省の完全勝利、増税地獄国家の完成です、日本は終了です

[Kaz Ataka / 安宅和人 @kaz_ataka]

長らくビジネスにおける戦略立案（Strategy building）のトレーニングセッションを前職や今の職場でもやってきましたが、いつも言ってきた戦略の三要件は、

1) 事業環境の構造的理解に基づき、その将来変化をできるだけ先読みし、

2) その中で、自社の強みを生かして対競合優位を維持し得る「勝ちパターン」を見極め、

3) それを実現するための総合的なアクションを具体的に設計したもの

の3つです。

実は(1)、つまり動的な地図の作成、が最も難しく、最も価値があるというのが僕の理解で、実務では大体いつもこれに注力しています。(2)ももちろん点と点をつなぐような飛躍が要る部分もあり、知恵がいりますが。(3) は絵に描いた餅じゃないということで、リソース配分のような「選択」がちゃんと出来ているかどうか、から始まるのは川邊さんが先日書かれていたとおりかと。

(3) の一部のDoなになにの羅列だけの提案はそういう意味ではかなり避けたい状況で、これやるだけなら僕らいらないんだよとよくチームに言ってます。笑。優秀な経営者ならちゃんとした1と、2のヒントがあればあとは道が見えてくるものだからと。

本職だけに他にも色々書きたいことがありますが、一旦ココまでにします。このへんも合わせて、どこかでブログにまとめねば。。

[とし｜60代を楽しく生きる @stvo_k]

物事の本質を突いたタモリさんの名言⓯選。

1.友達の数が多いと人生が豊かになるなんて、とんでもない勘違いだ

2. 好きな言葉は「 適当 」　

3. やる気がある奴は帰れ、ない奴はいて良い

4. 前を向いて歩いてたって、つまんないよ。後ろを振り返ったほうが『あれが楽しかった』って楽しいよ

5. 人生とは後悔する為に過ごすもの

6. ぼくはね、根本は人見知りなんです。意外と人見知り。毎日苦しいんだよ

7. 大切なこと、それは引きずらないことだ

8. コツはね、はりきらないこと

9. 人間の不幸は、全体像を求めるところにある

10. やりたいことが見つかんないって言うけども、当たり前じゃないですかね。やってみてでしょ。無駄なことばっかやってた方がいい

11. 元来、人はやる気がない生き物。やる気が無い方が落ち着いて仕事が出来る。そして、習慣化したら良いだけ

12. 反省ばかりしてるとバカバカしくてこれからは過去を振り返らない

13. どっちみち嫌われるんなら、うんと嫌われてみたいね

14. 今はね、友達を作ろう作ろうって言い過ぎるよ。友達なんかいなくていいんだよ

最後の⓯は、疲れている人に捧げたい、至極の名言をプロフに書きました。

[樋口 龍/GA technologies CEO @ryo7771123]

レッドブルの売上は1兆2000億円、レッドブルが参考にしたと言われているリポビタンDは500億円です。営業利益率も一般の飲料メーカーは5〜10%なのにレッドブルは25%です。海外企業のマーケティングの上手さと、儲ける仕組み作りの差がとても出ている事例で、レッドブルの戦略は参考にしています。

[たいろー | AI時代の人生攻略 @tairo]

10年前、Google社員から衝撃的な話を聞きました。

彼が言うには「世界に先駆けてAIに仕事を奪われた人たち」それは他でもない「Googleで働く人たちだった」と言うのです。

どういうことか？

■ 営業職のケース

例えば、ある時期からAIがデータベースと照合して

・見込客リストに営業担当者が電話したか
・どんな提案内容か(文書データを分析)

これらをAIがモニタリングするようになったそうです。

営業プロセスの一部はAIに代替されるようになり、提案すれば成約しやすい企業を社内ツールが半自動で教えてくれるようになったのだとか。

とはいえ、当時この話を聞いた時は「営業の大変さをAIが緩和してくれるならいい話だ」と楽観していました。

なぜなら、Googleのような先進企業であっても新規開拓営業は難しい仕事だからです。

ところが、話はそう単純ではありません。

「AIに対する仕事のスタンス」に応じて、社内では大きく3つのグループに分かれていきました。

■ グループ１

まずは、AIとの競争を選んだ人たち。

彼らは「こんなツールには頼らない。何年間この仕事をやってきたと思っているんだ」と、新しいテクノロジーに背を向けたそうです。

■ グループ２

次に、AIとの競争を回避した人たち。

彼らは決してAIにはできない仕事、例えば

「１社に粘り強く食い込む仕事」
「担当者やキーマンの性格を把握して良好な関係性を築く」

こういった仕事に自らを移行させていったそうです。

■グループ３

最後が、AIとの共存を選んだ人たち。

「こんな便利なツールがあるなら頼ってしまおう」と割り切って、さっさと新しいツールの使い方を学んでいったそうです。

■ その後

彼らはその後、どうなったか？

グループ1「AIに背を向けた人たち」はGoogleでは活躍できなくなり淘汰されました。

Googleの社内でサバイブできたのは、

グループ2「AIとの競争回避」
グループ3「AIとの共存」

これらを選んだ人たちだけ。

ただし、2つ目のグループは、慣れ親しんだ仕事から離れざるを得なかったという意味で、「ＡＩに仕事を奪われた」とも言えるでしょう。

つまり、結果的にテクノロジーの恩恵を最も享受できたのは3番目の「AIとの共存」を選んだ人たちだったのです。

この話を聞いた時、「テクノロジーによる変化を積極的に取り入れて、自分の働き方を変えていく」という自分の考え方が間違っていなかったと確信しました。

なぜかというと。

全然パッとしなかった僕のキャリアは、テクノロジーと共存すると腹をくくった時から、明らかに好転し始めていたからなのです。

書籍『Work in Tech! ユニコーン企業への招待』森山大朗著 より抜粋
※スマホで読みやすいよう一部改変しています

[まりーさん@ USA🇺🇸YOLO❗️(You Only Live Once) @maryoakleysan]

やっぱりイーロンは凄い。Twitter買って1週間で会社のトップ3人と社員を約半分解雇。本当かどうか知らないけど彼は本社に泊まり込み自らソースコードを読んで出来ない奴はどんどん切ってるらしい。このスピード感。雇われCEOは真似できない。Twitterも彼ならなんとかなるかも。うん、喜んで$8払うよ！

[ponta @pbonta]

「金利をいつまでも上げられない日本」を待つ5つの最悪シナリオ(東洋経済オンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/WDM0P28jdU

[ponta @pbonta]

@TukankovGotoh はじめまして。長期国債先物オプション取引を個人で行いたいのですが、おすすめの証券会社教えていただけますでしょうか？？

[こば @koba_kobba]

$PYPL ペイパル FY22Q2決算
⭕️EPS $0.93(予想 $0.86)
⭕️売上高 $6.81B(予想 $6.79B)

四半期(Q2)ガイダンス
❌EPS $0.94～$0.96(予想 $0.97)
❌売上高 $6.80B(予想 $7.02B)

通年(FY22)ガイダンス
⭕️EPS $3.87～$3.97(予想 $3.85)
❌売上高 $27.85B(予想 $28.18B)