いの@マインドフルネス中🧘🏽‍♂️

M&Aとか資本主義ど真ん中→山に籠ってトランステック的日々。 SUNABACOコザ7th・八代デザイン1st ノーコード | 会計 | 仏教 | 釣り | 温泉 | 離島 | SUP Fishing | 花鳥風月 | 海 | 夕陽 | バンライフ | 多拠点生活 |

[いの@マインドフルネス中🧘🏽‍♂️ @penguincafe8]

結局、いま来た波に乗るしかない

#キリトリセカイ
#写真好きな人と繋がりたい
#ファインダー越しの私の世界
#マジックアワー
#サンセットハンター
#夕陽
#湘南
#SUNABACO

[秘密結社＋M @freakscafe]

育ちの良さとは、善良でいられるだけの余裕を、人生の早い段階で与えられたことなのかもしれない。

人に負けても、自分の価値はなくならない。
少しくらい損をしても、また何かが巡ってくる。
弱さを見せても、そこにつけ込まれるとは限らない。
誰かに譲ったからといって、自分の取り分がすべてなくなるわけではない。

そういうことを、理屈ではなく経験として知っている。

これは、かなり大きな財産だと思う。
世界を、そこまで敵だと思わなくて済むからだ。

「舐められたくない」
「屈辱を受けたくない」
「負けたと思われたくない」
そういう気持ちが強いと、人生は小さな戦争の連続になる。

言い返せたか。主導権を握れたか。相手より上に立てたか。自分の面子を守れたか。
一つひとつの場面で、勝ちを取りにいかなければならなくなる。

けれど、安心して育った人は、小さな敗北にはどこか無頓着でいられる。
なぜなら、一回負けても、世界のすべてを失うわけではないと知っているからだ。
愛情も、居場所も、尊厳も、一度の敗北では消えない。
だから、勝てる場面でも譲れる。
言い返せる場面でも黙っていられる。
相手を潰せる場面でも、そこまでしない。

これは弱さではなく、ある種の贅沢なのだと思う。
自分を守るために、毎回、他人を打ち負かさなくてもいいという贅沢。

そして、その贅沢が、人間の「品」になって現れる。
品のある人とは、いつも正しい人でも、いつも穏やかな人でもない。
自分の尊厳を守るために、いちいち他人の尊厳を傷つけなくて済む人なのだ。

そう考えると、「育ちがいい」という言葉の意味も少し変わってくる。
高価なものを知っていることでも、完璧な作法を身につけていることでもない。

もっと根底にあるのは、「世界は、そこまで自分から奪ってこない」という感覚なのではないか。

それを幼い頃から持てた人は、自ずと筋のいい生き方を選ぶようになる。
目先の一勝のために、卑怯なことをしなくていい。
少し悔しい思いをしても、自分の美学を捨てなくていい。
何年か経ったとき、自分はどういう人間になっているかで勝敗を測る。
そういう長い時間軸を、比較的自然に持つことができる。

ただ、ここで話を終わらせると、少し残酷かもしれない。

なぜなら、誰もがその余裕を与えられて育ったわけではないからだ。
弱みを見せれば攻撃された人もいる。
譲れば奪われた人もいる。
黙っていれば、さらに踏み込まれた人もいる。
負ければ、本当に居場所を失った人もいる。

そういう環境で生きてきた人に、
「もっと寛容になれ」
「いちいち怒るな」
「そんな小さな勝ち負けにこだわるな」
と言っても、簡単ではない。

その人にとって、小さな勝敗にこだわることは、かつて自分を守るために必要だったのかもしれないからだ。

育ちの良さそのものは、本人の功績ではない。
善良でいられる余裕を、先に誰かから与えられた。
それは幸運だ。
でも、ここから先に、人間の成熟があるのだと思う。
育ちとは、与えられた余裕。
成熟とは、与えられなかった余裕を、自分の手でつくること。

すべての侮辱に反応しなくても、自分の価値は下がらないと知る。
すべての勝負に勝たなくても、人生そのものに負けるわけではないと知る。
自分を粗末に扱う人からは離れ、自分を大切に扱う人との関係を育てる。

そして少しずつ、
「世界は敵だ」
「油断したら奪われる」
「負けたら終わりだ」
という古い感覚を、自分の人生の現実によって書き換えていく。

そうして初めて、かつては必死になって取りにいった小さな勝ちを、自分から手放せるようになる。

言い返さなくてもいい。
見せつけなくてもいい。
分からせなくてもいい。
全員に自分の価値を認めさせなくてもいい。

そんなことに人生を使うより、自分が尊敬できる自分でいることのほうが、ずっと大きな勝ちだからだ。

傷つけられたことで、自分も人を傷つける人間になるのか。
奪われたことで、自分も奪う側に回るのか。
軽んじられたことで、今度は自分より弱い人間を軽んじるのか。

それとも、私の存在において、負の連鎖を終わらせるのか。

何年か経ったとき、自分はどういう人間になっているかで勝敗を測る。
そう考えると、人生には二種類の「育ちの良さ」があるのかもしれない。

ひとつは、誰かから与えてもらった育ちの良さ。
もうひとつは、人生の途中から、自分で自分に与え直した育ちの良さ。

前者は幸運だけれど、後者には意志がある。

育ちとは、善良でいられる余裕を与えられたこと。
成熟とは、与えられなかったその余裕を、自分の中につくり直すこと。

そして本当の強さとは、ようやく手に入れたその余裕を使って、次の誰かには、最初から優しい世界を渡していくことなのかもしれない。

[佐藤航陽（さとうかつあき） @ka2aki86]

理解を「進捗」と捉えないほうが良いし、自ら検証する気もない知識は「噂話」と大差がない。大人になるほど誤解して「知識コレクター」になりやすい。ボールを大量に飾っても球技はうまくならないが、知性だけ例外にしたいのは人間の願望に近い。

[一色登希彦 @ishikitokihiko]

何かが“決まって”しまったら(“決められて”しまったら)、それが、物資の配給制限でも改憲でも徴兵でも、たとえ戦争でも、

「決まったことなんだからグダグダ言うな」という圧はものすごいはず、というか、「従うことが当たり前」とすら言うまでもなく、皆が従うだろう

だから、決めさせてはならない

[Iran in Japan/ 駐日イラン大使館 @IraninJapan]

すべての署名国へ：

アメリカとイスラエルによる違法な侵略戦争が始まる前、ホルムズ海峡の状況がいかなるものであったか、お忘れでしょうか。

アメリカによる絶え間ない妨害工作の下で、イラン自身はその恩恵をほとんど享受できずにいた一方で、あなた方全員がエネルギーと貿易の自由な通航という多大な利益を享受していたことを、知らなかったはずはありません。そのような過酷な状況下にあっても、他国の安全な通航を確保し続けてきたイランの姿勢は、究極の「自制」そのものではなかったでしょうか。

アメリカとイスラエルに迎合するのは、もうおやめなさい。

中身のない声明の内容で競い合うのも、もう終わりにすべきです。止めるべきは声明の応酬ではなく、侵略そのものです。侵略者たちは、あなた方が判で押したような声明を繰り返すことを見越し、それを隠れ蓑にして地域を不安定化させ続けているのです。せめて、最低限の公平さを持って事態を直視してください。

[内海 聡 @touyoui]

戦争反対

私は日本人であり先祖も生粋の日本人です。日本に限ったことではありませんが、国を守るということと戦争をするということは違います。軍隊を作るということや維持するということと、戦争をするということは違います。政治家が国を強くすると訴えることと彼らが国を守るということは違うのです。

遥かなる昔から大人たちや政治家たちの思惑に踊らされ、私たちは争う必要もないのに戦争をし続けてきました。子どもは戦争などしたくはありません。しかし大人たちに踊らされた彼らの心は少しずつ壊れ、青年たちはみな人殺しへと変貌していきます。

人々はみな国を守るために高潔な意志を持ちますが、戦争はそんなすべてを塗りつぶして憎しみだけが残ります。それぞれはそれぞれの正義のみを主張し、人間はすべて同じ生物なのだということを忘れてしまうでしょう。戦争を知らないのは裕福だといわれる私たちですが、そんな平和ボケだから訴えられることもあります。

日本は徹底的にまで焦土とされ原爆を実験で落とされた国。侵略戦争と扱われている第二次世界大戦の日本が、なぜ東南アジアやムスリムやアフリカやその他の人々に支持されているのか。それを思い出さねばならないと同時に、結局戦争は何も解決しないばかりか、より支配者たちの支配を深めたことに気付かねばなりません。

歴史を振り返れば永続的な平和などというものはどこにもありません。しかし古代民族は戦争のない世界が存在しましたし、神話の中にもその世界が存在しましたし、日本の江戸時代も何百年も戦争のない時代が存在しました。数十年の平和でも一年の戦争とは比べ物にならないくらい価値があるのです。

この世界で人間として何がもっとも恥ずべき行為なのか。それは権力を持った人々が国の大事さや思想をエサにして、戦争や軍隊や愛国を賛美しながら自分たちはそれに加わらないということです。まずそのような寄生虫たちに問いかけねばなりません。あなたたちは一体どこにいて何をしているのか、ということを。

そんなに難しい話ではありません。子どもたちをみて自分の家族と友人を省みればいいでしょう。他国者と交流がある方は彼らに聞いてみればいいでしょう。彼らも私たちも戦争など望んではいません。私たちには戦争はもう必要ありません。そして私たち人類には軍隊さえもいらなくなる日が来ると、私は信じてやみません。

[石原順（西山孝四郎） @ishiharajun]

悪いニュースを伝える立場になるのは嫌ですが、こんなインフラ 👇 が爆破されたら、現時点ではこの戦争から回復するのに少なくとも10年かかるでしょう - そして真実は、世界のエネルギー事情が永遠に変わってしまった可能性が高いということです。

この単一の施設 👇 は、グローバルなLNG供給の約20%を生産していました (https://t.co/GtOphvwEtb…) し、2011年時点で建設に700億ドルを投じていました (https://t.co/gJK9CcPzG3…)。

これをさらに悪くしているのは、イランのこの施設への攻撃が、イスラエルが彼らの南パースガス田を攻撃したことへの報復だったという点です。このガス田は、同じ天然ガス貯留層から採取しており、それは世界で断トツに最大のものです (9,700 km² - カタールそのものと同じくらいの大きさ)。

はっきり言って、25の最大級天然ガス田のリスト (https://t.co/5Wc8FpvsRK…) で、この単一の貯留層はそれらの合計回収可能埋蔵量の約40%を占めており、世界で2番目に大きいガス田のほぼ6倍の大きさです。そして、リスト上の他の多くのものとは異なり、枯渇率はわずか10% (つまりガスの90%がまだ残っている) に過ぎません。

つまり、おそらく何年にもわたって、世界最大の貯留層からの膨大な量のガスが、単に抽出できなくなるということです。なぜなら、両側 - カタールとイラン - のインフラが今、爆破されてしまったからです。

グローバルなエネルギー供給の観点から見ると、私たちは最悪のシナリオのど真ん中に深く入り込んでいます。

[東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma]

もう誰も、宣戦布告なく他国を攻撃するのおかしいとか言わなくなったんだね。

[佐藤航陽（さとうかつあき） @ka2aki86]

AIが人間の仕事を奪う話が爆増してるけど、人間はすでに仕事に人生を奪われている。週5日、1日8時間、人生の最も体力がある時期を労働に捧げ、残りで人生を楽しもうとする。AIの脅威より、この設計の異常さに先に気づく必要がある。

[Kazuki Nagata @KazukiN74451]

https://t.co/YG2P91ZLaD

[基島隆蔵 @ryuzo_jp]

これはヤバい... Snapchat出身のエンジニア3人が、GitHubを読み取ってマーケティング全体を運営するAI CMOを開発した。

@layersと呼ばれるこのツールは、マーケティング代理店、フリーランサー、月150万円のCMOを静かに不要にしてしまう。

知っておくべきことすべてを紹介する:

[佐藤航陽（さとうかつあき） @ka2aki86]

効率化競争に明け暮れる人達が作った道具を使って意味競争をしてる人が成長していき、道具を作ってた人達は自分が作った道具によって立場を追われるのはまるで寓話。便利競争をして楽になってないなら、本当に進むべき道なのか疑ったほうが良い。

[姜一星 カンイルソン 강일성 @8YwGruLKqnZJBun]

『国家が悪いのであって、国民は悪くない』なんて事はない。戦争の狂気も現在の停滞した日本も、国家と国民が『一蓮托生』で暴走迷走した結果。
日本が悪いのなら、それは日本人の責任です。

[麻子 @asmknysy]

大阪府知事選立候補

大西恒樹（つねき）のことがちょっとわかる動画です

大事なのは、人の時間と労力と資源‼️
金で考えるからおかしくなる‼️

#大阪府知事選
#大西恒樹　#大西つねき

[Ken Maeda 前田謙一郎 @Kenmaeda77]

イーロンがダボス会議で締めくくった哲学：

「みんなに楽観的で未来にワクワクすることを勧めたい。人生は楽観主義で間違える方が、悲観主義で正しいより良い」

リスクを恐れず、未来を信じて突き進む姿勢に、毎回心を動かされる。

[Kosuke @kosuke_agos]

旧X（Twitter）創業者の「ジャック・ドーシー」がインターネットなしで機能する衝撃の新メッセージアプリ「Bitchat」の立ち上げを発表しました。

Wifiもモバイルデータも一切不要。スマホ同士が直接つながることで通信網を形成します。

災害や通信障害、あるいは政府による遮断時における唯一の通信手段にもなり得ます。

その衝撃な詳細を3つのポイントにまとめました。

1. インターネット「ゼロ」の衝撃
既存のメッセージアプリはネット回線が必須ですが、Bitchatはその前提を覆します。ネットが完全に遮断された環境や、電波の届かない地下や僻地でも通信が可能です。

2. スマホ同士の「メッシュネットワーク」
近くにある端末同士がバケツリレーのようにデータを運びます。ユーザーが増えれば増えるほどネットワークが強固になり、人がインフラそのものになる仕組みです。

3. 災害と有事の「生命線」
基地局がダウンするような大災害や、紛争地帯での通信確保において、これ以上に信頼できる手段はありません。中央集権的なサーバーに依存しないため、プライバシー保護の観点でも最強です。

[いの@マインドフルネス中🧘🏽‍♂️ @penguincafe8]

備忘
「独占企業は規制を逃れるために「我々は競争の激しい巨大市場の一部だ」と嘘をつき、逆に競争企業は投資家を呼ぶために「我々はニッチ市場のリーダーだ」と嘘をつきます。このナラティブの違いを見抜く必要があります。」

[Kosuke @kosuke_agos]

PayPal創業者「ピーター・ティール」の「独占」に関する講義が、ビジネスの常識を根底から覆しており衝撃的です。

「競争は敗者のすることだ」という彼の言葉通り、競争が激しい市場では利益が消失し、企業の存続そのものが危うくなります。

なぜGoogleは莫大な利益を上げ、航空会社は100年間でほとんど利益を残せなかったのか。

その謎を解く11の教訓をまとめました。

1. 価値の創造と獲得の乖離
価値を生み出すことと、それを自社の利益として獲得することは全く別物です。航空会社は社会に巨大な価値を提供していますが、激しい競争により利益率は極めて低い。一方、Googleは価値を創造し、かつ独占によってその多くを利益として確保しています。

2. 利益率こそが重要
企業の価値は売上規模ではなく、利益と持続性で決まります。どれだけ大きくても、利益が残らないビジネスモデルに未来はありません。

3. 完全競争は価値を破壊する
経済学の教科書では完全競争は理想とされますが、ビジネスの現場では悪夢です。差別化が消え、価格決定権を失い、利益がゼロになるまで消耗戦が続きます。

4. ビジネスの二元論
世界には2種類の企業しか存在しません。「独占企業」か「完全競争企業」かです。その中間の安定した状態というのは幻想に過ぎません。

5. 市場規模に関する嘘
独占企業は規制を逃れるために「我々は競争の激しい巨大市場の一部だ」と嘘をつき、逆に競争企業は投資家を呼ぶために「我々はニッチ市場のリーダーだ」と嘘をつきます。このナラティブの違いを見抜く必要があります。

6. 小さな市場を支配せよ
最初から大きな市場を狙うのは間違いです。Amazonは書籍から、Facebookはハーバード大学から、PayPalはeBayのパワーセラーから始めました。支配可能な小さな市場を独占し、そこから同心円状に拡大するのが鉄則です。

7. 10倍の改善
既存の代替品より少し良い程度では不十分です。PayPalは小切手より10倍速く、Amazonは書店より10倍の在庫を持っていました。圧倒的な差だけが独占を可能にします。

8. 独占の4つの要素
強力な独占企業は、独自技術、ネットワーク効果、規模の経済、ブランドという4つの要素を組み合わせています。これらが揃った時、競争は無意味になります。

9. ラストムーバーアドバンテージ
「先行者利益」は過大評価されています。重要なのは最初であることではなく、その市場における「最後の一人」になることです。Googleは最初の検索エンジンではなく、Facebookは最初のSNSではありませんでした。

10. 未来の価値（DCF）
PayPalの初期の分析では、企業価値の約75%が10年以上先のキャッシュフローから来ていました。目先の成長率よりも、長期間にわたって存続し続ける耐久性こそが価値の源泉です。

11. 競争は意味のある仕事を排除する
競争は模倣を生みます。他社を意識すればするほど、製品は似通っていきます。生物学でもビジネスでも、競争は「競争すること」自体にリソースを割かせ、真の価値創造から目を逸らせてしまいます。

[ぶらりまち♊️ @burarimachi]

日本銀行は、世界最大のヘッジファンドと化した。

しかも、自らに賭けている。

株式保有：83.2兆円
含み益：46.0兆円
国債含み損：32.8兆円

この含み益を積み上げるのに8年かかった。
しかし、損失はわずか12か月で350%も膨れ上がった。

では、誰も計算していない「本当の数字」を見てみよう。

⸻

もし日銀が政策正常化に成功すれば、
長期金利はさらに上昇し、国債の損失は50兆円に向けて加速する。
株価が調整すれば、46兆円の株式クッションは消滅。
バランスシートの両側が同時に崩壊する。

もし日銀が失敗すれば、
インフレが走り、円は暴落する。
だが、バランスシートは生き残る。

つまり、中央銀行は自らの使命に「失敗するほど」財務的に有利になる構造になった。

これは通貨政策の歴史上、前例がない。

⸻

しかも、事態はさらに深刻だ。

日銀は年間3300億円のETF売却を発表した。
現在の保有量を処分しきるには 252年 かかる計算だ。
複数の世代をまたいでも解消できないポジションを抱えたまま、
一方で国債ポートフォリオは日々900億円規模の時価損失を出し続けている。

金利が1bp上がれば損失。
株価が1ポイント下がれば損失。
何もしなくても毎年損失。

勝ち筋がどこにも存在しない。

⸻

本来、金融システム全体を支えるために存在するはずの機関が、
いまや自らが支えを必要とする側に回ってしまった。
「最後の貸し手」は、出口のない「借り手」へと変貌した。

黒田が罠を作り、
上田が鍵を引き継ぎ、
市場は、錠前がゆっくりと錆びついていくのを見つめている。

世界第3位の経済大国が、
自らの失敗で利益が出る機関を通じて金融政策を運営しているのなら、
それはもはや経済ではない。

中央銀行という制度そのものの解剖を、あなたは目の当たりにしているのだ。

[Fuyuto Miyake, MD | AI engineer @FuyutoMiyake]

一人でハッカソン優勝して気づいたのは、アイデア創出は 「一人×AI」 が圧倒的に強いという事実。

人間同士だと、前提共有・文脈説明・誤解修正のコストが重い。AIはこれをほぼゼロにし、

・発想の分岐を無制限に増殖
・内省速度の爆速化
・知識探索の限界突破

を実現する。

一方で、グループの価値が残る領域もある。

・法制度・倫理・責任が絡むテーマ
・バイアスの相互補正
・利害調整・合意形成
・現場の経験知
・想定外リスクの発見

AI時代は「一人で思考を深める」と「他者の視点を入れる」を使い分けた人が最も強い。

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

アメリカのスモールビジネスが、すでに生成AIを“管理職代わり”に使い始めてる。という事例。チャットボットが顧客対応、AIがWebを自動デザイン、経営者は意思決定に集中。 中小企業こそ、AI×デザイン×経営で一気に跳ねるチャンス。 もう「人がやる前提」で考えるのは時代遅れ。https://t.co/lMwleJlMJC

[いの@マインドフルネス中🧘🏽‍♂️ @penguincafe8]

「秋は明き（あき）であり、飽き（あき）であり、諦き（あき）である。」｜Hassaq https://t.co/PqgbW08gbk