Paul Graham

Paul Grahamの名言Bot

[Paul Graham @pg_quote]

誰か他の人がスタートアップでやるのにいいアイデアは何だろうと考えてみよう。

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技術の世界では、いったんダメなプログラマを雇ってしまったらお終いだ。
会社が技術的に平凡になってしまい、その後、回復した例を私は知らない。

[Paul Graham @pg_quote]

最も良いアイデアは最初まずいアイデアに見えるものだ。

[Paul Graham @pg_quote]

ある意味で、スタートアップを殺す誤りというのは1つしかない。
ユーザが欲しがるものを何も作らないということだ。

[Paul Graham @pg_quote]

スタートアップにとっての最悪の時というのは本当に最悪なものだ。
それに1人で耐えられる人というのはあまりいない。

[Paul Graham @pg_quote]

リリースされるまでは、何も本当には完成していないのだ。

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私の「外せないもの」は本、耳栓、ノートとペンの4つだ。
孤島に行くなら？
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[Paul Graham @pg_quote]

ベンチャーの起業に投資する投資家は、単なる金持ちというわけではないんだ。自分自身、ハイテク・ビジネスに豊富な経験を持っていることが多い。(a)正しいベンチャーを選択することができ、(b)資金と同しくらい適切にアドバイスと人脈を供給できる。

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ベンチャー企業の中心地には、必ずオタクと金持ちがいた。たとえばマイアミは金持ちでいっぱいだが、オタクがほとんどいないので、マイアミはめったにベンチャーの起業がない。そこはオタクが好きな場所じゃないんだ。

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私は技術的な中心地を作るのに必要なのは2種類の人だけだと思う。金持ちとオタク、彼らはベンチャーの起業という反応を生みだすのに必要不可欠な試薬だ。他の人たちはいなくてもいい
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[Paul Graham @pg_quote]

CEOに最も必要なのは、自社の未来に関するビジョンだ。次に何を作るのか？　その分野には、誰に対しても渡り合うことのできる26歳がいる。
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私はセンスはたんなる個人的な好き嫌いだと信じて育った。すべての人に好みはあれど、善し悪しはない。センスなんてものはない、と。（中略）これも間違いだとわかった。
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[Paul Graham @pg_quote]

アップル、マイクロソフト、Yahoo、Googleといった非常に多くの有名なベンチャーは、起業家自身のニーズから始まった。経験を積んだ投資家はそのことを知っているのでこういった話は注意を引くだろう。次にいいのは友達や兄弟といった、個人的に知っている人��のニーズについて話すことだ。

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起業したてのベンチャーを見る投資家が最も恐れるのは、あなたが一人よがりの理論に基づいて、実際には誰も欲しがらないものを作ることだ。だからあなたが、あるユーザの抱える問題とその解決法を話すことができればポイントが高い。

[Paul Graham @pg_quote]

何か本当によいものを作っているなら、それについて話すだけで投資家は好意を抱く。あなたがそう真剣に信じていないなら、おそらく業務を変えたほうがよい。自分のベンチャーは彼らの投資に見返りを与えられるとすら信じていないなら、なぜあなたはそれに時間を投資するのだろう？

[Paul Graham @pg_quote]

どんな言葉で説明するよりも、１回のデモのほうが雄弁だ。唯一、最初に話していいのは、あなたが解決しようとしている問題と、その問題の重要性だ。でもそれには10分の1以上の時間を割かない。そしてデモってわけ。

[Paul Graham @pg_quote]

私たちは、(a)自分たちが何をしているかを説明する　(b)なぜユーザがそれを望むかを説明する、という２点を達成することだけに絞れと薦める。
投資家相手のプレゼン入門 https://t.co/q4impHRs7G

[Paul Graham @pg_quote]

私の結論は「たいていの人が考える以上に、環境の要因が強い」というものになった。私は、起業家たちが一夏でどれだけ変わったかによってその点を確認できた。ほとんどの若者は、20年かそこら、やるべきことを命令され続けて育った。

[Paul Graham @pg_quote]

ここでベンチャー企業のための便利なルールを教えよう。ほとんどの競争相手は、見た目ほどには危険じゃないんだ。ほとんどは、退��するまでもなく自滅する。また、ライバル社が何社あろうと関係ない。マラソンでトップ・ランナーの後ろに何人いようと関係ないだろ？

[Paul Graham @pg_quote]

Viaweb社を始めたころも怯えていた。最初の1年は、新たな競争相手が現れるたびに、ああこれで俺たちは終わりだ、と思ったものだった。憂鬱症(心配性）の人がいやな病気になったと診断されるまで、その症状を大げさに大げさに捉えるように競争相手に慣れていないと、怪物のように思ってしまう。