野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役

哲学を社会に実装することを目指す企業「株式会社アガトンラボ」を創業しました。人や企業が真善美に導かれるようファシリテーションしていくことを目指します。まずは、ツイッターやYouTubeなど情報発信を行います。近日中にコミュニティサービスも開始予定です。
よろしくお願いいたします。

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

私が哲学の活動を行う基盤としている会社のホームページを公開しました。

これから記事や活動報告、写真等充実させていきます。

[株式会社アガトンラボ @agathonlabo]

弊社のホームページを公開しました。
https://t.co/Wg6SbGQWM8

これから記事や活動内容、報告等コンテンツを充実させていきます。

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

介護や子育てもまた重要な現場労働と認識した方が有益であろう。ケアの倫理が流行しているが、現場で身体的に対象にエンゲージすることの価値として、現場労働として包括的に理解した方が、現代に最も必要な労働の価値として理解が広められるであろう。

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

介護や子育てのためにも働き方の多様性は必要である一方、現場で手を動かして保守メンテナンスすることの価値を認めることが必要だ。リモートワークが先進的で、現場労働が時代遅れだみたいな認識は明確に誤っている。

[project_AKI @project_AKI_]

私は元さくらインターネットのデータセンターで勤務しており、現在は退職しています。

フルリモートという働き方を推進すること自体には賛成です。多様な働き方を尊重する姿勢も素晴らしいと思います。

ただ、この投稿を見て、どうしても伝えたいことがあります。

データセンターは24時間365日、人が現場にいなければ成り立ちません。監視、障害対応、保守、問い合わせ対応など、失敗が許されない業務を少人数で回しています。

私が在籍していた頃も、一人ひとりの負担は非常に大きいと感じていました。

また、2025年にはデータセンター勤務の人員が減り、(理由は伏せます)現場では人員不足を感じる状況が続いていました。私自身は、その負担が現場に残った社員へ大きくのしかかっていたと受け止めています。

リモートワークができる社員を支えるために、毎日現場へ出社し続けている人たちがいます。

しかし、現場で働く社員は在宅勤務という制度の恩恵を受けられない一方で、待遇面でも「現場だからこそ報われている」と感じられるものではありませんでした。

私が特に残念だったのは、現場で働く人たちの声が経営層まで届いていないように感じたことです。

データセンターは、クラウドもインターネットも支える最後の砦です。
そこで働く人がいなければ、リモートワークそのものも成り立ちません。

だからこそ、働き方の多様性を語るのであれば、出社しなければ会社を支えられない現場の人たちにも、同じだけ目を向けてほしいと思います。

守秘義務もあるため詳細は書けませんが、経営陣には、見えない場所で24時間365日サービスを支えている現場の方々の存在を、どうか忘れないでいただきたいです。

これが、元現場社員として伝えたかったことです。

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

昨日配信された工業哲学の内容をnoteにまとめました。
工業哲学（13）：社会における「技術を扱える人」の価値 ｜野末雅寛 @philosophy_eng https://t.co/vWoMdELY1T

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

富山高山すし空港がバズっていますが、これを機運にこの道路が開発されると便利になります。

富山～高山を高規格で直結！「富山高山連絡道路」延長80kmはどこまでできた？ 3km超の「大沢野トンネル」も整備進む【いま気になる道路計画】（KURU KURA（くるくら）） https://t.co/sMmxkYc2yG

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

もちろん日本哲学史という研究分野はあるのだが、それはこの記事で言わんとする「日本の哲学」とは全く異なる概念である。
せめて山本七平の日本人論くらいは目を通してもらいたかった。そうすれば、これがいかに恥ずかしいプロジェクトであるかが分かると思うのだが。

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

さすがにこれはまずすぎないだろうか。ソフトパワーの延長線上でこれを思いついたのは容易に想像できるが、紹介記事からは近代の超克でコケた歴史への内省が垣間見えないし、そもそも哲学は普遍的なものなのでは？
https://t.co/xdjdX2t9HG

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

@YouTube noteに記事をまとめました。
https://t.co/I2MeBQo862

#マネジメント
#製造業
#組織論
#衝動
#暗黙知
#身体知
#西田幾多郎
#失敗学
#形式知
#純粋経験
#技能継承
#行為的直観
#工業哲学

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

昨日行ったトークイベントのアーカイブです。ぜひご覧ください。
工業哲学（12）：組織において、「知」とはなにか https://t.co/XvFZLsy4gB @YouTubeより

[QA+ @QA_PLUS_net]

YouTubeの配信URLはこちら！！

https://t.co/Pbv0btRDFj

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

@ZuoTeng52389 何と言っても、日本端子のオーナーですからね。

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

@YouTube インタビュィーの専門分野である生態社会学の観点は非常に重要であることは納得した。もちろん、バランスをどこに置くかが政治的なイシューになるのだろうが、社会の生態系を壊さないという観点は重要になるだろうし、日本は世界と比べて相対的には維持しようとしてきたのだということも理解できた。

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

良い動画でおすすめ
【東京一極集中の限界】東京栄えて国滅ぶ/知られざる少子化の黒幕とは?／なぜJRの赤字路線撤退は危険なのか？／地方崩壊が始まるタイムリミットは近い... https://t.co/hZdtykzJuJ @YouTubeより

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

@YouTube 奥地に住んでいる人ほど社会全体を知っているというのは、富山県の最東端に住む者として納得するし、金沢市や京都市に住んでいたときは驚くほど、石川県や京都府の郡部のことを知ろうとしなかった。
インフラ維持の費用対効果の基準をどこに置くかは個別具体的に判断する必要があるが、

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

@ShinShinohara 一張羅の服をタンスから出してきたようなタンスにゴンの匂いが充満していました（笑）

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

地道に音声配信を続けております。前回は工業哲学の抽象的な話に寄せたので、今回からは3Dプリンタの使い方など具体的な話に寄せます。
具体的でいて、ものをつくるとはいかなることなのかにつつながる深い話ができればと思っています。
https://t.co/wpFw6rCuDz

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

長らく途絶えていた製造業の生業の方の配信を再開していきます。当面は音声配信で細く長く続けていけるように、よちよち歩きですが気長に見守ってやってください。
https://t.co/C3HIbwYa8l

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

免税事業者への影響や事務負担の増加といった批判がある一方で、取引の透明性を高め、発行事業者かどうかで選びやすくすることで、購入者にとっては安心材料にもなりうる。ECサイトの選別では、不透明なAmazonよりも、対応の見えやすい楽天などの国内企業に利用者が向かいやすくなることがありうる。

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

インボイス制度は面倒くさくて嫌だなあと思っていたが、伝票を整理しながら気づいたことがある。

[野末雅寛(哲学エンジニア)＠株式会社アガトンラボ代表取締役 @philosophy_eng]

良い取り組みだと思う。
「本離れ」の時代に富山の書店が仕掛けた「本の産直市」、出版社が直接読者へ語りかける新たな試み(FNNプライムオンライン)
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