Hace meses venimos desarrollando una app para ayudar a padres y madres a entender el hábito de consumo de videojuegos de sus hijos. Recomendaciones, pros y contras, límites sanos.
En el proceso apareció una verdad incómoda: el problema rara vez está solo en los chicos. 🧵 ⬇️
Hace meses venimos desarrollando una app para ayudar a padres y madres a entender el hábito de consumo de videojuegos de sus hijos. Recomendaciones, pros y contras, límites sanos.
En el proceso apareció una verdad incómoda: el problema rara vez está solo en los chicos. 🧵 ⬇️
No creo que sea una batalla perdida. Pero sí creo que, peligrosamente, los niños terminan siendo el lugar donde intentamos corregir lo que los adultos no estamos dispuestos a revisar: malos hábitos, límites difusos, consumo automático.
Somos la generación más obediente de la historia. De chicos obedecimos a nuestros padres, y de grandes obedecemos a nuestros hijos: el esquema se invirtió por completo.
Hoy, criar chicos es como participar en la “olimpiada de la paternidad perfecta”.
¿Sentís que es difícil cumplir con todas las expectativas como mamá o papá?
😵 “No sabés la cantidad de gente que ve en x2 una película”
Mario Pergolini habla sobre las nuevas maneras de consumir entretenimiento y el control de China sobre su población para cambiarlo.
Mirá la nota completa: https://t.co/2WDxLoeKYd
Empresas que tienen un modelo de negocio distinto al que podríamos pensar inicialmente:
1. Starbucks es un banco
Retiene más de $1,600 millones de dólares en tarjetas y recargas.
Ese dinero es crédito sin intereses: Starbucks lo usa como flujo de caja antes de entregar el café.
Funciona como un banco sin licencia, con clientes que adelantan dinero.
2. Apple es una marca de lujo
Margen bruto: 45.9% (similar a joyería o moda de lujo).
No vende solo tecnología, sino estatus y exclusividad.
Control total del ecosistema (hardware + software + servicios).
3. Google es una agencia de publicidad
78% de sus ingresos proviene de anuncios.
La búsqueda es gratuita, el negocio real es vender atención segmentada.
Su producto no es el buscador: somos nosotros.
4. Amazon es una empresa de datos
AWS genera 62% de las utilidades, pero solo 16% de ingresos.
El corazón de Amazon no son las ventas minoristas, sino la infraestructura digital y la información de comportamiento.
5. Red Bull es una empresa de medios
Más allá de la bebida, construyó un imperio mediático de deportes extremos.
Producciones como el salto desde la estratósfera (50M de vistas en vivo).
Vende estilo de vida tanto como bebida energética.
6. McDonald's es una inmobiliaria
36% de sus ingresos proviene de rentas a franquiciados.
Posee $39,000 millones en bienes raíces.
El negocio no está en la hamburguesa, sino en la tierra.
7. Facebook es una empresa de vigilancia
98% de ingresos vienen de publicidad hipersegmentada.
Observa y perfila a más de 3,000 millones de usuarios.
Su producto es el rastreo y monetización de la vida privada.