pkmc🍑

@pkmct

stay simple

New York, USA

Joined June 2014

367 Following

31 Followers

12.3K Posts

pkmct retweeted

BOO🍀

@titiyyaaa

4 days ago

ใครไปคอนคนเดียวกลับคนเดียวอย่าลืมตั้งโทรฉุกเฉิน เกิดเหตุให้กดปุ่มตามนี้เลย ระบบจะโทรหาคนที่ตั้งเร็วมากๆ แต่ถ้าไม่รับสายก็กดอีกมันจะส่งข้อความไปให้ เซฟระดับหนึ่งละแต่ก็ไม่อยากให้เกิดกับใครทั้งนั้น🥹

titiyyaaa's tweet photo. ใครไปคอนคนเดียวกลับคนเดียวอย่าลืมตั้งโทรฉุกเฉิน เกิดเหตุให้กดปุ่มตามนี้เลย ระบบจะโทรหาคนที่ตั้งเร็วมากๆ แต่ถ้าไม่รับสายก็กดอีกมันจะส่งข้อความไปให้ เซฟระดับหนึ่งละแต่ก็ไม่อยากให้เกิดกับใครทั้งนั้น🥹 https://t.co/qMXh67J9ir

11K

12K

743K

pkmct retweeted

supawichable

@supawichable

4 days ago

พูดถึงแอป planner อยากมาแนะนำ Wanderlog แอปแพลนเที่ยวเฉพาะทาง ที่เราว่ามี planning flow ที่ intuitive ที่สุดแล้ว (สนใจอ่านต่อข้างล่าง) ข้อดีคือใส่เมืองปุ๊บมี suggest ที่เที่ยวพร้อมแม็ปมาให้เลย collaborate ง่าย ใครมาขอแพลนไปตามก็ gen ลิงก์ส่งให้ได้เลย นี่ใช้แพลนมา 30+ ทริปละ

supawichable's tweet photo. พูดถึงแอป planner อยากมาแนะนำ Wanderlog แอปแพลนเที่ยวเฉพาะทาง ที่เราว่ามี planning flow ที่ intuitive ที่สุดแล้ว (สนใจอ่านต่อข้างล่าง)

ข้อดีคือใส่เมืองปุ๊บมี suggest ที่เที่ยวพร้อมแม็ปมาให้เลย collaborate ง่าย ใครมาขอแพลนไปตามก็ gen ลิงก์ส่งให้ได้เลย นี่ใช้แพลนมา 30+ ทริปละ https://t.co/5B3K6QVpET

825

633

623

39K

pkmct retweeted

july

@moonchildandsun

4 days ago

ใครมีเงินก้อน แล้วอยากเอาไปลงทำธุรกิจ เปิดร้าน ซื้อแฟรนไชส์ เราแนะนำดูช่องนี้ เขาจะเอาพวกแผนธุรกิจ-แฟรนไชส์ต่างๆมา analyzed ว่า คุ้มไหม ใช้เวลาเท่าไรในการคืนทุน ต้องคำนวนค่าไรบ้าง อย่าพึ่งคิดว่า เงินก้อนแค่ลงไปที่การเปิดร้านคือจบ กว่าจะได้กำไร กว่าจะอยู่ได้คือ เกมยาวมากกกกก

moonchildandsun's tweet photo. ใครมีเงินก้อน แล้วอยากเอาไปลงทำธุรกิจ เปิดร้าน ซื้อแฟรนไชส์ เราแนะนำดูช่องนี้ เขาจะเอาพวกแผนธุรกิจ-แฟรนไชส์ต่างๆมา analyzed ว่า คุ้มไหม ใช้เวลาเท่าไรในการคืนทุน ต้องคำนวนค่าไรบ้าง อย่าพึ่งคิดว่า เงินก้อนแค่ลงไปที่การเปิดร้านคือจบ กว่าจะได้กำไร กว่าจะอยู่ได้คือ เกมยาวมากกกกก https://t.co/CdN3F32gi1

228K

pkmct retweeted

Em Udomsak (🟣🐻)

@EmUdomsak

5 days ago

ปัญหาแบงบังโต จะไม่มีทางเกิดขึ้นได้ในบริษัทที่มีคนเข้าใจการเงินและการลงทุน — รายได้ 635 ล้าน แต่จ่ายเงินเดือนพนักงานไม่ทัน… ข่าวร้าน “เนื้อแท้” ทำเอาหลายคนช็อก (จริงๆ ผมชอบกินเนื้อร้านเค้า) ยอดขายโตทุกปี 333 → 504 → 635 ล้านบาท แต่จู่ๆ เงินสดตึง ขาดทุนสะสม จนค้างจ่ายเงินเดือน จริงๆ สำหรับคนที่เข้าใจการลงทุน ผมสอนสิ่งนี้ไว้ในคอร์ส “ลงทุนในหุ้นพื้นฐาน” สิ่งที่ช่วยได้คือการดูอัตราส่วนทางการเงิน หลายๆ คนคิดว่า อัตราส่วนทางการเงินเอาไว้ใช้กับการลงทุน แต่จริงๆ ที่ใช้บ่อยกว่า คือสำหรับการ รันธุรกิจ เพราะเราไม่อยากซื้อธุรกิจที่มีปัญหา ก็เท่ากับ เราไม่อยากรันธุรกิจตัวเองให้มีปัญหา ผมยกตัวอย่างสองตัว👇 1️⃣ Profitability Ratio — ขายเยอะ ไม่ได้แปลว่ากำไรเยอะ หลักการคือเมื่อมียอดขาย ให้หักออกด้วย “ต้นทุนสินค้าขาย” (ค่าเนื้อ ค่าผัก ค่าของที่อยู่ในเมนู แต่ไม่รวมค่าพนักงาน ค่าเช่า) จะได้ กำไรขั้นต้น สิ่งนี้บอกว่าเราหาของเก่งแค่ไหน ได้เนื้อคุณภาพดีในราคาที่ถูก และถ้ามันกำไรส่วนนี้ไม่มาก แปลว่าเราต้องโฟกัสในการ “ลดต้นทุน” ในการหาสินค้า หลังจากนั้นก็ให้เอากำไรขั้นต้น หักต้นทุนการดำเนินงาน คือค่าแรง fix cost ต่างๆ ถ้าส่วนนี้มีปัญหา แปลว่าพนักงานเยอะเกินไปเทียบกับรายได้หรือไม่ ต้องมาโฟกัสตรงนี้ สุดท้ายหักดอกเบี้ย ภาษี จะได้กำไรสุทธิ ถ้าตรงนี้ถูกหักเยอะ อาจจะต้องพิจารณาบริหารภาษีให้ดี และหาแหล่งเงินกู้อื่น อาจจะพิจารณาหาผู้ร่วมหุ้น เพื่อเอาเงินร่วมทุนไปปิดหนี้ ลองคำนวณ Net Profit Margin กำไรสุทธิ 16 ล้าน ÷ รายได้ 635 ล้าน = 2.5% แปลว่าขาย 100 บาท เหลือเงินจริงแค่ 2.50 บาท ต้นทุนคลาดเคลื่อนนิดเดียว = จากกำไรกลายเป็นขาดทุนทันที ซึ่งผู้บริหารก็ยอมรับเองว่าคำนวณต้นทุนพลาด ยิ่งขายดี ยิ่งขาดทุนสะสม 2️⃣ Liquidity Ratio — กำไรในกระดาษ กินไม่ได้ สภาพคล่องคือ oxygen ของธุรกิจ Current Ratio = สินทรัพย์หมุนเวียน ÷ หนี้สินหมุนเวียน ถ้าต่ำกว่า 1 แปลว่า เงินที่ต้องจ่ายใน 1 ปี มากกว่าเงินที่มี ธุรกิจล้มไม่ใช่เพราะไม่มีกำไร แต่ล้มเพราะ “เงินสดหมดก่อน” กำไรคืออาหาร แต่เงินสดคือลมหายใจ ขาดได้ไม่เกิน 3 นาที 📌 แล้วรู้ไหมครับ… ชีวิตเราก็มี Ratio แบบเดียวกัน หลายๆ คนไม่รู้ ว่าหลักการเดียวกัน ก็ถูกใช้กับคนทั่วไปใน personal finance ด้วย (เพราะบุคคลมักไม่มีคนดูแลการเงิน CFO เหมือนบริษัท) เงินเดือนเยอะ = รายได้บริษัทโต แต่ถ้าไม่เคยดู ratio ของตัวเอง ก็เจอชะตากรรมเดียวกับเนื้อแท้ได้ 📍 Liquidity Ratio ฉบับบุคคล เงินสำรองฉุกเฉิน ÷ ค่าใช้จ่ายต่อเดือน → ควรได้ 3–6 เท่า (เนื้อแท้ก็พลาดตรงนี้ — สาขาต้องปิดชั่วคราวเพราะเงินหมุนไม่ทัน) 📍 Saving Ratio ฉบับบุคคล เงินออม ÷ รายได้ → ควรได้อย่างน้อย 10% นี่คือ “Net Profit Margin” ของชีวิตคุณ เงินเดือน 50,000 แต่เหลือเก็บ 500 = margin 1% บางกว่าเนื้อแท้อีกครับ 😅 📍 Debt Service Ratio ภาระผ่อนหนี้ ÷ รายได้ → ไม่ควรเกิน 35–40% เกินนี้เมื่อไหร่ = สภาพคล่องตึง เหมือนบริษัทที่หนี้สินหมุนเวียนล้น บริษัทมีงบการเงิน มี CFO คอยดูตัวเลข แต่ชีวิตเรา… ใครดูให้ครับ? ถ้าไม่ใช่ตัวเราเอง ลองนั่งทำ “งบการเงินส่วนบุคคล” ของตัวเองดูสักครั้ง แล้วคุณจะรู้ว่าตัวเองกำลัง “ขายดีแต่ใกล้เจ๊ง” อยู่เหมือนเนี้อแท้หรือเปล่า ส่วนใครทำไม่เป็น ผมพึ่งเปิดสอนเรื่องการเงินการลงทุน และวางแผนภาษีตัวเอง (ฉบับใช้จริงนะครับ)

EmUdomsak's tweet photo. ปัญหาแบงบังโต จะไม่มีทางเกิดขึ้นได้ในบริษัทที่มีคนเข้าใจการเงินและการลงทุน — รายได้ 635 ล้าน แต่จ่ายเงินเดือนพนักงานไม่ทัน…

ข่าวร้าน “เนื้อแท้” ทำเอาหลายคนช็อก (จริงๆ ผมชอบกินเนื้อร้านเค้า) ยอดขายโตทุกปี 333 → 504 → 635 ล้านบาท แต่จู่ๆ เงินสดตึง ขาดทุนสะสม จนค้างจ่ายเงินเดือน

จริงๆ สำหรับคนที่เข้าใจการลงทุน ผมสอนสิ่งนี้ไว้ในคอร์ส “ลงทุนในหุ้นพื้นฐาน” สิ่งที่ช่วยได้คือการดูอัตราส่วนทางการเงิน

หลายๆ คนคิดว่า อัตราส่วนทางการเงินเอาไว้ใช้กับการลงทุน แต่จริงๆ ที่ใช้บ่อยกว่า คือสำหรับการ รันธุรกิจ เพราะเราไม่อยากซื้อธุรกิจที่มีปัญหา ก็เท่ากับ เราไม่อยากรันธุรกิจตัวเองให้มีปัญหา

ผมยกตัวอย่างสองตัว👇

1️⃣ Profitability Ratio — ขายเยอะ ไม่ได้แปลว่ากำไรเยอะ

หลักการคือเมื่อมียอดขาย ให้หักออกด้วย “ต้นทุนสินค้าขาย” (ค่าเนื้อ ค่าผัก ค่าของที่อยู่ในเมนู แต่ไม่รวมค่าพนักงาน ค่าเช่า) จะได้ กำไรขั้นต้น

สิ่งนี้บอกว่าเราหาของเก่งแค่ไหน ได้เนื้อคุณภาพดีในราคาที่ถูก และถ้ามันกำไรส่วนนี้ไม่มาก แปลว่าเราต้องโฟกัสในการ “ลดต้นทุน” ในการหาสินค้า

หลังจากนั้นก็ให้เอากำไรขั้นต้น หักต้นทุนการดำเนินงาน คือค่าแรง fix cost ต่างๆ ถ้าส่วนนี้มีปัญหา แปลว่าพนักงานเยอะเกินไปเทียบกับรายได้หรือไม่ ต้องมาโฟกัสตรงนี้

สุดท้ายหักดอกเบี้ย ภาษี จะได้กำไรสุทธิ ถ้าตรงนี้ถูกหักเยอะ อาจจะต้องพิจารณาบริหารภาษีให้ดี และหาแหล่งเงินกู้อื่น อาจจะพิจารณาหาผู้ร่วมหุ้น เพื่อเอาเงินร่วมทุนไปปิดหนี้

ลองคำนวณ Net Profit Margin กำไรสุทธิ 16 ล้าน ÷ รายได้ 635 ล้าน = 2.5%

แปลว่าขาย 100 บาท เหลือเงินจริงแค่ 2.50 บาท
ต้นทุนคลาดเคลื่อนนิดเดียว = จากกำไรกลายเป็นขาดทุนทันที ซึ่งผู้บริหารก็ยอมรับเองว่าคำนวณต้นทุนพลาด ยิ่งขายดี ยิ่งขาดทุนสะสม

2️⃣ Liquidity Ratio — กำไรในกระดาษ กินไม่ได้ สภาพคล่องคือ oxygen ของธุรกิจ

Current Ratio = สินทรัพย์หมุนเวียน ÷ หนี้สินหมุนเวียน
ถ้าต่ำกว่า 1 แปลว่า เงินที่ต้องจ่ายใน 1 ปี มากกว่าเงินที่มี

ธุรกิจล้มไม่ใช่เพราะไม่มีกำไร แต่ล้มเพราะ “เงินสดหมดก่อน” กำไรคืออาหาร แต่เงินสดคือลมหายใจ ขาดได้ไม่เกิน 3 นาที

📌 แล้วรู้ไหมครับ… ชีวิตเราก็มี Ratio แบบเดียวกัน

หลายๆ คนไม่รู้ ว่าหลักการเดียวกัน ก็ถูกใช้กับคนทั่วไปใน personal finance ด้วย (เพราะบุคคลมักไม่มีคนดูแลการเงิน CFO เหมือนบริษัท)

เงินเดือนเยอะ = รายได้บริษัทโต แต่ถ้าไม่เคยดู ratio ของตัวเอง ก็เจอชะตากรรมเดียวกับเนื้อแท้ได้

📍 Liquidity Ratio ฉบับบุคคล
เงินสำรองฉุกเฉิน ÷ ค่าใช้จ่ายต่อเดือน → ควรได้ 3–6 เท่า (เนื้อแท้ก็พลาดตรงนี้ — สาขาต้องปิดชั่วคราวเพราะเงินหมุนไม่ทัน)

📍 Saving Ratio ฉบับบุคคล
เงินออม ÷ รายได้ → ควรได้อย่างน้อย 10%
นี่คือ “Net Profit Margin” ของชีวิตคุณ
เงินเดือน 50,000 แต่เหลือเก็บ 500 = margin 1% บางกว่าเนื้อแท้อีกครับ 😅

📍 Debt Service Ratio
ภาระผ่อนหนี้ ÷ รายได้ → ไม่ควรเกิน 35–40%
เกินนี้เมื่อไหร่ = สภาพคล่องตึง เหมือนบริษัทที่หนี้สินหมุนเวียนล้น

บริษัทมีงบการเงิน มี CFO คอยดูตัวเลข
แต่ชีวิตเรา… ใครดูให้ครับ? ถ้าไม่ใช่ตัวเราเอง

ลองนั่งทำ “งบการเงินส่วนบุคคล” ของตัวเองดูสักครั้ง
แล้วคุณจะรู้ว่าตัวเองกำลัง “ขายดีแต่ใกล้เจ๊ง” อยู่เหมือนเนี้อแท้หรือเปล่า

ส่วนใครทำไม่เป็น ผมพึ่งเปิดสอนเรื่องการเงินการลงทุน และวางแผนภาษีตัวเอง (ฉบับใช้จริงนะครับ)

628

551

385

72K

Who to follow

pkmct retweeted

8 days ago

ถ้าจะมีใครรีแบรนด์ FamilyMart ให้ปังระดับโลกได้…หนึ่งในนั้นก็ต้องเป็น NIGO SAN แห่ง Bape และ Human Made แน่ๆค่ะ 😍 ย้อนไปเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา FamilyMart โชว์ใหญ่แต่งตั้ง NIGO (ผู้ก่อตั้ง BAPE, AAPE และ Human Made) เป็น Creative Director เป็นครั้งแรกของร้าน convenience store ยักษ์ใหญ่ญี่ปุ่นที่ดึงคนวงการแฟชั่น-สตรีทฯ มาคุมภาพลักษณ์ทั้งแบรนด์เป้าหมาย เปลี่ยน Konbini จาก “แวะซื้อของเร็ว ๆ” ให้กลายเป็น “พื้นที่ไลฟ์สไตล์ + วัฒนธรรมญี่ปุ่นสมัยใหม่” ที่คนอยากแวะไปชิล ไปถ่ายรูป ไปสัมผัสและตอนนี้โปรเจกต์เริ่มเป็นรูปเป็นร่างแล้ว! ภายใต้ชื่อใหม่ “Famima” โดยร้านเรือธงแห่งแรก จะเปิดที่ FAMIMA PARK AZABUDAI ซึ่งจะเปิดให้บริการ พรุ่งนี้ 10 กรกฎาคม เวลา 10:00 น. เลยค่ะ 🤩🤩🤩 ร้านนี้จะเป็นตัวอย่างเต็ม ๆ ของ Konbini ยุคใหม่ตามวิสัยทัศน์ NIGO – ดีไซน์มินิมอล ปัง ๆ ของวางขายเอ็กซ์คลูซีฟ + บรรยากาศที่ไม่เหมือนร้านสะดวกซื้อเดิม ๆ อีกต่อไปของในร้าน + หน้าตาร้านแบบในโพสต์นี้เลย!! ใครกำลังจะไปญี่ปุ่นช่วงนี้… ต้องลิสต์ไว้แล้วนะคะ 😍

TTOOPPTTTOOOPPP's tweet photo. ถ้าจะมีใครรีแบรนด์ FamilyMart ให้ปังระดับโลกได้…หนึ่งในนั้นก็ต้องเป็น NIGO SAN แห่ง Bape และ Human Made แน่ๆค่ะ 😍

ย้อนไปเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา FamilyMart โชว์ใหญ่แต่งตั้ง NIGO (ผู้ก่อตั้ง BAPE, AAPE และ Human Made) เป็น Creative Director เป็นครั้งแรกของร้าน convenience store ยักษ์ใหญ่ญี่ปุ่นที่ดึงคนวงการแฟชั่น-สตรีทฯ มาคุมภาพลักษณ์ทั้งแบรนด์เป้าหมาย

เปลี่ยน Konbini จาก “แวะซื้อของเร็ว ๆ” ให้กลายเป็น “พื้นที่ไลฟ์สไตล์ + วัฒนธรรมญี่ปุ่นสมัยใหม่” ที่คนอยากแวะไปชิล ไปถ่ายรูป ไปสัมผัสและตอนนี้โปรเจกต์เริ่มเป็นรูปเป็นร่างแล้ว! ภายใต้ชื่อใหม่ “Famima” โดยร้านเรือธงแห่งแรก จะเปิดที่ FAMIMA PARK AZABUDAI ซึ่งจะเปิดให้บริการ พรุ่งนี้ 10 กรกฎาคม เวลา 10:00 น. เลยค่ะ 🤩🤩🤩

ร้านนี้จะเป็นตัวอย่างเต็ม ๆ ของ Konbini ยุคใหม่ตามวิสัยทัศน์ NIGO – ดีไซน์มินิมอล ปัง ๆ ของวางขายเอ็กซ์คลูซีฟ + บรรยากาศที่ไม่เหมือนร้านสะดวกซื้อเดิม ๆ อีกต่อไปของในร้าน + หน้าตาร้านแบบในโพสต์นี้เลย!!

ใครกำลังจะไปญี่ปุ่นช่วงนี้… ต้องลิสต์ไว้แล้วนะคะ 😍

272

427

33K

pkmct retweeted

ゆる痩せちゃん @Kawaiiikamo

12 days ago

これマジで凄すぎんの…！！1日2セットを2週間試したんだけど上半身ペラペラすぎんの。ついでに姿勢良くなって肩凝りもなくなった😭😭

115

21K

27K

pkmc🍑 @pkmct

17 days ago

@mmeaww1107 Dm ka

335

pkmct retweeted

~•ฮันนี่เบบี้ควอกก้า•🏁RUN IT🏁THIS and THAT•~

@dancingout

18 days ago

คนส่วนใหญ่ไม่รู้เกี่ยวกับ stroke คือ อาการเวียนหัว เดินเซ ชอบคิดว่านอนพักเดี๋ยวก็ดีขึ้น พอมารพ. มันก็จะเกิน golden period 4.5 ชั่วโมงไปแล้ว กับคนแก่เวลาล้ม ต้องถามทุกครั้งว่า ทำไมถึงล้ม?? เพราะการลื่นล้ม สะดุดล้ม กับอ่อนแรงแล้วล้ม การรักษามันต่างกัน ลื่นล้มรอได้ แต่อ่อนแรงแล้วล้ม มันรอไม่ได้ แถมอีกนิดเวลาไปรพ. บอกคีย์เวิร์ดสำคัญกับคนซักประวัติไปเลย อ่อนแรงข้างไหนมา พูดไม่ชัดมา หรือบอกอาการสำคัญที่เป็นมาเลย สิ่งสำคัญมากๆคือ “เวลา” ที่เกิดอาการ มีอาการปุ๊ป ดูเวลาทันที แล้วรีบมารพ. หลายๆครั้งอาจจะดูว่าคนซักประวัติรีบ ถามแบบเร่งรีบ กดดัน แต่มันรีบจริงๆ เพราะอยากให้ผู้ป่วยได้รับการรักษาโดยเร็วที่สุดตาม protocal

744

331

134K

pkmct retweeted

ミナ / โดน้าท

@chrysolaminarie

19 days ago

Stroke ค่ะ ต้องรีบรู้ตัวแล้วไปรพ.ให้ทันเวลา จำง่ายด้วย “BEFAST” Balance — เดินเซ ทรงตัวไม่ได้ Eyes — ตามืดข้างเดียว หรือมองเห็นภาพซ้อนฉับพลัน Face — หน้าเบี้ยว มุมปากตก ยิ้มแล้วไม่สมมาตร Arms — แขนอ่อนแรงข้างเดียว ยกขึ้นแล้วตกลงมา Speech — พูดไม่ออก พูดไม่ชัด หรือฟังไม่เข้าใจ Time — โทร 1669 ทันที อย่ารอดู! ⚠️ อาการ stroke มักเกิดฉับพลัน ภายใน 4.5 ชั่วโมงแรก คือ golden period ที่รักษาได้ผลที่สุดค่ะ ถ้าปล่อยไว้นาน จะกลับมาเป็นปกติได้ยาก

chrysolaminarie's tweet photo. Stroke ค่ะ ต้องรีบรู้ตัวแล้วไปรพ.ให้ทันเวลา

จำง่ายด้วย “BEFAST”

Balance — เดินเซ ทรงตัวไม่ได้
Eyes — ตามืดข้างเดียว หรือมองเห็นภาพซ้อนฉับพลัน
Face — หน้าเบี้ยว มุมปากตก ยิ้มแล้วไม่สมมาตร
Arms — แขนอ่อนแรงข้างเดียว ยกขึ้นแล้วตกลงมา
Speech — พูดไม่ออก พูดไม่ชัด หรือฟังไม่เข้าใจ
Time — โทร 1669 ทันที อย่ารอดู!

⚠️ อาการ stroke มักเกิดฉับพลัน ภายใน 4.5 ชั่วโมงแรก คือ golden period ที่รักษาได้ผลที่สุดค่ะ ถ้าปล่อยไว้นาน จะกลับมาเป็นปกติได้ยาก

12K

983K

pkmct retweeted

Arwen⭐️

@AstroArwennn

22 days ago

Erkekler basit varlıklardır. Eğer sizi seviyorlarsa sizin için her şeyi yaparlar. Ancak sevmiyorlarsa , dünyanın en ilgisiz, en umursamaz insanı olurlar.

112

34K

914K

pkmct retweeted