プロマネ道場 公式

24年のキャリアを持つPMが現場で使えるノウハウやプロジェクトをリードするマインドセットをお伝えします。 新規事業、DX推進など高レベルプロジェクトを推進するプロマネ育成研修あります💻 弊社代表 橋本将功著「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本」がベストセラーに！新書「人が壊れるマネジメント」大ヒット中🙌

[プロマネ道場 公式 @pmdojo_jp]

ついに、明日5/20発売！

【IT戦略の基本が全部わかる本 プロジェクト計画から投資対効果・人材採用・要件定義・マネジメント・事業成長まで】

ITプロジェクトがうまくいかない最大の要因、この本で学び片付けましょう！

紀伊國屋書店 新宿本店さまなどでは先行販売で店頭にも並んでおります🙌

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まず、世の中の叩き台のレベルを知りたい…

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「叩き台ですが確認お願いします！」

っていう部下からの相談パターン📝

どれくらいの精度の叩き台を出してます？

上長はどうやってフィードバックしてますか？

明らかにAIで5分くらいで作った資料、上長は30分くらいかけて添削してあげるんでしょうか🫠

[わんこPM @dx_saru]

たいていの人は「ゼロから作る」のは苦手だけど「批判する」のは超得意。どうやら人間は、他人の作った不完全なものを見つけると脳内物質が出て突っ込まずにはいられないらしい。それなら、他人の脳みそも借りてしまってどんどん質を高めていきましょう

たたき台が無いと「人と人」のやり取りになってしまうんだけど、たたき台があると「みんなと資料」になって同じ方を向いて話ができるんですよね

『たたき台の教科書: 頭の良さに頼らず一流の仕事をする技術』

[橋本将功 5/20新刊『IT戦略の基本が全部わかる本』 @paradisemaker]

忘れた頃に更新されることでお馴染みの😆

プロジェクトマネジメントについて語る、プロマネ道場の新作公開しました！！🆕

人間関係のトラブルで壊れる【プロマネ】 https://t.co/NDRPAjU4SQ

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大ヒット、人が壊れるマネジメント本から抜粋してYouTubeラジオでご紹介しています📻

ずばり、人間関係について📝

人が壊れるマネジメントをされたかもしれない。

しかし、人を壊してしまっていたかもしれない。

自分は関係ないや、そう思う人ほど結構恐ろしいと思うんですがね…🤔

[プロマネ道場 公式 @pmdojo_jp]

新着動画🎥

人間関係のトラブルで壊れる【プロマネ】
とても良い環境の職場なのに、ヤバい奴が1人いるだけで職場が壊れる…なんてケースもあるあるですね🔥

https://t.co/txeRGDCA6x

YouTubeラジオでプロジェクトマネジメントを楽しく学びましょう！

[下町ぷろまね @promana2613641]

プロジェクトで判断に迫られた時、『コストかスケジュールか品質か』を最初に決めておかないと、議論が堂々巡りになる。『最優先』を共有できてるかどうか再確認してみましょう。

[プロマネ道場 公式 @pmdojo_jp]

ITプロジェクトの成功の鍵

それは

【意思決定者のリテラシー向上】

なのです…

適切な経営判断、人材獲得や育成、新規事業の成功。さまざまなところで経営層がITリテラシーをあげないとどん詰まりなのです…

ぜひお読みいただきたい！
IT戦略の基本が全部わかる本📖

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新しいプロジェクトに入った時、プロジェクトマネージャーとしてチームを理解してスムーズに推進するためのポイント、押さえておきたいですよね。

NLPはご存知ですか？
様々なやり方がありますが、一つ覚えておくと便利かも。

プロジェクトマネジメントを楽しく学ぶプロマネ道場はYouTubeで配信中📻

[プロマネ道場 公式 @pmdojo_jp]

踏めるのか。実行した後社員の人々はついていけるのか、適切なリテラシーをもてる教育があるのか…

などなど。課題は山ほどあります。

無理に推し進めるのは危険すぎるのです。現状把握、自社がどういう状況なのか理解できていますか？

[プロマネ道場 公式 @pmdojo_jp]

ITプロジェクトを社内で立ち上げる時

【自社の業務と ITの関係性のAs-Is （現状認識）を把握する】

の把握めっちゃ重要なのですが、うっかり抜け落ちることが多いのです。

IT戦略の実現レベルは4つの段階にわけることができます。

例えば

[プロマネ道場 公式 @pmdojo_jp]

「レベル 0：アナログ」では、業務が紙の台帳や帳票、電話、FAXなどアナログな手段に依存しており、情報は人手で記録・処理・伝達されている

という企業が、部署感をまたいで大きなITプロジェクトにいきなり着手するのは危険でしょう⚠️

現場の状況を適切に把握し、デジタル化していくステップを

[プロマネ道場 公式 @pmdojo_jp]

議事録を【打ち込んで書いてくれ】って言ってるわけではないのです。

AIに任せて会議の内容要約してもらってもいいんです。

でもそれ2度と見ないでしょ？

会議しても中身忘れて、それっぽいだけの資料持ってこられるのがダメなの。積み上がらない。せめてネクストアクションだけでも確認しよ？

[プロマネ道場 公式 @pmdojo_jp]

【連載】
「ITを知らない経営層」が投資を判断する実態……日本の製造業が手本に？ 失敗しないIT戦略の描き方

なぜあなたの企業はITで稼げないのか？

EnterpriseZine
https://t.co/6oVyOwpOQl @enterprisezineより

[橋本将功 5/20新刊『IT戦略の基本が全部わかる本』 @paradisemaker]

ITエンジニアリングは建築家や医師、シェフみたいに特定の領域の専門家に過ぎないので、普通に任せればいいと思うんだけど、なぜか ITエンジニアリングを理解できないことは恥ずかしいことだと思い込んでいる経営者がいる

[れべる @hkss431]

問題は、放置すると消えることはほとんどない。

むしろ時間が経つほど、関わる人が増え、直すコストも大きくなる。

だから早く動く人は、問題を大きくしている人ではなく、被害を小さくしている人なんだと思う。

言いにくいことを早く言える人ほど、結果的にみんなを守っている。

[橋本将功 5/20新刊『IT戦略の基本が全部わかる本』 @paradisemaker]

新連載始まりました🙌🙌

IT戦略の考え方を分かりやすく解説しています！

[橋本将功 5/20新刊『IT戦略の基本が全部わかる本』 @paradisemaker]

『IT戦略の基本が全部わかる本』はちょっと情報量が多いからオーディオブック向きかも

[プロマネ道場 公式 @pmdojo_jp]

エンジニアはいつも不満そう。
エンジニアはいつも怒ってる。

そんな風に感じるなら、プロジェクトマネジメントに問題があるからかもしれませんね🤔

いっつもギリギリのスケジュール、いきなり変えた仕様、何度もやり直しを押し付けていませんか…

[橋本将功 5/20新刊『IT戦略の基本が全部わかる本』 @paradisemaker]

この辺りの解決策についての本を来年春に出します