post-dog＠某企業

医療系大卒→Ph.D→海外留学→ポスドク 実験系研究者からの外資系製薬企業の元実験系Ph.Dサラリーマン。EU🇪🇺5年、論文多数。仕事しながら細々サイエンスの趣味も。

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年収推移
海外学振550万
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国内研究所ポスドク400万
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外資系企業1年目650万
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4年目昇格1000万超
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6年目　1300万超

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ということで今日の面接は戦略のことばかり聞かれました
どうやって戦略立てますか？
何から始めますか？
なぜそれが必要ですか？

とりあえず合格しました💮面接あと4回くらいあるらしい...

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戦略は重要
企業戦略
研究も戦略
できる人は戦略を持っている。立てられる。
けど中々戦略を立てられる人はいない
研究者で戦略を立てて研究している人は一部な気がする

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今日某スタートアップ⤴️の面接受けたら面接官HRの人が昨年大手面接受けた時のHRの人だった…そんなことある？w

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世の中は取り巻く環境や文脈によって全くニーズや意味が異なることが多々ありますよね。
仕事が丁寧なのは良いこと、それ自体は否定しませんが、会社組織の中で求められているクオリティとスピードのバランスを間違えると仕事しにくい、できない、ビジネスわかっていない人間と見られてしまいます。

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異世界、異文化に身を置くと色んな気づきがある。それは刺激になったり、感謝であったり、色々な感情で表される。
手取り早いのは行ったことのない国に行ってみること。それもやや抵抗感がある国に行くことはオススメ。何かが変わるかも。

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日本を舞台にした戦争映画を見るとお涙頂戴のストーリーが多いですが、冷静に戦略のない戦いすると本当に悲惨なことしか起こらないという、それ以外のなにものでもないという。ビジネスも研究も一緒。

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皆さん、転職の理由、その決め手なんなんですかね。

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税金から得たお金ばら撒くより来月の税金を安くして欲しい。

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結局社会の中で生きている限り、人は何かに挟まれて生きている。

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転職を考える際に持っておいた方が良いのは転職したい理由。大体ネガティブなことは言わないのがセオリーですが、綺麗すぎると逆に疑われますw相手の納得のいく理由、ロジック作りはマストです。

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この時期は色々な理由で同僚、部下、関係者が辞めていって少なからずショックを受けます。ストレスですね😫

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外資にいて強く感じるのは結構が全て。
人間性は勿論大事だけど、結果を出せない人は信頼されない。
従って結果を出せないリーダーはいらない。
結果の出せないチームはいらない。
結果の出せない人間はいらない。
となる。

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現状にある程度満足していて転職する時のきっかけは何なのでしょうか。更なる昇給？響きの良いポジション？新しい環境？やりがい？成長できそうなところ？

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会議は事前準備で8割決まる。
準備されてない会議ほど無駄なものはない。

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え、来年の予算0って全員辞めろってことですか？

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月一の社長レビュー会議でしたが、夏休みでいませんでした。いると空気が張り詰めて緊張はそれなりにするし、いないとなんだか物足りない。

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何歳になろうがその人は変わらないので、如何にある分野でエキスパートだろうがコミュニケーションやチームで建設的にやっていけない人は、いちプレイヤーとしてそこまで。信頼も得られないし、一匹狼で生きていった方が良いと思う。人生色々、生き方色々。否定はしないけどチームにはいらない😣

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久々ですが..弊社給与見直しが何回かあることに最近気づき、今年3回目の昇給。
順調に昇給していて、仕事量半端ないけどちゃんと反映してくれるとことは体力のある大手だなと。感謝。

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企業において昇進含め流れに乗れるかは会社の方向性や投資されているところにいるなど外部要因をうまく掴める人間がもれなくうまくいきます。逆に仕事ができてもそういう環境の中にいなければチャンスは掴めない。それが現実。

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久々なの色々。人には勢いがあって、ちょっと見て「あ、この人は上に行くな」「んー微妙」研究者でも企業人でも一緒。