伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」

本業は金融関係で事業開発、個人で0→1の研究・立ち上げ支援 / 著書：アイデアを仕事にする技術（WAVE出版 2/24）

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

初めての書籍を出版しました。本業とは別にnoteなどで書いていたアイデア創出に関する内容をまとめています。→「アイデアを仕事にする技術」 https://t.co/VqoQpT72It

[松浦勝人 @maxmatsuuratwit]

noteの第3回を公開しました。

「チャンスは、変な顔をしてやってくる」

僕の人生を決めたチャンスは、時給430円のバイトの不採用でした。エイベックスは、そこから始まっています。

https://t.co/NJnwRDuxDi

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

めちゃくちゃ同意した→"というか、Webアンケートと何が違うんですかね？それって「本当に大切なこと」にたどりついてるんですかね？と正直思ってしまいます。"QP...AIインタビューは、「本当に大切なこと」にたどりつけるのか？｜きこう https://t.co/KJgL6uD2a9

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

ひさしぶりにインタビューについて書いた、今後はリサーチのことももっと書いていきたい所存RTアイデアに辿り着くために、"正しい"人に会いにいこう｜NZ @postereotyping https://t.co/ZClGBOsbho

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

職場の同僚と話しながら、企業での新規事業アイデアソンみたいなボトムアップで社員から生まれたアイデアで云々というのはもう難しいのかもしれないなと思い至る、あくまで個人として見かけた範囲のみだけれど、

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

NotebookLMに情報を入れ込んで、それを架空の有識者インタビューの形式で出力させたんだけど、めちゃくちゃわかりやすい。新しいテーマについて勉強したいときに超おすすめ

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

macのChatGPTアプリからDeep Researchが消えてしまったんだけど、/deepと打つと出てくるらしい。同様に/canvasも便利。

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

特定の日付の広告枠を売るという、めちゃ面白いアイデア

[ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター @hiro_panketing]

広告の「枠」じゃなく「日付」を売り始めた会社がある
TimeTree、7,000万人のカレンダーで作った広告が天才すぎる

特定の日付にアニメーションが浮かび上がる

セール開始日
キャンペーン終了日
イベント当日

カレンダーを開くたびに
「あ、○月○日にセールや」って自然に気づく

でもここに来るまでに試行錯誤があった

最初は3秒で消える仕様で誰も気づかん

広告主と何度も調整を繰り返して
10秒アニメ→静止画が残る仕様に改良

「動きで気づかせて、邪魔はしない」

この調整で
あるキャンペーンの認知が約2倍に
日付認知のリフトは平均+13.41ポイント

しかもユーザーが自分で
広告をカレンダーに保存する仕組みまで作った
保存したユーザーの認知は4.5倍

広告なのに「保存」されてるってすごくない？

あなたのビジネスに
「この日を知ってほしい」って日付、ない？

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

年齢に関わらない問題かもだけどね、会社の上司→部下で叱る場合も同じくらい快感出てそう

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

強力な説得やエモーショナルなメッセージよりも、シンプルな研究結果1つをポンと出すだけで変わったりする（不条理な叱りを止めさせるためのアイデア）

[Neo_EMA @NeoEMA2000]

権威ある医学雑誌によれば、特に、「自身より階層が高くなる若年者を辛辣に叱り飛ばす」時の快感は、覚〇剤の10倍程度である可能性が報告されています。

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

何かしらアイデア出す時、そもそも選んだテーマや領域の時点で、ある程度成功/失敗が決まってしまうことがあるので、めちゃくちゃ重要な指摘として忘れずにいたい。

[ビジネス猫 @biz_neko1031]

ヤフー元社長の小澤さんも経営で重要なのは、しつこさと明言してる。そのほかにも

① 成功は市場選びで7割決まる
自分の得意よりも、伸びる市場に乗ることが重要。成長領域にいるだけで勝率は大きく変わる。

② まずは51点を取りにいく
最初から完璧を目指さない。本質だけに集中し、最低限をクリアすることが前進につながる。

③ 正しい努力に全力をかける
闇雲に頑張るのではなく、勝ちパターンを見抜く。方向が合っていれば努力は成果に直結する。

④ 執着心が結果を分ける
最後に差がつくのはしつこさ。限界を決めずにやり切る人だけが、非連続な成果を出せる。

⑤ 階段設計で組織を動かす
ゴールを分解し段階的に進める。全員が同じステップを理解することで、迷いなく前進できる。

多くの人は頑張り方を議論しがちですが、市場選びや51点主義、階段設計など勝てる土俵をどう作るかにフォーカスしているなと。特に51点主義は、一見妥協に見えて実は最速で前進するための戦略であり、完璧主義のリスクを逆手に取っている。執着心すらも精神論ではなく意図的に限界を超える行動として捉えている点に、再現性のある経営思考を感じる。

小澤さんの「凡人の事業論」という書籍、学びが深いのでおすすめです。

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

ここが難しくて面白いところ。AIに完全代替はしばらくはできないのではないかと
>自分はしゃべらずに、相手に主導権を握ってもらう。でも、ただ自由に話してもらえば良いわけではないのが、難しいところですよね。

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

納得できるWhoとWhatの鍵は「まとめない」こと。サンスター「SODATECO」のN1調査実践例 (2/3)：MarkeZine（マーケジン） https://t.co/mj0c2XEYEc @markezine_jpより

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

正直、これまで上司に恵まれてきたので、ほとんど殺された経験はないのだけれど、個人の資質的な問題もありつつ、同時に環境や仕組みが悪さしているケースが多いのではと思った。

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

アイデアを殺すダメ上司について書こうと思って、Deep Researchかけたら結構勉強になってしまった

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

前回はこちら（タイトル更新したため一度下書きに戻しました）
https://t.co/1CZEf5uLtk

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

https://t.co/HJgQ39SOCy

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

https://t.co/zZP4OzD5T6

[松本健太郎｜データサイエンティストCMO @matsuken0716]

https://t.co/yHV7RcqZWJ

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

今更だけど、チームみらいのアジェンダ設定上手いし参考になる。AかBでなくXなんです、という軸の置き方RT「大」でも「小」でもなく「速い」政府を目指すチームみらいへの注文 https://t.co/rqk5QV1tQi @Sankei_newsより

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

なるほど、一人世帯の高齢者が増えるとこういうのも必要だよね(将来お世話になるかもしれん・・)QT高齢者向けに終身サポート事業を展開するあかり保証、SMBCベンチャーキャピタルなどから資金調達 https://t.co/ypyI44SEC4

[伊藤 望 「アイデアを仕事にする技術」 @postereotyping]

確定申告おえた。本当にこの国は税金を徴収したいのかと疑いたくなるよな