ポストマン

[ポストマン @postman2222]

@jitensyaniki そこなんですよね
自分が部下に指導出来なくて
パワハラを指導と勘違いする
それが成功体験となって出世すると
その勘違いが確信に変わって行く
ただ単に指導出来ない人なのに

[ポストマン @postman2222]

@tamachan3713 ありそうですね
会社として毅然な態度とって
社員を守って欲しいのですが

[ポストマン @postman2222]

@ShitsuaChiumaya 管理者も計配とは言うけれど
未来が見えるわけない
明日以降大量の郵便到着したら
どうするの？
ゆうパケ増えてるよ
そこまで考えている？

[ポストマン @postman2222]

@jitensyaniki こんな人事しているから
管理者のレベルが上がらない

[ポストマン @postman2222]

@OYLX5u6XhVFO3Aw 人入らないのではなく
定着しない
そしてそういう契約社員ほど
正社員にして異動させると
異動先で病む

[ポストマン @postman2222]

@Oginchu_ 今日管理者と話していて
配達を減区させる
お歳暮を売ってこさせる

頭大丈夫ですか？
それをやったら人居なくなりますよ
ますます
職場崩壊しますよ
と心配になった

[ポストマン @postman2222]

@s1aaaap コルセン集約の弊害ですよね
昔だったら各局にあり
対応できたのに

[ポストマン @postman2222]

現在計画担当の方に質問があります
自分がやっていた数年前は
人件費の考え方
正社員と契約社員は別でしたが
現在はどうなのですか？

[ポストマン @postman2222]

@4k9YaKChgV68202 上にビビるというか
何も知らないのでは
キャリア後半になってくると
若い時の経験が活きてくる

[ポストマン @postman2222]

@kazuani_kozarin ついでに正社員のなかでも
一部の人間は除くのですが
責任感がない
上位役職者もどうにかしてほしい

[ポストマン @postman2222]

@4k9YaKChgV68202 だってなにもやってこなくて
今の地位に居るんだもん
その地位に上がるまでに何をやってきたかが重要

[ポストマン @postman2222]

@4k9YaKChgV68202 それは自分で責任を負いたくないからです
そんな管理者ばっかりだから
下は大変

[ポストマン @postman2222]

@jitensyaniki パワハラしても被害者が自◯しなければ
会社が全力で加害者を守ってくれます
それならば
懲罰自転車の問題は
異を唱えるより
前列を杜襲した方がと考える管理者ばっかり
管理者は自分で考えること
放棄したら終わりだよ

[ポストマン @postman2222]

@jitensyaniki 凄い理屈
逃げる為にはなんでもやる
時代が変わったのだから
認めて関係した管理者処分して
管理者に対して見せしめにしたほうが
いい
そうすれば自分で考える管理者が増えてくる
今の管理者はだいたい自分がない

[ポストマン @postman2222]

@OYLX5u6XhVFO3Aw 超勤は発令は4時間前までに
しないといけないので
診断書など関係なく
断っていいのでは

[ポストマン @postman2222]

@kazuani_kozarin かずとさんの気持ちかと
肩書が付くと
自分の立ち振舞で
周りのモチベーションが変わりますから

[ポストマン @postman2222]

@tamachan3713 パワハラって
役職関係なく
パワーバランスですからね

[ポストマン @postman2222]

@namtsop369147 指示文書にて
収益改善が出ていたので
そのせいかと