ぱわー｜新人育成に関する情報を発信

新人育成のnoteを執筆中｜研修・教育・行動心理｜育休中｜2026年2月 第一子誕生｜人が成長する仕組みを研究 誰かの役に立てるように毎日学んでいきます。

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[ぱわー｜新人育成に関する情報を発信 @power_study25]

連続100日投稿を一つの区切りとして、無料の研修設計相談を開始します。

新人研修を見直したい。
OJTが現場任せになっている。
教える人によって育成品質に差が出ている。
新人が現場に出たあと、なかなか定着しない。
研修内容を整理したいけれど、どこから手をつければよいか分からない。

こうした悩みがある方に向けて、まずは無料で状況を整理する相談を受け付けます。

相談では、いきなり正解を押しつけるのではなく、現在の育成の流れを一緒に確認し、どこに詰まりがあるのかを整理します。

ご希望の方は、XのDMまたはメールからご連絡ください。

メール: [email protected]

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6時間で認証済みのアカウントフォロワーが150名以上増え、500名を超えました！

応援ありがとうございます！
フォロー制限かかってるますが、ブルバの方は順次フォロー返しさせてもらっているので、少しお待ちください🙏

#ブルバ100
#ブルバ１００

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ブルーバッジがついて3週間弱。
フォロワーが450名、認証済みのアカウントフォロワーは350名を超えました！

応援ありがとうございます！

#ブルバ100
#ブルバ１００

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@gekitekishouri ありがとうございます！
ぱわー感じてください😇

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@1zyAwcXssR42783 フォローありがとうございます！
これからよろしくお願いします🙏

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たくさんフォローありがとうございます！

今フォローの制限かかってますので、時間を空けてフォローバックしますね。

#ブルバ100
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@ars_Santander アルスさん！
17週連続投稿おめでとうございます！
お互い頑張りましょう🙌

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@nozomi_foods はじめまして！
フォローありがとうございます！
こちらこそよろしくお願いします🙏

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@LdxZfHRHRm34475 小野さん、ありがとうございます！
改めて考えなおす機会になりました。
こちらこそよろしくお願いします🙏

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実際評価の正当性よりかは、評価される側が納得感があるかに尽きると思う。

自分は四半期の一度の評価でだけ結果を振り返るのが忘れちゃうことや、見えてないことも多いので月2回くらいは1:1で集中して話せる時間を設けてました。

部下の本当のところの満足度はわかりませんが、自分が自信をもって評価できるし、評価時に嫌な重い空気は生まれませんでした。

[小野研志｜選ばれる組織づくり・SNS採用・組織開発/変革コンサルタント @LdxZfHRHRm34475]

AIが導き出したSランクやCランクという結果だけを伝えても部下は納得しません。「私はあなたのここを見ていて、期待しているからこの評価にした」という上司の「体温」が必要です。

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@value_keizailab 興味を持ってくださりありがとうございます！
これからよろしくお願いします🙏

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@butacho100 フォローありがとうございます！
これからよろしくお願いします🙏

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@tomojinji トットさん、フォローありがとうございます！
こちらこそよろしくお願いします🙏

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@sakamoto_kenshu さかもとさん、ありがとうございます！
とても大事なことだと思いました。改めて考え直させていただきました。ありがとうございました🙏

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捨てる覚悟を持つと、本当に今1番大事なことが見えてきます。

本当に今、1番大事なことです。

関係者みんなで話してみると、ちょっとずつズレていることによく気付きますね。

自分としては捨てる覚悟を持つことで、関係者と認識の擦り合わせができることが最も価値を感じます。

[さかもと｜経験の編集者 @sakamoto_kenshu]

講座のコンセプトが決まらないのは、材料が足りないからではなく、多すぎるからです。

専門家ほど、全部が繋がって全部大事に見える。だから自分では捨てられない（能力の問題というより、構造の問題なんですよね）。

ご一緒しているクライアントの方も言っていました。「思いの丈がありすぎて、増大する方向にエネルギーが出る」と。 コンセプト設計は「何を言うか」ではなく、「何を捨てるか」を決める作業。捨てるのは、外の目のほうが得意なので。

（かく言う私も、自分の事業のことになると捨てられません。昨日も自分の教材に「この機能も足したら最高じゃん」とか言ってました）

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@miyu_AI_usa フォロバありがとうございます！
こちらこそよろしくお願いします🙏

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@fuse101010 はじめまして！ フォローありがとうございます！
こちらこそよろしくお願いします🙏

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@fueru_marketing フォローありがとうございます！
これからよろしくお願いします🤗

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@Fox_TopicNews リプライありがとうございます！
皆さんのおかげですね！
これからもよろしくお願いします🤗

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noteを始めて111日連続投稿です！
ゾロ目って何か記念感あります🤣

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新人が質問しないのは、主体性がないからとは限りません。

・質問するのが怖い
・何が分からないか分からない
・質問方法が決まっていない

感情・認知・行動の3つから、育成の詰まりを整理しました。

有料記事と無料相談の案内も掲載しています。

【noteのURL】
「質問しない新人」を責める前に、育成担当者が確認したい3つの詰まり｜ぱわー｜新人育成と研修設計 @power_study25 https://t.co/KwpCmVdJaS

#新人育成 #研修設計 #人材育成

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@02Yuda1031 フォローありがとうございます！
こちらこそよろしくお願いします🙏