payhua

秘密

[payhua @pppgka]

もうなんか、坂口健太郎君になりたい。

[moja🧚‍♀️ @moja99758134]

てかもうこれ、証券アナリストの仕事を奪うよな。

[Keisuke Honda @kskgroup2017]

すご。

[あおい @100nene0]

わかる！！！元カノに未練たらたらになる男ってまじでこれ🥹

[Cinamo8 @cinamorollerxxx]

フーリハンのレポートはリサーチアナリストではなくて投資銀行部門が書いているらしいです

もちろんpaid marketingなのは承知ですが、コンパクトに纏まっていて素晴らしいですよね。無料で得られる品質では無いですね

[小川 達大 OGAWA | CDI, 経営コンサルタント @tatsubuyaki97]

学びの多い素晴らしいレポートでした。

[moja🧚‍♀️ @moja99758134]

今日の『ガイアの夜明け』はジャングリア！佐藤さん、せっかく三井物産に入ったのに…

[美容カルテちゃん🔍 @biisikichan]

ホストコールの合否発表でいちいち志願者の反応が面白いwwwwwもう合格でいいだろこの人wwwww

[青鷺地区 @aosachiku]

中島健人、ビジュが強すぎる。

顔が良いだけじゃなくて、
表情・雰囲気・立ち振る舞いまで全部が完成されてる。

アイドルになるために生まれてきた感がある

ビジュアルスタートNo.1説
マジでビジュで中島健人に勝てるアイドルおらんよな

#中島健人

[鉄火ちゃん（24） @ko__ko__ko__ko_]

ラブキン出てた高橋かのちゃんの彼氏、
元2億overのホストだったんだ😇😇😇😇
確かに随分派手なジュエリーつけてるとは思ってた💎💎💎

[M&A情報局 @ma_jouhoukyoku]

【国内大型M&A】
ノジマに続きジャパネットも、小売業による家電メーカー買収が止まらない

https://t.co/z1WkfNGdNc

販売力を持つ小売が製造機能をM&Aで取り込む「製販垂直統合」が家電業界のトレンドになってきましたよね。

[スモールM&Aマン＠5億円未満 @ma_memo_jp]

【衝撃】設立3週間・資本金50万円の会社で、148億円借りて上場企業を買収ｗｗｗ

ゲームデバッグ国内最大手のデジタルハーツHD(3676)、創業者の宮澤会長によるMBOを本日発表。TOB価格1,060円（プレミアム41%）で非公開化・上場廃止へ。

・買付主体：株式会社Sandbox（2026年7月13日設立、資本金50万円）
・株主は宮澤会長ただ1人（デジハ株を42.27%保有する筆頭株主）
・資金はみずほ銀行から最大148.5億円の融資
・TOB期間は8/7〜9/24、成立すれば11月に少数株主を締め出して完全非公開化

ちなみにゲーム品質保証の会社を買う箱の名前が「Sandbox」ｗｗｗ
こういう遊び心は好き。

じゃあ、なぜ今、非公開化なのか。

＜デジタルハーツとは＞
・ゲームの不具合を検出する「デバッグ」の国内最大手
・2001年創業、2008年上場、現在はプライム市場
・ゲーマーの「ユーザー目線」を産業にした立志伝中の会社

＜MBOの理由、ほぼ全部AI＞
・生成AIで開発ハードルが下がり、競争環境が激化
・労働集約型のテスト業務はAIに代替されるリスク
・開示資料に「アンソロピック・ショック」でIT株下落と明記
・AnthropicのClaude Cowork・Mythosまで名指しで登場する異例の開示
・構造改革は短期的に業績を悪化させる→上場のまま断行すると株主に迷惑→非公開でやり切る、というロジック

＜特別委員会がちゃんと仕事をした＞
・宮澤会長の初回提案は900円
・特別委員会が「本源的価値に照らして不十分」と4回突き返す
・980円→1,025円→1,040円→最終1,060円で決着
・当初提案から160円（+18%）の引き上げ。第三者算定のDCFレンジ953〜1,213円の中に着地

これ要するに
「AIの構造変化を理由にした、教科書通りのMBO」案件。

AIで事業モデルの寿命が読めなくなった今、
痛みを伴う変革を株価を気にせずやり切るために市場から退場する。
この型のMBO、これから確実に増えると思ってる。

【結論】20年間ゲームのバグを見つけ続けた会社が、AI時代の自社の生存バグに先手を打った。数字は豪快、手続きは丁寧、時代を象徴する一件。

[Netflix Japan | ネットフリックス @NetflixJP]

W杯から宇宙人襲来まで
あらゆることが賭けの対象となる
“予測市場”

市場は過熱し
大金を賭けることへの
感覚が麻痺していくという…

約800万円得ても
眉ひとつ動かさない
プロ予想師たちの裏側に潜入！

#InstadocsW杯で過熱する予測市場
#InstadocsThePredictionGames

[tatsuki | Claude Code活用支援 @nobel_824]

元ゴールドマン・サックス、田中渓さんの資料作成術がすごい

[片山幹健（Tomotake Katayama) @tomotake94]

GENDAとLDH が、IPの企画・開発を担う共同出資会社「東京ディーディー」を設立。
資本金は5,000万円、出資比率は50：50。
代表にはウォルト・ディズニー・ジャパンやスタジオジブリで社長を務めた星野康二氏が就任。
キャラクター、音楽、アーティスト、ライブ、ゲームなどを横断し、IPの企画・開発から販売、ライセンス、製作委員会への出資まで手掛けます。

GENDAはこれまでM&Aを通じて、GiGO、カラオケBanBan、ギャガ、キャラクターグッズなどを取り込み、国内外に約1,100店舗、ミニロケ約1万3,000カ所という巨大な「IPを消費・体験する場所」を構築してきました。

一方で、急速なM&Aによって2026年4月末ののれんは約505億円、有利子負債は約1,169億円まで増加。株価も2024年秋の高値圏から大きく調整しています。
会社側もFCF黒字化を重視する方針へ移っており、以前のように大型M&Aを連続して株価成長をつくることは難しくなっています。

そこで次の成長軸として「IP」に期待しているのではないかと思われます。
GENDAはゲームセンター、カラオケ、映画、景品、グッズ、海外拠点など、IPを収益化できる出口をすでに持っています。人気IPがあれば、
・GiGO限定景品で来店を増やす
・映画やイベントを展開する
・グッズやゲームへ横展開する
・北米など海外店舗でも展開する
と、一つのIPを複数の事業で収益化できます。

先日のSBIとの資本業務提携でも、GENDAはSBIネオコンテンツファンドへ3億円を出資し、SBIが投資・保有するコンテンツをGENDAの店舗やサービスで活用する構想です。

IPは当たれば利益率と資本効率が高い一方、ヒットの再現性が低く、育成にも時間がかかります。
GENDAが自社・提携IPによって既存店売上や景品収益、海外事業の利益をどこまで伸ばせるか注目ですね。

https://t.co/uvK4uLuaoa

[ありゃりゃ @aryarya]

三菱モルガンがM&A助言首位、日本関連案件は大型化が定着－26年上期
https://t.co/gXbu8LfDJT

[拡散注意報 @loop_clips]

南沙良（24）と藤原大祐（22）、

まさかの手つなぎデート…

雑貨店では自然に手をつなぎ、
化粧品店では腰に手を回す姿まで…。

この2人、お似合いすぎる。