理系広報わだっち

都内PR会社なう｜オンラインメディア1位量産｜その他メディア掲載多数｜東工大卒・東大院中退の理系広報｜数学系YouTuber｜バンド・野球・雑学（トリビアの泉の影響大）をこよなく愛する多趣味人間。個人的に面白いなと思った出来事や、もしかしたら誰かのタメになるかもしれない気づきをシェアします。よろしくお願いします。

[理系広報わだっち @pr_chemi]

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名著を読もうの会
ダイヤモンド社『数値化の鬼』

その後に世に出る本のタイトルや、デザインにも影響を与えた、偉大なる本という認識📖´-

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仕事に向き合う時に、どういう視点で自分の行動を振り返るべきか…
成長を志すビジネスパーソンにとって読んでおきたい1冊。

①「言葉は過剰」、数字こそが客観的なモノサシ！
⇒「頑張ります」「なるべく早く」といった自分に都合のいい曖昧な言葉でごまかさない。数字に向き合うことで、感情のモヤモヤがスーッと消える。

②「％（確率）」のワナに注意、まずは「行動量」を増やせ！
⇒「5回中4回成功（勝率80%）」より「100回中60回成功（勝率60%）」の方が実は偉大。確率だけを見て行動量を減らすのは良くないという視点。

③自分が変えられる「変数」を見極める。
⇒仕事の中で、自分がいくら悩んでも変えられないことではなく、結果につながる「変数」を探してそこに集中することの大切さ！
などなど…

数字のプレッシャー、というと冷たいイメージがあったのですが、実は自分を客観視し、自己欺瞞をなくして成長させてくれるツールなんだなという学び🫰

これはぜひ、仕事で伸び悩んでいると感じる方々、チームの数字管理に悩むマネージャー、もっと言えば仕事ができるようになりたい人はみんな読んで欲しいですね！

素敵な本との出逢いに
感謝🙏

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不定期に名著を読もうの会

今回は『リーダーの仮面』
ダイヤモンドさん本誌でもオンラインでも幾度となく拝見しておりました🙏
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チームをまとめる時にどういう姿勢でいるべきか、リーダーとしての在り方などなど…マネジメントに悩むビジネスパーソンにとってはもってこいの内容！

①「いい人」になろうとすることが、逆に成長を止めてしまう！
⇒リーダーは部下と「なあなあ」の友達関係になるのではなく、あえて「仮面」をかぶり、一定の緊張感を持たせることが大事とのこと。嫌われたくない、という個人的な感情がマネジメントの邪魔になる。

②「自由にしていいよ」は、かえって部下のストレスになる！
⇒細かく縛らない方がいいと思いきや、明確な「ルール」がないと、空気を読み合ったり、お互いの顔色をうかがったりして人間関係のギスギスを生む原因になるという視点。ルールが誰でも守れる範囲で統一されているからこそ、安心して仕事に集中できる。

③「プロセス」を褒めると、「残業アピール」が始まる！
⇒頑張っている姿勢を評価してしまうと、部下は「遅くまで残って仕事をしている姿」を見せようとしてしまう。冷たいようでも、きちんと「結果」だけを見て評価することが、最終的に組織の理不尽をなくし、無駄な労働時間を減らすことにつながる。
(めちゃわかる笑)

などなど…魅力的な内容満載📕

これはぜひ、初めて後輩を持った若手社員や、マネージャーになりたての方に読んで欲しいですね。

とてもよき本との出逢いに
感謝🙏

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@MInutsuka おめでとうございます(^^♪
毎朝、広告拝見しながら出勤しております！

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チャットワーク落ちた…😇

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@kentuckytarr 世に出たら読ませていただきます！

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@HirokiHiraga 素敵な本を、ありがとうございます！
わたくし自身非常に勉強になりました。

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話題の『子どもの目が勝手によくなる 遊ぶだけ！超視力アップドリル』、読んでみました！📚

子育てにおいては、スマホやゲームをどう制限するかが大事とか、いやいや、完全に禁止するのは今の時代現実的じゃないかとか、いろいろ言われているが、、。

子どもに怒ったりしないで、どういう環境を作ってあげるか、という親としての考え方とか在り方とかが大事なんじゃないかと本を見て思う(´_ゝ｀)

特に今回の本は、
小学生を持つ親にとってはタマラナイ内容ではないか。

強調したい点としては...

①著者がそもそも「裸眼視力4.5」の博士！

⇒「いやいや4.5って」とびっくり。ご自身の2人のお子さんも視力3.0以上を維持しているらしく、その時点でもうすでに説得力がすごいなと。

②「がんばる本」ではなく「あそび本」で視力を高める！

⇒視力回復って、「がんばる」トレーニングかと思いきや、迷路とかまちがいさがしとか、子どもが夢中になる「あそび」が詰め込まれている。スマホを取り上げるのではなく、親子で笑いながら一緒に夢中になれることを増やすという視点、すごくいいなぁと。

③将来の目と脳の土台は「6〜12歳」で決まる！

⇒この「ゴールデンエイジ」に、十分な視覚刺激を受けられるかが大事とのこと。いざ目が悪くなってから重い腰を上げるのではなく、日常の中でゆるーく、休日に外遊びなどでアンテナを張ってあげるのが大事。

実際に、このドリルで遊んだ子どもたちが、0.1から1.0になったり、0.9から1.7になったりと、劇的に改善している体験談もあって驚き。

これはぜひ、スマホ世代の小学生を持つ親御さんに読んで欲しい…！ あと、解説もわかりやすくて楽しいので、子どもと一緒に遊びたい人にもぜひ読んで欲しい…！
というか子どもの成長に少しでも興味ある人はみんな読んで欲しい！素敵な本です。

https://t.co/mjIU7v18bx

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「ガチでデキるであろう人」とお話したときの「君はまだまだだね」と見透かされてる感半端ない。考えすぎ？

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特に理由はないんだけど、いや多分あるんだけど
一点の曇りもない青空だと気づいたとき、そのたびに
空の写真を撮っている。
なんかそういうのが、大事な気がして

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理系なので「成功の方程式」などと聞くと「恒等式では...？」と邪念がふと頭をよぎる

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いろいろ買ったり、いただいたりした。

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神保町へ、ふらり。🚶‍♀️

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@hrkwntvstus おめでとうございます！☺

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野村さんの「東京ビジネスハブ」は、まさに聞いていると思いがけない気付きが多く、私は散歩のお供として重宝させていただいております。

[野村高文｜Podcastプロデューサー・編集者 @nmrtkfm]

日本経済新聞さん @nikkei に取材いただいた記事が掲載されました。「報道の未来」という文脈でPodcastを取り上げていただきありがたく思います。

https://t.co/AatQRQgezn

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三省堂書店さん、145周年の節目の日。
神保町本店に初めて行ってみました。

本好きにはたまらないですね。

あっ、この本推したいんだ〜とか
この本、置いてるの！？とか
いろいろあって面白かったです。

もちろん、funnyではなく、
interestingの意味で。

また行きたい🥰です。行きます！

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@kentuckytarr お疲れ様でした！今後の活躍も応援しております☺

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とあるメディアの方に何度メールを送っても、見事なまでにスルーされていたワタクシ、、、。

でも、あることをキッカケに、パタリと無視されなくなり、ちゃんと返信が来るように。

これから本格化するAI時代において、私たちPRパーソンが絶対に手放してはいけない「最強の武器」だと確信しました🚀

当時、私は「どうすればこの企画に興味を持ってもらえるか」と必死にメールの文面を練って送っていました。でも、結果は音沙汰なし。。。。

そんな時、とある勉強会で、そのメディアの方と偶然ご一緒する機会があったんです！ そこでお互いの仕事への熱意や、プライベートな雑談まで、対面でたくさんお話しさせてもらいました。

すると…その日を境に、私が送るメールに対して、しっかりとお返事をいただけるようになったのです！
私の書く文章のスキルが上がったわけでは決してありません（多分）。

一度直接顔を合わせて言葉を交わしたことで、ただの冷たい「文字列」だった私のメールに、【体温】が乗るようになったのです🔥

相手がメールを読むとき、おそらく脳内で「私の声」と「表情」で再生されるようになった。だから、無機質だったメールのやり取りが、ガッチリとした「人vs人のコミュニケーション」に変化したのだと。

今、どの世界でも生成AIの波が来ていまして、、広報PRの世界でも、プレスリリースの構成案や、メディアリストの抽出なんて、AIを使えば数秒で、しかも人間より正確にできちゃう時代です。

だからこそ！ 「いかに効率よく情報をバラまくか」という戦い方では、もう価値を生み出せない🙅‍♀️

AIがどれだけ賢くなっても、一緒にコーヒーを飲みながら笑い合ったり、「この人のためなら一肌脱ごう」と思わせるような【泥臭い人間関係】は絶対に作れない！

AIを最高の右腕にして、デスクワークはサクッと終わらせる！そして私たち人間は、人にしかできない「体温のあるコミュニケーション」と「足で稼ぐリレーション構築」に全集中する！

これこそが、これからの時代に求められる「無双する広報」の姿です！ これからも熱量高く、人の心を動かしにいきましょう！💪✨

以上、8割くらいAIによる執筆でした。
内容自体は私によるものです笑

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@trend19840223 お疲れ様でした！
これからのご活躍も心から祈念しております！🙏

[理系広報わだっち @pr_chemi]

AI時代に「一番価値が上がる職種」のひとつはまさしく『広報PR』ではないかなと！

リリースの叩き台作成やリストアップなど、作業レベルの仕事はどんどんAIがやってくれるようになりまして。ただ、「仕事がなくなるかも」と焦る必要はゼロ。 むしろ、ここからがPRパーソンの黄金時代☺

なぜなら、AIには「熱い感情」と「泥臭い人間関係」は作れないからですね～～～！
・記者とのアッツイ信頼を築く
・熱狂のストーリーを生み出す
・社員の心に火をつける
etc...
これらは、どれだけ技術が進化しても人間にしかできない「メチャ・本質的な仕事」🔥

AIを最高の右腕にして、作業はサクッと終わらせる！そして私たちは、もっと人の心を動かす仕事に全集中。 広報の未来、めちゃくちゃ明るいぞ。

[理系広報わだっち @pr_chemi]

広報の仕事って、「いかにたくさんのメディアに取り上げてもらうか」「広告換算値でいくら達成したか」みたいに数字ばかり追ってしまいがち。

でも最近、広報として一番大切にすべきスタンスってそこじゃないよなあ、、、と。

最近は「バルセロナ原則」でも言われている通り、単なる露出の『量』から、ステークホルダーの意識や行動がどう変わったかという『質』への転換がめちゃくちゃ重要視されている。

日々の業務だと「今月はリリース〇本出した～～」「バズった～～」っていう短期的な結果ももちろん嬉しいし大事だけど、その根底に「社会との良い関係性を築く」というブレない目的がないと、ただの情報の押し売りになっちゃう危険もありますな。

いくら華やかな数字を並べても、誰の心にも届いていなかったら、それは広報じゃないわけなんですな。

人と人との信頼関係と同じで、企業と社会のコミュニケーションも、嘘のない誠実なプロセスこそが最強の武器！見失いたくない、本質である。