杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO

株式会社PRIZMA(プリズマ) 代表取締役社長｜17年に株式会社ゼネラルリンク新卒入社→24年プロパー初の執行役員→株式会社PRIZMA設立｜ 企業PRブランディングを提案しており、漫画制作、漫画インフルエンサーPRと調査を活用したプレス配信のコンサルティングをメインに展開

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

コーポレートサイトが完成しました！
https://t.co/iuKwKyxGzI

PRIZMA｜調査リリース
PRIZMA｜漫画制作
PRIZMA｜調査インフルエンサー

市場調査×プレスリリースや漫画を使ったプロモーションにご興味あればご連絡ください！
X経由であれば、特別価格でご対応します！
アライアンス提携も大歓迎です！

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

直近、AI対策目的でnote運用を検討してる企業が急増してるように感じます
実態調査も実施してますが結構面白い内容になってるのでぜひチェックしてください！ @notepro_staff #notepro #企業のnote https://t.co/Gv8cPzxvWL

[やしろあずき @yashi09]

【レンチンも自炊になるよね？？】
自炊によって最高に美味しくて健康な生活を送ってる漫画 1/2 PR

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

IVS初のゴールドスポンサー！
とても充実した3日間でした！

AI複製人格技術を活用したHRツール
AltegoFit
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[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

PRIZMAはIVS2026にGold Sponsorとして参画！ブースで本音と建前を可視化するAI適性検査『Altego Fit』を初公開します。
7/1(水)夜は京都で【経営者・人事限定】の採用ミスマッチを語るサイドイベントも開催。
👇先着15名、募集中です！
https://t.co/BReIAF6szc
#IVS2026

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

CAMPFIREで「書道歴20年の書家華鶴ー日本の「書」を言葉や文化を越えー世界の心に届ける初挑戦」の支援者になりました！ https://t.co/fuKiL7bhTx #クラウドファンディングCAMPFIRE @shoka_kakuより

[サンカクケイ公式 @sankakukei_cone]

🔺サンカクケイにサンカク🔺
実はめちゃくちゃ絵が上手い！！息子より上手い！！元デザイナーのババァ（やしろあずき母）（@kuu015 ）さんがサンカクしてくれました！！
ババァってサイトに書くなよって？息子が社長の会社だからいいんです

🔻詳細はこちら🔻
https://t.co/AYq3kkEu1e

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

先月、「LLMO総合研究所」をnoteにて開設しました！
LLMO対策サービスも展開する中で、
直近クライアント様よりLLMO対策に関するお問い合わせも多いため、
AIに関するナレッジを最新データと絡めてコンテンツを発信しています！

ぜひフォローや記事へのリアクションお待ちしてます！
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▼LLMO総合研究所▼
https://t.co/OJ2T9DKTjF
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自社でのデータ取得やLLMO対策にご興味ある方はお話しさせてください！

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

まだ年内空き枠もあるので、ご連絡お待ちしています！

[やしろあずき @yashi09]

🔺トラック、買っちゃいました🔺
なんとですね、僕が経営している会社『サンカクケイ』で2トントラックと4トントラックの２台を買っちゃいました。
特に何も考えず面白そうだから買っちゃったんですが、このままだとただの置物なので広告枠を募集したいと思ってます。（続く

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

「調査PR（調査リリース）」とは、自社のサービスや市場について調査を行い、その結果を発信するPR手法です。
目的の最多は「新商品／サービスの認知向上」次いで「ブランディング・認知向上」と続きます。
調査を活用したホワイトペーパーやプレスリリースは、資料DL→商談という流れで効果を立証しやすく、経営に成果を報告できる仕組みに強みがあります。

https://t.co/BS6JdnmIHc

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

資料DLの平均は1記事あたり5〜10件。
数字で見えると、効果検証→改善→成果創出のPDCAが回る。
評価軸を持たないPRは、せっかくの露出も流れて終わり。

成果を見える化することは、単なる報告ではなく、企業価値を高めるための経営判断材料です。
https://t.co/Zjr07JAdL8

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

資料DL数は47.6%、リード獲得数は39.3%の広報担当がKPIに設定。
「なんとなく良い施策」では経営は動かない。

数字があれば、次の打ち手・予算配分・ROIの議論ができる。
PRは数字を持って初めて経営戦略の一部になるんです。

https://t.co/Zjr07JAdL8

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

プレスの成果、約9割の企業が「見えづらい」と回答。これは経営判断における致命傷です。

資料DL数やリード獲得数などの定量KPIを置き、営業成果までの導線を明確化することで、PRは“感覚の施策”から“投資に値する施策”へ変わります。

https://t.co/Zjr07JAdL8

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

現状の集客施策は「SNS広告」「リスティング」「SEO」が中心。
一方で、次に挑戦したいのは「アフィリエイト」「SEO」「動画広告」。
“継続”と“新規施策”のバランスをどう取るか。
経営判断として、投資の出口戦略まで見据えた選択が不可欠です。

https://t.co/A8nnTPioUw

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

EC事業者の88.4％が「集客に課題あり」と回答

効果不明・予算不足・施策選定…現場は常に制約だらけです。
だからこそ“施策の数”より“優先順位の明確化”が成長の分かれ道になります。
https://t.co/A8nnTPiWK4

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

営業できる人って顧客の状況をヒアリングして、そこから引き出せる人だと思うんですよね。

ぶっちゃけサービス紹介なんて動画でもできてしまうので、やっぱりヒアリングは大事ですね

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

相談や壁打ちができる相手がいる環境って大事ですよね。
考えに息詰まったら、相手が上司、取引先、同僚でもすぐに聞くようにしています。

自分が持ってない答えは、だれかが持ってると思うので必要以上に自分で考えすぎない。
もしその答えが100%じゃなくても参考にはなりますからね。

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

SEOっていうと外部リンクばかり気にしがちになってしまいますが、“内部施策”を注力している企業も多いようです。
特に「キーワードの最適化」「コンテンツの質向上」「ページ速度の改善」が重視されているようです。

検索順位は、裏側の地道な努力で決まる時代になってる。
https://t.co/8TkFvLlCwx

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

おはようございます！華金ですね！
お盆も近づいてきましたが、熱中症対策はしっかりしていきましょう！

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

SNSや動画広告が主流になってきた今でも、メルマガが根強く効果を発揮しています。
メルマガを活用した企業の多くが「費用対効果が高い」「認知度向上に役立つ」と評価していました。

https://t.co/fkZ9Yn3YIe

[杉本昂輝 | 株式会社PRIZMA CEO @prizma_koki]

ウェビナーの成果について

8割以上の企業が1回のウェビナーから6件以上のリード獲得に成功しています。
目的も「認知拡大」と同じく「リード獲得」が上位に。

つまり、ただの“情報発信”じゃなく、しっかり“営業導線”として設計されているウェビナーが多いということ。
やるからには成果を出す設計がマストです。

https://t.co/xQPR7fMKHe