Так, чисто згадалось в світлі нинішніх подій.
В 2014 році росіяни призначили керувати АвтоВАЗом шведа Бо Андерссона, це був досвідчений спеціаліст, який мав досвід і до того вже трохи навів порядок на ГАЗі.
В перший же день Андерссона зустріли купою презентацій і застіллям.
Коли росіяни почали ставити старлінки на БМ-35 і кошмарити ними спочатку мої рідні Суми, а потім воно долетіло і до Києва — питання зі старлінками було вирішене за лічені дні.
Вперше за весь час люди побачили шо міністр може щось взяти і зробити, а не тіки пиздіти ротом.
Менше двох тижнів тому я з побратимом були остатончо переведені з бойового ударно-розвідувального підрозділу в Міністерство Оборони.
Робити реформу якості. Державного гарантування якості.
В травні заступник міністра оборони @mstyslavbanik почав хантити мене очолити цю реформу.
Вперше виїхав з ним на каву в Запоріжжя з позицій наших екіпажів.
Згодом я таки погодився і влився в команду "реформи закупівель" тільки тому, що зрозумів, що це справді вікно можливостей для змін в найскладнішому та найкорупційнішому міністерстві і що ці люди тут «не про гроші», а про цінності і бажання змінити систему.
І пропрацювавши з командою Мстислава та Михайла півтора місяці - я ще більше зараз в цьому впевнений.
Десь близько місяця, ще не будучи переведеними, за сприяння командирів моєї попередньої в\ч, ми в МОУ займались підготовчими етапами до запуску реформи.
Реформа мала полягати в трансформації існуючого ГУ ДГЯ (орган в структурі МО чисельністю в 1000+ осіб переважно військових, переважно полковників-підполковників)) в цивільну агенцію Q1 з військовими посадами і ринковими зарплатами та data-driven підходами, зниженням людського фактору при перевірках та вцілому у відході від радянської спадщини «воєнпредів», яка особливо досі нікуди не поділась.
З аналізом та аудитом процесів та функцій в існуючій структурі, які з самого початку наражались на нормальний такий спротив справжніх (переважно правда паркетних) полковників. З зляганням керівників «на больнічку», саботажем та блокуванням.
Але ми працювали. Нормативка, концепція, аудит штатної структури, бюджетування, старт розробки ризик-орієнтованої моделі оцінки контрактів та постачальників, пошук людей в core team з цивільного сектору для заведення іх в структуру МО та проектних офісів та переведенням-прикомандируванням фахівців з військ.
Активно-реактивний хантінг дата-аналітиків, проджектів-напрямківців, аудиторів, ризик-менеджерів, айтішних продакт-овнерів, юристів, фінансистів, бухгалтерів.
Когось завели-перевели, когось не встигли.
Робота з міжнародниками та антикором.
Пошук міжнародного фінансування реформи (знайшлось і дуже швидко, бо партнери у реформі були зацікавлені на 101%).
У тому числі було ініційовано початок вибіркового контролю якості дронів, бо це зараз ніяк не перевіряється, попри те шо ми на них тратимо на це ледь не третину оборонного бюджету. І при цьому в кожній бригаді є "паяльні" та майстерні, щоб допилювати закуплені БпЛА.
Я це до чого.
Ми то переведемось якось з МО в бойовий підрозділ, різати логістику і палить окупантів, ми це вмієм робити непогано.
Але впевнений, що вікно можливостей з докорінними реформами в МО сьогодні було свідомо закрите. Розходимось)
p.s.Враховуючи, що «реформа якості» була лише частиною «реформ закупівель» - я був на десятках нарад та синків де за день ламались мільярдні схеми. Чиїсь схеми, які там існували подекуди ще з часів Кузьмука)
p.s.s. Дякую крутій невеликій команді, які цілодобово тягнули усе це на собі.
Це було недовго, але круто і багато чого вдалось зробити.
Головнокомандувач Збройних Сил України призначається на посаду за поданням Міністра оборони України та звільняється з посади Президентом України. Ст. 16, п. 3, ЗУ «Про національну безпеку України»
Дивіться не переплутайте
один вигаданий втомлений службою з ʼ14 року представник сержантського корпусу відповідає вигаданому полковнику, який попросив допомогти йому ввімкнути електричну плиту:
- ето ж воєнная пліта, ти попробуй вʼєбать три строєвих і прєдставітса, она сама включаєтса
Ярослав «Варнак» Іванов
На щиті 🛡️ @radykalniy
31.05.2026 Варнак загинув у віці 23 років під час виконання бойового завдання, лишившись воїном навічно.
Поховання буде у Києві, деталі згодом.
Військові шахи. Ферзь.
На посаду "Ферзя" призначається фігура з числа найбільш підготовлених на дошці.
Нею має стати пішак, який пройшов все поле, або старший пішак, який знаходиться в резерзві на просування по службі.
1/2
@sunspicywitch@koreanbitchetc АХАХСХХАХААЗАХВХВ
ахуєнні привілеї, тогда почєму же ми всє здєсь сідім?
ви спитаєте чому я тоді закликаю когось в армію - тому що так і здобуваються права: поклавши на себе обов'язки
воно канєшно проще вибрати позицію я слабенька квіточка, ну тоді не дивуйтесь що світ жорстокий