Olivia
Online
Mohammed. PMP, CPMAI, Aramco Approved.
@pythonmechanism
Founder & Managing Director at Azhal Agency
#تزكية_العلم_نشرة
Riyadh
Joined January 2025
41 Following
23 Followers
306 Posts
https://t.co/DAG7a3Njpb
JUST IN: Elon Musk to rename SpaceXAI to SpaceXSI.
"SpaceX is a super intelligence company."
النصف هو الطريق الوحيد لزيادة العدد. بعد أقل من يوم الجملة الثانية: نرجع إلى 96، لأن بقاء الزبون الوحيد على الشريحة الصغيرة أغلى من الـ24 جيجابايت التي أُعيدت.
إيلون ماسك (1 أكتوبر 2026): ذاكرة شريحة AI5 نزلت من 144 جيجابايت إلى 72، وذاكرة AI6 من 216 إلى 144. قال إن هذا الطريق الوحيد لصنع عدد كافٍ من روبوت أوبتيموس، وإن الأثر على الأداء ضعيف لأن سرعة نقل البيانات لم تتغير.
ماسك (2 أكتوبر 2026): AI5 عادت إلى 96 جيجابايت، لأن تسلا كانت ستبقى الشركة الوحيدة التي تطلب النسخة الأصغر.
نوت أ تسلا آب (3 أكتوبر 2026): الخطة الأولى كانت 144، أي تسعة أضعاف ذاكرة الشريحة الحالية (16 جيجابايت). مايكرون تقدّر أن الروبوت يحتاج نحو 200 جيجابايت. سامسونج بدأت تجربة التصنيع في تكساس، والإنتاج الواسع في 2027، والأولوية للروبوت لا للسيارة.
التحليل: الخفض الأول أزال نصف الذاكرة. العودة إلى 96 أعادت 24 جيجابايت فقط، فبقي نقص 48 جيجابايت (ثلث الخطة). و96 تعادل 48% من تقدير 200. قرار «النصف فقط» تغيّر في أقل من يوم، لأن الشراء منفردًا أغلى من إعادة جزء من الذاكرة. سرعة النقل لم تتغير في الخطوتين.
الزبدة: نقص الذاكرة لا يعني نقص القدرة. القدرة مرتبطة بسرعة النقل، والخفض حدث لأن الشرائح لا تكفي، لا لأن النموذج ضعف.
إيلون ماسك (1 أكتوبر 2026): ذاكرة شريحة AI5 نزلت من 144 جيجابايت إلى 72، وذاكرة AI6 من 216 إلى 144. قال إن هذا الطريق الوحيد لصنع عدد كافٍ من روبوت أوبتيموس، وإن الأثر على الأداء ضعيف لأن سرعة نقل البيانات لم تتغير.
ماسك (2 أكتوبر 2026): AI5 عادت إلى 96 جيجابايت، لأن تسلا كانت ستبقى الشركة الوحيدة التي تطلب النسخة الأصغر.
نوت أ تسلا آب (3 أكتوبر 2026): الخطة الأولى كانت 144، أي تسعة أضعاف ذاكرة الشريحة الحالية (16 جيجابايت). مايكرون تقدّر أن الروبوت يحتاج نحو 200 جيجابايت. سامسونج بدأت تجربة التصنيع في تكساس، والإنتاج الواسع في 2027، والأولوية للروبوت لا للسيارة.
التحليل: الخفض الأول أزال نصف الذاكرة. العودة إلى 96 أعادت 24 جيجابايت فقط، فبقي نقص 48 جيجابايت (ثلث الخطة). و96 تعادل 48% من تقدير 200. قرار «النصف فقط» تغيّر في أقل من يوم، لأن الشراء منفردًا أغلى من إعادة جزء من الذاكرة. سرعة النقل لم تتغير في الخطوتين.
الزبدة: نقص الذاكرة لا يعني نقص القدرة. القدرة مرتبطة بسرعة النقل، والخفض حدث لأن الشرائح لا تكفي، لا لأن النموذج ضعف.
@DirtyTesLa Actually, we decided to nudge AI5 up a little to 96GB, as Tesla would otherwise be the only company using the min RAM version of LP5
@storescales قبل التصاميم فيه مهمة واحدة مكتوبة: من يرد، خلال كم دقيقة، ومتى يتصعّد.
صرف الإعلان على خط ما ينرد عليه يحوّل العميل إلى شكوى.
المهارة المكتوبة مو قالب يُلصق فوق المهمة. هي عقد: ماذا يدخل، ماذا يُرفض، من يراجع الاستثناء، ومتى تُغلق المهمة على أحد.
الوكيل بلا هذا العقد يرجع يسأل كل مرة، والموظف يرجع يشرح. الشرح المتكرر مو تدريب. هو عملية ما زالت تعيش في ذاكرة شخص.
اليوم اللي تختفي فيه جملة «خلّني أوضح لك كيف نسويها» هو اليوم اللي صار فيه العمل نظامًا، مو عادة مكتب.
ماكنزي (ويستند إلى المسح العالمي للذكاء 2026): 80% يقولون إن الذكاء رفع إنتاجيتهم الفردية، و37% فقط ينسبون أي أثر على ربح التشغيل إلى استخدامه داخل المؤسسة.
ماكنزي (نموذج التشغيل، 9 سبتمبر 2026): نحو ثلاثة أرباع المتفوقين أعادوا تصميم سير العمل من الأساس بسبب الذكاء، مقابل ربع فقط عند البقية.
التحليل: الفجوة بين 80 و37 ليست ضعف نموذج. هي ضريبة التسليم بين خطوة وخطوة. تسريع الإدخال داخل الخطوة يترك المطابقة والمراجعة والتوجيه على الحدود كما هي. وإن كان ربع المؤسسات فقط يعيد التصميم، فالأثر على الربح يبقى استثناء لا قاعدة.
الزبدة: «80% إنتاجية فردية لا تعني 37% ربح. الربح يظهر حين يختفي التسليم، لا حين يسرع الموظف مسودته».
@faisal_hft الزيارة مو بداية القياس.
ترتيب الخسارة: صفحة العرض، السلة، الدفع، ثم الشراء الثاني.
إذا السلة تقف، رفع الميزانية يكرر نفس المشكلة.
https://t.co/NYQZAl2Leb
ماكنزي (ويستند إلى المسح العالمي للذكاء 2026): 80% يقولون إن الذكاء رفع إنتاجيتهم الفردية، و37% فقط ينسبون أي أثر على ربح التشغيل إلى استخدامه داخل المؤسسة.
ماكنزي (نموذج التشغيل، 9 سبتمبر 2026): نحو ثلاثة أرباع المتفوقين أعادوا تصميم سير العمل من الأساس بسبب الذكاء، مقابل ربع فقط عند البقية.
التحليل: الفجوة بين 80 و37 ليست ضعف نموذج. هي ضريبة التسليم بين خطوة وخطوة. تسريع الإدخال داخل الخطوة يترك المطابقة والمراجعة والتوجيه على الحدود كما هي. وإن كان ربع المؤسسات فقط يعيد التصميم، فالأثر على الربح يبقى استثناء لا قاعدة.
الزبدة: «80% إنتاجية فردية لا تعني 37% ربح. الربح يظهر حين يختفي التسليم، لا حين يسرع الموظف مسودته».
الموظف صار مشرف استثناءات، والمدير صار مصمم صلاحيات. من يقيس النجاح بـ«كم ساعة وفّر النموذج» يفوّت أن الساعة عادت كمراجعة.
79% إشراف يعني أن الإنتاج ما استغنى عن الإنسان، بل غيّر مكانه فقط.
@s3basuliman العين الثالثة تنفع إذا التقرير ينقسم على مسار واحد: زيارة، صفحة، سلة، دفع.
وكل ريال له مرحلة يوقف عندها، وشخص واحد يوقف الصرف.
@HasanmMattar غالباً الروتين يروح لوكيل بمهارة مكتوبة، والقرار الإبداعي يبقى عند شخص يتحمّل أثره على الإيراد.
إذا الكل يلصق برومبت، السرعة تزيد والتقدم يقف.
الشركة التي تشتري الآلة لأن «تقدر» تشتري Show او عرض.
لكن الشركة التي تحسب تكلفة المهام مقابل أجرها تعرف إن كان المسار يستحق أو لا.
أنثروبيك (ورقة «ماذا يستطيع الروبوت أن يعمل؟»، 30 سبتمبر 2026): ينفّذ الروبوت 74% من مهام العمل الجسدي في أمريكا، أي 34% من إجمالي ساعات العمل. المنافسة السعرية مع الإنسان تقتصر على 0.3% من المهام.
التعبئة قريبة من التعادل: الروبوت يغطي 97% من وقتها، وتكلفة الإنسان نحو 49 ألف دولار مقابل 45 ألف للروبوت، بفارق 2500 لصالح الآلة. يشمل ذلك نحو 300 ألف عامل ينفّذ الروبوت 95% من مهامهم.
التحليل: انخفض السعر تاريخيًا 3% سنويًا. لبلوغ المنافسة على 10% من العمل يلزم انخفاض التكلفة نحو 70%، أي 40 سنة على المسار القديم. حتى لو تسارع الانخفاض أربع مرات، لن يصبح نصف العمل الجسدي أرخص قبل 2050.
القدرة متوفرة، والتكلفة هي ما يوقف القرار.
الزبدة: «74% قدرة لا تعني 74% استبدال. الاستبدال يبدأ حين تختفي التكلفة، لا حين يقدر الروبوت على إمساك الشيء».
@XBusiness اللي جربهم يعطينا رايه بالله
@AaskTers نعم من خلال شركات تزويد الدفع فيه منها كثير والوقت حسب الشركة مثل tap وغيرها وبالنسبه للموقع تقدر في حال عندك خبره برمجية ولو بسيطه
Last Seen Users on Sotwe
betül
Seen from Turkey
DMMMC
Seen from United Kingdom
Hedge - Days sh clean:
Seen from United States
Yewskiii 🔞 OF 👀
Seen from Germany
ฝรั่งหล่อโชว์ควย
Seen from Thailand
Alex
Seen from Brazil
Thanh Thanh
Seen from Vietnam
미니 방귀
Seen from Korea
dualmint
Seen from Australia
TEMAN MALAM💦
Seen from Malaysia
Trends for you
Most Popular Users
Elon Musk
@elonmusk
241.8M followers
Barack Obama
@barackobama
119M followers
Cristiano Ronaldo
@cristiano
114.6M followers
Donald J. Trump
@realdonaldtrump
111.9M followers
Narendra Modi
@narendramodi
107.2M followers
Rihanna
@rihanna
98.7M followers
NASA
@nasa
92.4M followers
Justin Bieber
@justinbieber
91.8M followers
KATY PERRY
@katyperry
90.1M followers
Taylor Swift
@taylorswift13
84M followers
Lady Gaga
@ladygaga
75.5M followers
Virat Kohli
@imvkohli
73.5M followers
Kim Kardashian
@kimkardashian
70.9M followers
YouTube
@youtube
68.8M followers
Neymar Jr
@neymarjr
66.5M followers
Bill Gates
@billgates
65.3M followers
Selena Gomez
@selenagomez
63.1M followers
The Ellen Show
@theellenshow
62.3M followers
CNN
@cnn
61.8M followers
X
@x
60.7M followers