Radek Pinc

Pirátský podporovatel v důchodu ...

... a tady na odchodu →

[Piráti @PiratskaStrana]

🇺🇦 Ukrajinská vlajka na budově Poslanecké sněmovny je symbolem.

Symbolem sounáležitosti s Ukrajinou a jejím lidem, kteří už téměř čtyři roky vzdorují válečné agresi ruského diktátora Putina.

U nás se nic nemění – vlajku, kterou dnes Tomio Okamura ostudně sundal, na budovu Sněmovny vracíme.

Sláva Ukrajině. Hrdinům sláva ✊💙💛

[Martin Jurica ​ ​ ​ 🐕 @maestrosill]

@MichaelRomancov AI titulky. Není to úplně dokonalé, ale já to z poslechu fakt neopravím ;)

[Michal Illich @michalillich]

Český rozpočet jako tisícikoruna, od Pixyho:
https://t.co/6Y6tiCV6Y6

[Michal Špaček @spazef0rze]

Do you know you can run some SQL queries without spaces, at least on MySQL?

SELECT n FROM f WHERE t = 'b'
SELECT`n`FROM`f`WHERE`t`='b'

SELECT 1,VERSION()
SELECT'1',VERSION()

Could be useful for SQL Injection if there's a naive web app firewall blocking e.g. "SELECT " in URLs.

[Marty @KutilDomaci]

@BobyFrogg Ne, je to celé černé a LED to prosvítí.

[PCBWay @PCBWayOfficial]

🎨#MS Paint on #Breadboard (T-Display S3)
💗Thanks for sharing Volos Projects(YT)

-More info: https://t.co/1NbPD5d0fn

[Michal Sirový 🇨🇿 @sssirda]

Kostolný: “Fico sa pokúša o prevrat. Je na nás, aby sa mu to nepodarilo.

Nakoniec to nevybojuje nikto iný, iba my, občania Slovenska.“

Komentář k aktuálnímu dění na Slovensku, není to hezké čtení.

Odemčeno. 🔓

#Slovensko 🇸🇰
https://t.co/7593LzK87P

[Kamil Zmeškal ⚛ @KamilZm]

Počátek prací na našem Informačním systému katastru nemovitostí byl v roce 1997. Mimo jiné jsme tím současně chtěli vyřešit problém Y2K. Jenže ISKN mělo zpoždění a tak jsme ještě velmi narychlo museli upravovat tehdejší systém (jel na FoxPro a byl kompletně vyvíjený vlastními silami) a první verze ISKN se nasadila až v 2001.
Zdržení například způsobilo, že nás dodavatel přesvědčoval, že LV (List vlastnictví) je přežitek a zbytečnost a do ISKN ho nemá smysl dávat. Teoreticky měl pravdu, z hlediska dat je LV jako takové skutečně „zbytečné“, protože všechny vztahy lze řešit atomicky. Dodavatel tvrdil, že to vše udělá tak, aby to uživatel vlastně ani nepoznal. Nechali jsme se přesvědčit.
Jenže jak se systém tvořil a začali jsme testovat atd, tak se ukazovalo, že bez LV je vše hodně komplikované a těžkopádné (nevím, jak to lépe popsat). Hodně se to vyostřovalo a nakonec tehdejší místopředseda na jednání s dodavatelem bouchnul do stolu a řekl, že LV tam prostě bude. To jednání si dodnes pamatuji 😊
Protože byly odhadované náklady na tvorbu ISKN vysoké, tak jsme v roce 1997 předložili 2 varianty – financování ze státního rozpočtu, nebo to přenechat komerční firmě, která by to financovala a provozovala a dostávala by desátek z příjmů (tohle nám doporučovala Kanada, kde jsme se byli nachytřit). Vláda nakonec schválila financování z rozpočtu, ale dostali jsme peníze jen na první část a zbytek se musel zvládnout postupně, v rámci rozvoje.

[Vláďa Foltán 🇪🇺 🇨🇿 @VladaFoltan]

Chcete srovnání?

Těch vláken jsem v poslední době udělal dost, namátkou třeba můžete dát tohle vystoupení Donalda Trumpa v Minnesotě:

https://t.co/sASbxMW4Zl

[Michal Bláha @michalblaha]

Pane ministře, vaše práce na předělání IT systému ministerstva je obdivuhodná. Bohužel touto poznámkou vstupujete na tenký led a já se vás z něj pokusím vyvézt.

Znám úplný detail pomocí kterého se vám podařilo nabrat tolik IT lidí za přiměřené peníze. Samozřejmě mě zajímalo jak to děláte, abych zjistil, zda je to použitelné i pro jiné organizace a rezorty.

MPSV má dvě výhody, které má už pouze jenom MF:
- velké množství málo placených lidí (ÚP)
- velkou neefektivitu, resp. podíl ruční práce a málo automatizace

MF normálně povoluje pouze nové zaměstnance s "průměrným platem". Na vyšší kývne pouze tehdy, pokud to nemá na rozpočet.

Výše uvedené výhody vám umožňují představit business case, kdy jedním drahým člověkem nahradíte více málo placených během 1 roku, díky malé automatizaci to jde udělat. A 12000+ takových lidí na ÚP je takové množství, že Vám tato kalkulace vyjde i na 100-150 lidí, co jste nabrali.
/Pozn: požadavek na MF na návratnost je ok, požadavek na návratnost menší nez 12 měsící je mimořádně hloupý/

NÚKIB nebo DIA mají z 80% vysoce kvalifikované lidi s vyššími platy. Tam nejde obdobný business case přinést pro více než jednotky lidí.

Pokud to shrnul - práce Vaše a kolegy Trpkoše na MPSV je obdivuhodná, ale pouze vůle ministra na přijmutí mnoha kvalitních lidí nestačí. Proto kolegové z ÚV už 18 měsíců vyjednávají a tlačí změny v tabulkách a nesmyslných byrokratických pravidlech. A bohužel nejen MF, ale i Vaši lidé z MPSV tuto změnu zcela hloupě blokují. (mohu dát vědět více soukromě)

PS: Aby i primitivní rozšíření katalogu profesí o nové IT profese (existující 5+ let) trvalo skoro rok, to je zbytečné, ne? (když už takovou pitominu musíme mít)

[Michal Bláha @michalblaha]

Poslední 2 roky se digitalizuje nejrychleji v historii ČR
Digitalizace a transformace úřadů probíhá poslední roky nejrychleji v historii. A důležité je, že prováděné změny jsou systémové, nikoliv náhodné a na efekt. Nevěříte? 👇

Digitalizace je buzzword, pod kterým si každý představuje něco jiného, a proto je snadným terčem kritiky. Lepší pojmenování téhož je digitální transformace.

Digitální transformace je ve skutečnosti procesní a mentální transformace (neboli změna) a na ni navázané změny legislativy, UX, dat, zodpovědností a lidí.  Je to proces, jak zvýšit efektivitu a výkon úřadů na jedné straně a komfort lidí a firem ve styku se státem na straně druhé.
Celá transformace míří k proklientskému přístupu, řešení problémů, a nikoliv formalit. Míří k profesionální práci se zaměstnanci a talenty ve veřejné sféře, nikoliv posuzování kompetencí podle diplomu.

Digitalizace má různou formu a různý rozsah. Od zrušení agendy a škrtání povinností jako třeba zrušení řidičských průkazů a techničáků po online podávání žádostí o sociální dávky Jenda. Od drobných každodenních změn v mobilní aplikaci Portálu občana po systémové úpravy, jako je třeba řízení digitálních služeb v DIA či třeba změna služebního zákona s možností zaměstnávat vysoce kvalifikované experty.

Nejlépe provedená transformace je taková, které si téměř nevšimnete. Buď, že danou byrokracií vůbec nemusíte projít, protože je zrušená nebo si stát poradil sám nebo je průběh celé úřední anabáze hladký, přirozený a logický, že nad ním nemusíte přemýšlet.

Stát není firma, aby své zákazníky cíleně opakovaně překvapoval či příjemně šokoval svým UX, ale někdy se to povede. Jako se to povedlo s novým portálem občana a s ním spojenou mobilní aplikací. Nebo téměř automatickým výpočtem daně z nemovitosti na portálu finanční správy.

Volby přinesly zvýšení pozornosti ke slibům politických stran a hlasy mnoha komentátorů, influencerů a mluvících expertních hlav bez argumentů opakovalo floskuli, že “v digitalizaci se nic nestalo”, “piráti digitalizaci neumí” apod.

Sepsal jsem tedy seznam transformačních (a digitalizačních) kroků, které za dva a půl roku tato vláda provedla a naznačit další, které jsou v běhu. Pokud budete mít zájem, napište mi a každý z uvedených bodů mohu představit, odůvodnit a vysvětlit podrobně

Nejdůležitější systémové změny
DIA
- systémově nejvýznamnější úspěch digitální transformace je založení a spuštění Digitální a informační agentury.
- Jde o klíčový krok pro skutečný rozjezd digitalizace, založili jsme ji po vzoru Dánska, Spojeného království, Estonska a desítek dalších států, které jsou již v digitalizaci státní správy kus dál.
- Má zásadní koordinační a řídící roli v tom, aby se projekty státu realizovali levněji, s jednotným UX pro uživatele (mimořádně důležité), propojeně, rychleji.

Novely zákona o státní službě aneb jak získat experty
- Bez lidí se nedá žádná změna provádět. Čím kvalitnější a motivovanější team máte, tím roste šance na úspěšnou transformaci. Tato pravidla platí jak v soukromé sféře, tak pro stát. Stát však svými předpisy a vnitřní byrokracií způsobil, že přesně takové lidi nejen nedokáže zaplatit, ale dokonce je aktivně odrazuje a odmítá.
- Novely zákona o státní službě měly za cíl tento problém zlepšit. Současně s tím probíhá už 18 měsíců velmi intenzivní a vášnivá diskuze, kdy specializované úřady v čele s kabinetem vicepremiéra pro digitalizaci Bartoše (NÚKIB, DIA, bezpečnostní složky, ČÚZK a další) jednají s MPSV a Ministerstvem financí, aby se nesmyslně nastavené tabulky, podzákonné normy a mikromanažerské pravomoce Ministerstva financí a MPSV změnili a umožnili stát být alespoň trochu konkurenceschopným a atraktivním zaměstnavatelem.
- Ruku v ruce jde diskuze o “počtu úředníků”, ve který není důležitý jejich absolutní počet, ale struktura zaměstnanců. A jistě se všichni shodneme, že 6 špičkových expertů doručí mnohem kvalitnější práce než 10 motivovaných pracovníků za podprůměrnou mzdu.

V této mimořádně důležité oblasti je potřeba dále postupně změnit
👉 Formalistický přístup k výběru, platu a práce se zaměstnanci
👉Moderní řízení, zastaralé organizační struktury
👉Neexistující práce s talenty
👉Formalistické a nedostatečné vzdělávání
👉Umělé vysoké bariéry vstupu a výstupu

Registr zastupování (REZA)
Projekt, který se v první etapě spustí za měsíc. REZA umožní udílení plných mocí digitálně a jejich evidenci v centrální databázi.K udělení bude potřeba jen potvrzení pomocí identity občana a vypsání buď vlastní plné moci, nebo vyplnění některého z formulářů připravených pro různé příležitosti. Plné moci budou v evidenci zůstávat až do odvolání nebo vypršení platnosti, a nebude tak nutné stejnému člověku udílet plnou moc opakovaně. Podpora REZA postupně přejde do všech agend státu, jak pro fyzické osoby, tak pro právnické.

Obnova základních registrů a Identita občana 2.0
Základní registry a Identita občana (NIA) jsou technologickým základem státní IT infrastruktury. Roky se do těchto základů neinvestovalo a po více než 12 letech dochází k jejich postupné HW obnově (přiznejte si, kolik z vás má 12 let starý mobil nebo notebook) a přizpůsobení novým požadavkům. Tato změna, která se provádí za chodu nenápadně tak, aby nenarušila běžný chod starých systémů, bude mít mnohaletý dopad na digitalizaci. Třeba tím, že bude mnohem lépe zvládat špičky v provozu, umožní silnější propojení jednotlivých systémů mezi resorty a silnější nasazení automatizace.
Implementace zákona o právu na digitální službu
Úředně znějící název, pod kterým se skrývá postupné propojování aplikací, informačních systémů a formulářů státu. Nejviditelnějším efektem bude, že mnoho formulářů bude po přihlášení občana předvyplněno a stát se vás nebude pořád ptát na věci, které už o vás zná.
Méně viditelným, ale o to důležitějším efektem bude, že se vás obecně stát bude ptát a otravovat vás s otázkami, které si snadno dohledá u jiných úřadů. Takže časem zjistíte, že tam kde jste státu ročně posílali 5 různých potvrzení a žádostí, budete posílat jen jednu.

Další úspěchy už jen bodově

👉Změna zákona o veřejných zakázkách umožňující levnější a efektivnější sdílení zdrojů mezi úřady

👉Nový Portál občana (přehledný, důležité funkce jako upozornění na konec platnosti dokladů, na zprávy v datovce, na body od Policie, snadné získání výpisu trestů, žádosti o nové doklady, snadné celní řízení atd.)

👉Mobilní aplikace Portálu občana
👉Nový portál dopravy
👉eDoklady (občanka v mobilu) a příprava na evropskou eWallet v základních registrech
👉Zdravotní mobilní aplikace EZKarta
👉Digitální stavební řízení (spouští se za měsíc)
👉Datové schránky s vyšší kapacitou a archivem

👉Zrušené řidičské průkazy
👉Zrušené technické průkazy
👉Nasazení a prosazování Standardu digitální služby při rozvoji IS státu
👉Online sociální dávky (Jenda a další)
👉Propojení daň.přiznání a katastrálních úřadů pro daň z nemovitosti
👉CAAIS/JIPKAAS (interní systém státu pro přihlašování úředníků)
👉Katalog služeb, sdílená data, open data
👉Bohatá a kvalitnější open data (což je neviditelný ale důležitý zdroj dat pro firmy, datový průmysl a veřejnou kontrolu)
👉Konsolidace ROB/ROS (registry s daty občanů a firem)
👉Kompletní a vzorová digitální transformace IT na MPSV a úřadu práce
👉Jednotné metriky digitálních služeb státu
👉Jednotná doména https://t.co/p88bBEnuvC a přesun na tuto doménu (což má masivní dopad na bezpečnost občanů a státu, která není vidět na první pohled)
👉Jednotný design všech státních služeb
👉Změny a updaty desítek a stovek menších aplikací v jednotlivých resortech
👉Restart Hodnocení dopadů regulace (RIA) a příslušné komise Legislativní rady vlády pro digitalizaci

Samozřejmě jsou před touto i dalšími vládami mnohé další úkoly, mezi které je nutné zařadit změnu financování IT služeb a rozpočtových metodik MF, Vznik přidružených konzultačních, delivery a projektových teamů pro pomoc s transformací v jednotlivých úřadech, změna HR politiky státu, nastavení a měření KPI pro jednotlivé agendy a digitální služby státu a jejich vyhodnocování a mnohé další.

Doufám však, že ač všechny změny ve státě nejsou na první pohled viditelná, přesvědčil jsem vás, že digitální transformace rozhodně nestojí a probíhá velmi intenzivně na mnoha frontách současně.

[Kamil Zmeškal ⚛ @KamilZm]

Nová verze správce hesel KeePassXC 2.7.7 přidává podporu Passkeys.
Aby to fungovalo, je nutné mít nainstalovaný doplněk v prohlížeči.
PS: KeePassXC není cloudový správce, hesla má v databázi na flesystému

[Michael Romancov @MichaelRomancov]

Prezident Pavel a premiér Fiala se dnes setkali s Macronem. Babiš však opět zvítězil, protože již v neděli rovněž jednal s reprezentantem Francie a rovněž o Ukrajině. Nebo ne?

[Petr Cviček @PetrCvicek]

@maestrosill Skoro 😉

[Daniel Prokop @dan_prokop]

@Simindr Strašnej kecal. Realita je 10-20x nižší. Navíc gay marriage svazky právě stabilizuje. https://t.co/FZsT6nujVZ

[Kamil Zmeškal ⚛ @KamilZm]

Na našem Geoportálu ZÚ (a v dalších aplikacích) je aktualizována ortofoto mapa (tzn. už "sešitá" mapa) západní 1/2 ČR ze snímkování v roce 2023.
Kolegové nachystali i jednoduché stahování jednotlivých mapových listů přes ATOM službu, stačí si zobrazit příslušný výřez a kliknou na tlačítko "🔎Vyhledat"
https://t.co/1Qwv1Rn4Xu

[Radek Pinc @radekpinc]

@JanWirnitzer @solomonroubicek Všichni jsou blázni, jenom já jsem ... ✈️

[Radek Pinc @radekpinc]

Máte organizační talent a rádi komunikujete s lidmi? Hledáte pracovní uplatnění v Praze? Staňte se součástí našeho týmu! 📷

Pro naše pracoviště v Praze-Vršovicích hledáme organizační posilu. Více informací naleznete zde:

https://t.co/IIGG2tuVEc

[Marty @KutilDomaci]

Vyšla beta verze firmwaru 5.x pro PRUSA MINI i ostatní, stahujte zde: https://t.co/Enqe5oI4kz

[Andrew S. Weiss @andrewsweiss]

1/ My colleague @eugene_rumer and I have published a new essay in @WSJ calling for Western leaders to abandon magical thinking about Russia and to develop a credible, long-term strategy for supporting Ukraine and containing an emboldened, revisionist Russia.