لست إنسانا بلا أخطاء… فأنا بشر أخطئ وأتعلم، لكنني أحرص أن لا يكون خطئي في حق من أحب، ولا أن تكون صفتي خداعا أو خيانة. قد أقصر أحيانا، وقد أتعثر، لكنني لا أبيع ودا ولا أخون ثقة.
الهيكل الرسمي >> الهيكل الواقعي
في كل منظمة، بغض النظر عن مدى وضوح هيكلها التنظيمي الرسمي، لابد من علاقات غير رسمية (تنشأ بفعل الزمن، والثقة، والعلاقات) تشكل هيكل ظل يؤثر في صناعة القرار ويتحكم في توجهات المنظمة !!
قد لا تراها على الورق، لكنها توجّه القرارات، وتؤثر على الأداء، وتحرّك التوجهات من خلف الستار.
إذا كنت قائدا أو مستشارا… فتجاهل هذا الهيكل قد يكلفك أكثر مما تتوقع.
الخمر يقتل الكبد الدخان يقتل الرئة الحب يقتل القلب الشك يقتل الثقة الخوف يقتل الأحلام الظنون تقتل الروح البطالة تقتل كل جميل القروض تدمر النفسية😉 أنت الذي تقرأ.. ما الذي قتلك؟
في الإدارات السيئة، عقوبة الموظف المجتهد هي المزيد من العمل! بينما مكافأة الموظف الكسول هي تركه وشأنه لئلا يفسد المهام ! . هذه المعادلة المختلّة هي السبب الأول لاستقالة الكفاءات؛ فهم يرحلون لأنهم عوقبوا على تميزهم بالمزيد من الاستنزاف. هل عانيت من لعنة الكفاءة؟
الاعتذار الذي لا يتبعه تغيير حقيقي في السلوك، ليس اعتذاراً.. بل هو تلاعب واستغفال، فكلمة " آسف " تفقد قيمتها حين تتحول إلى مجرد (فاصل إعلاني) بين خطأ وآخر مشابه له تماماً. لا تقبل اعتذاراً يُعاد تدويره باللسان، اقبل فقط تغييراً يُرى بالعين.