La mayor barrera para adoptar AI Agents no es la tecnología. Es la cultura.
Hablando con otros CTOs, CPOs, CIOs y players del ecosistema, el problema es común: la tecnología está lista. Lo que frena la adopción es cultural y de transformación.
https://t.co/GVaCKC1J2M
Sin ese conocimiento, no hay transformación posible. El agente es una caja vacía.
Pero la transformación cultural real empieza cuando cada área se reconoce como parte imprescindible del proceso.
El rol de Tecnología en este escenario no es solo construir. Es acompañar ese cambio.
@GLS_Spain ayer marcasteis mi paquete de valor €€ como entregado, pero se lo habéis entregado a una persona desconocida y sin verificar identidad. Imposible o difícil solucionarlo con GLS, vuestra comunicación está rota. #robo#gls@consumidores
Introducing Claude Managed Agents: everything you need to build and deploy agents at scale.
It pairs an agent harness tuned for performance with production infrastructure, so you can go from prototype to launch in days.
Now in public beta on the Claude Platform.
Introducing Modify Video. Reimagine any video. Shoot it in post with director-grade control over style, character, and setting. Restyle expressive performances, swap entire worlds, or redesign the frame to your vision. Shoot once. Shape infinitely.
Mucha presión y dar por saco a todas las empresas con la ley de protección de datos, LSSI, cookies, y demás mierdas pero luego te ponen en ERTE en la empresa y el estado pone tu nombre y si te descuidas hasta tu dirección en el BOE. Es que hay que joderse, macho.
Alexandr Wang says that $200 billion is being spent training AI models in 2024, which is approaching the US defense budget of $800 billion, based on the belief that we are on the path to superintelligence
We're releasing a preview of OpenAI o1—a new series of AI models designed to spend more time thinking before they respond.
These models can reason through complex tasks and solve harder problems than previous models in science, coding, and math. https://t.co/peKzzKX1bu
La IA potencia a los programadores Senior, y mal educa a los nuevos, se está creando una brecha de experiencia y falta de conocimiento que desconozco sus consecuencias. Podría afectar en Reclutamiento.
👉 Continuous Re-evaluation Over Rigid Planning
Jensen rejects formal planning cycles: No 5-year or even 1-year plans.
The idea is constantly reevaluating strategies based on changing business and market conditions.
This is very useful given the rapid pace of AI development.
Jensen doesn't use status updates because he believes they are too refined when they get to him.
Instead, anyone in the company can email him their "Top five things" regarding whatever is at the top of their mind, and he will read it.
He reads 100s of these every morning.
The way that Jensen Huang runs Nvidia is wild: 40 direct reports. No 1:1s. No formal planning cycles. And no status reports.
In a recent interview, he went in-depth on his Leadership style. Every entrepreneur must understand why it works:
Con un Ebitda de €94M, la compra de Idealista por Cinven el pasado mes de junio a una valoración (Enterprise Value) de €2.900M fue a un múltiplo de Ebitda de más de 30x.
Wow!