Roberto Cruz

[imanol ibarrondo @energizol]

Nada es personal!

No eres tan importante y nadie piensa en ti tanto como tú crees. Todos están demasiado ocupados pensando en sí mismos.

Nadie quiere hacerte daño, incluso cuando te lo hacen o te sientes dañado, no lo hacen contra ti, sino a favor suyo... lo mismo que haces tú.

[imanol ibarrondo @energizol]

En tu trabajo…

¿Puedes expresar una opinión sin miedo?...
¿Dar un feedback honesto?...
¿Reclamar un incumplimiento?...
¿Hacer peticiones a tus compañeros?...
¿Mostrarte vulnerable?... ¿Afrontar un conflicto?… ¿Reconocer un error?… ¿Equivocarte sin riesgo de ser juzgado?...

Si puedes responder que SÍ, ¡enhorabuena!… Formas parte de un EQUIPO.

[David Bonilla @david_bonilla]

Más allá del salario, qué es más relevante para un empleado a nivel de compensación y beneficios, según el informe State of the Software 2023 de Hired.

[Kurt Vonnegut @Kurt_Vonnegut]

Another flaw in the human character is that everybody wants to build and nobody wants to do maintenance.

[imanol ibarrondo @energizol]

El mejor equipo no es necesariamente el que tiene los mejores jugadores, sino el que tiene los jugadores que mejor juegan en equipo.

No es el talento individual, sino la confianza y la calidad de sus relaciones e interacciones lo que determina el rendimiento de los equipos.

[Ángel Medinilla @angel_m]

OMG

[AgilityTRes60 @AgilityTRes60]

Ante problemas o errores, cuantas veces:
- La culpa es de otros...
@rober_n y @dafergon nos hablarán sobre esto y compartirán el modelo de Christopher Avery y otros en su "Taller para irresponsables (que quieren dejar de serlo) ! ¡¡Gracias chicos!!
#agilitytres60 #agile

[Francisco Carcamo @fjfcarcamo]

No solo formar. Es trans-formar a los propios #lideresDelCambio. Por una sociedad más humana y humilde, para llevar el cambio que se necesita a organizaciones, empresas, política y sociedad.

#liderazgoorganizacional #agile #coaching #agilecoach #liderazgo #elCambioEmpiezaEnTi

[imanol ibarrondo @energizol]

¿Quieres un equipo valiente?
Inspírales con tu coraje.

¿Quieres que sea alegre?
Contágiales tu entusiasmo.

¿Quieres que crea en ti?
Cree tú en ellos primero.

¿Deseas su compromiso?
Transfórmate en alguien digno de su confianza.

¿Quieres que tu equipo mejore?...

¡MEJORA TÚ!

[imanol ibarrondo @energizol]

5 VALORES esenciales para astronautas (NASA)

1. CONFIANZA (en ti mismo, en tu equipo y en la vida)
2. CORAJE (actuar a pesar del miedo)
3. DISCIPLINA (resistir en la adversidad)
4. RESPONSABILIDAD (hacer lo correcto)
5. OPTIMISMO (obvio...😏)

¿Solo para equipos espaciales?...🤔

[Ⓓavid Fernández @dafergon]

Los valores declarados de una organización NO son los valores reales... Hay que preguntarle a las personas que trabajan allí ¿que valores percibes? Y los líderes tienen una enorme responsabilidad porque con sus actos, palabras y comportamientos transmiten sus valores al resto.

[Liderazgo Organizacional @LOrganizacional]

¡Vuelve Liderazgo Organizacional con contenido, ediciones nuevas, meetups...! Ya teníamos ganas de volver a ponernos en marcha y compartir una visión del #Cambio, #Agilidad, #Liderazgo! ¿Te quedas cerca?
Más info aquí 👉 [email protected]

#LiderazgoOrganizacional

[Marta San Martin @MartaSanMartin]

Arrancando un meetup más de #reimaginando organizaciones con ⁦@MikelBILBAOG⁩ hablando de confianza y autorganizacion

[Roberto Cruz @rcruzcan]

Lo importante es tener una empresa que la sociedad quiere que exista. @GoodRebels #reimaginando

[Javier Martín de Agar Tirado @javimartinagar]

Llenazo bestial en @Liferay en el meetup de #reimaginando de @abladias sobre @GoodRebels

@neuronforest_es

[imanol ibarrondo @energizol]

Los CAPITANES son quienes, con su ejemplo, determinan la identidad y el rendimiento de sus equipos. Marcan el nivel de compromiso, exigencia y competencia, generan la confianza necesaria para afrontar/resolver los conflictos y mantienen el rumbo en la adversidad. Son decisivos.

[Matt Perez 🤨 RADICAL @matt_perez]

"A team is not a group of people who work together. A team is a group of people who trust each other." ~@simonsinek

[Roberto Cruz @rcruzcan]

Adaptación del modelo salarial en #NER. #reimaginando

[Roberto Cruz @rcruzcan]

En #NER , toma de decisiones con soporte ético. Es bueno hacerse estás preguntas. A eso se le suma la toma de decisiones por consentimiento.#reimaginando

[Roberto Cruz @rcruzcan]

Organigrama más común en NER. El cliente en el organigrama de la empresa. #reimaginando