Mercedes marka bir otomobil, @togg2022’e arkadan çarptı.
Bu videoyu izledikten sonra,
Türk mühendislerinin ürettiği bu araca çarpmamak için iki kere düşüneceksin.
Elektirikli araçların hiç biri Performansıyla, sağlamlığıyla, sürüş konforuyla ve teknolojisiyle #TOGG’un yerini asla tutmaz.
CHP İletişim Koordinatörü Ali Haydar Fırat, "34 bin trol hesap tespit edildi. 3 bin 400 tanesi FETÖ ile iltisaklı.Bin 900 trol hesap ise İmamoğlu ve FETÖ ile iş birliğinde” açıklamasında bulunmuş.
8 Haziran tarihli yazımı bu bilgiler ışığında okuyun👇👇
İbretliktir. Lütfen izleyin...
Saldırıları, saldırganları, haysiyet cellatlığını, kimin kiminle birlikte hareket ettiğini, sosyal medya gerçeğini, en önemlisi de küçük insanları atlattım.
Hepsi belgeli...
İŞTE ÇAKARLI ARAÇ GERÇEĞİ: https://t.co/DUG3n0gpXV @YouTube aracılığıyla
Ekrem ve Özgür’ün yönettiği CHP tam 34 bin trolle çalıştığı ortaya çıktı.
13 bin tanesi fetö iltisaklı.
755 milyon TL parti kasasından bu trollere ödenmiş.
Faturaları kamuoyuyla paylaşılacak.
Bazılarını ben önce paylaşıyorum.
Mayıs 2026’da elektrik üretiminde yerli kaynakların payı %85’e, yenilenebilir enerjinin payı ise %72,3’e ulaştı.Bu muhteşem başarıda hidroelektrik santrallerimiz, 11,71 milyar kWh üretimle bir rekora imza attı.Elektrik üretimimizin %43,1’i hidroelektrik santrallardan karşılandı👏
🔴Hulusi Akar:
▪️Geçmişte birtakım engellerden dolayı bazı gecikmeler oldu, fakat artık bitti, cin şişeden çıktı.
▪️Artık söz dinleyen değil, sözü dinlenen Türkiye var, buna herkes alışacak.
▪️Yolsuzluk, ahlâksızlık yapan varsa yargı bunun üzerine gider, sen neyi boykot ediyorsun?
▪️İsrail'de 17 bini çocuk 70 bin kişiyi kestiler; hukuk bitti, insanlık bitti. Bu boykotçular o zaman neredeydi?
Ülkemizin enerjisini yenilenebilir kaynaklarımızla yükseltmeye devam ediyoruz. Toplam elektrik kurulu gücümüz 125.598 megavata ulaşırken bunun 78.561 megavatlık büyük kısmını yenilenebilir enerji kaynaklarımız oluşturuyor.
Sadece rüzgâr ve güneşte 42 bin megavatı aşarak önemli bir eşiği geride bıraktık. Böylece toplam kurulu gücümüzün üçte birinden fazlasını bu iki kaynaktan sağlıyoruz.
Gelecek nesillere daha yeşil bir dünya bırakmak ve Enerjide Tam Bağımsız Türkiye hedefine ulaşmak için yerli ve temiz kaynaklarımıza yatırım yapmaya kararlılıkla devam edeceğiz.
#DünyaYenilenebilirEnerjiGünü
Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan:
"Türkiye'yi önce bölgesel bir güç, sonra da küresel siyasetin oyun kurucusu yapacağımızı söylesek hayalperest olmakla suçlanırdık. Ama biz 25 sene önce tasavvur dahi edilemeyen büyük bir kalkınma hamlesine imza attık."
…
Jeopolitik gelişmelerin enerji fiyatlarını artırması, kısa vadede enflasyon görünümü üzerinde baskı oluşturarak beklentileri olumsuz etkiledi.
Programımız sayesinde oluşturduğumuz mali alanı kullanarak, beklentilerde kalıcı bir bozulmanın önüne geçmek amacıyla eşel mobil başta olmak üzere gerekli tedbirleri hızlı ve etkin biçimde devreye aldık.
Haziran ayında hanehalkının 12 ay sonrası enflasyon beklentileri bir önceki aya göre 3,4 puan iyileşti.
Jeopolitik gerilimlerin azalmasıyla enerji fiyatlarındaki normalleşmenin, beklentilerdeki iyileşmeyi desteklemesini bekliyoruz.
Dezenflasyon hedefimiz doğrultusunda kararlılıkla çalışmayı sürdürüyoruz.
#sasa#sahol#hekts#alfas#sise#eregl#froto#gesan#astor#yeotk#onryt#reedr#cimsa#osmen#asuzu#Petkm#brlsm#fener#arclk#bjkas#tralt#gsray#pgsus#maktk
Az bir birikim ile büyük kazanmak istiyorsan, yaşın da müsaitse ve bir miktar birikimi unutur, gerekirse vazgeçerim dersen çok almana bile gerek yok. 20-30 bin lot Sasa al ve ben bununla dünya devi olacak bir şirkete ortak oldun de. 20-30 bin lot 50-80 bin lira bir miktar.
Bu düşünce ile alacak genç kardeşlerim, ev hanımları, aylıkçı kardeşlerimin fiyatla işi olmasın. Şirketin yatırımlarını takip etmeleri yeter. Ben onlar için kimsede olmayan bilgileri yayınlıyorum. Her türlü araştırmamı yapıyor ve paylaşıyorum. Dünyada ve Türkiye’de sasa gibi büyük yatırımlar yapan stratejik denilebilecek şirketler zamanla 2-3 bin kat yapmışlardır. Hedefin bu şirketin yatırımlarını tamamlaması olmalı. Ve şu anda olabilecek en uygun fiyatlarda olduğunu bilmelisin.
Bem sizlere SASA dedim, bilgileri paylaşırım gerisi sizde. Seyret bir kaç ay sonra paylaşımlar nasıl değişecek.
Bir önceki paylaşımlarımda yer alan Sasa’nın 9 entegrasyon bilgisini mutlaka oku ve anlamaya çalış.
#sasa#sahol#hekts#alfas#sise#eregl#froto#gesan#astor#yeotk#onryt#reedr#cimsa#osmen#asuzu#Petkm#brlsm#fener#arclk#bjkas#tralt#gsray#pgsus#maktk
Sasa Polyester için orta ve uzun vadeli projeksiyonlara baktığımızda, şirketi küresel rakiplerinden pozitif yönde ayrışacaktır.
Sasa’yı “bölgesel bir oyun kurucu" haline getirebilecek en önemli stratejik avantaj, "Yukarı Yönlü Dikey Entegrasyon" ve "Coğrafi Tedarik Güvenliği" kombinasyonudur. Önceki paylaşımlarımda bahsettiğim 9 başlıkta entegrasyonu oku ve anla.
İki konuda dikkatinizi çekeyim.
1-) Yumurtalık Petrokimya Hamlesi
2-) Maliyet Baskısından Kurtuluş ve "Çin Seddi" Etkisi
Bunu açıklayalım öyleyse. Sasa’nın bugün en büyük kırılganlığı ve Asyalı rakipleri karşısında zorlandığı nokta, polyester ve PTA üretimi için gerekli olan ana ham maddelerde (özellikle paraksilen ve diğer petrokimya türevleri) dışa bağımlı olmasıdır.
Çinli devler (Hengli veya Tongkun gibi) ham petrolden nihai polyestere kadar tüm zincire (rafineri dahil) sahip oldukları için çok düşük marjlarla bile yaşayabiliyorlar (Şu anda durumları hiç iç açıcı değil tabi).
Ancak Sasa'nın Adana Yumurtalık’ta planladığı ve adım adım ilerleyen petrokimya tesisi yatırımları, bu denklemi kökten değiştirebilecek bir potansiyele sahip.
Maliyet Devrimi Yaşayacak
Tesisler kademeli olarak devreye girdikçe, Sasa ham maddesini kendi bünyesinde üretecek. Bu durum, şirketin üretim maliyetlerini Asyalı rakiplerinin seviyesine çekerken, küresel navlun (lojistik) krizlerinden veya tedarik zinciri kesintilerinden tamamen bağımsızlaşmasını sağlayacaktır.
Avrupa'nın "Yakın Tedarik" Üssü Olacak
Avrupa Birliği, karbon sınırı düzenlemeleri ve Çin'e olan aşırı bağımlılığı azaltma stratejisi doğrultusunda tedarik zincirlerini coğrafi olarak daha yakın bölgelere kaydırıyor.
Sasa, Yumurtalık liman entegrasyonu ve EPDK'dan son aldığ�� yeşil enerji kapasite tahsisleri (Seyhan Barajından üretilen elektrikle eş bir üretim) sayesinde, Avrupa'ya;
“sıfır gümrük riski, düşük karbon ayak izi ve jet hızında teslimat"
sunabilen tek devasa oyuncu haline gelecek. Kuşkunuz olmasın.
Makro Öngörü
Sektörel Konsolidasyondan Güçlenerek Çıkma Potansiyeli
Şu an Çinli üreticilerin yarattığı agresif arz fazlası nedeniyle küresel petrokimya sektörü bir "yıpratma savaşı" veriyor.
Rakiplerin borsa performanslarındaki erimeler de bu baskının kanıtı. Hengli Mart ayı dan beri %25 eridi.
Ancak döngüsel piyasalarda bir kural vardır.
Fiyatlar sonsuza kadar dipte kalamaz; marjlar daraldığında verimsiz ve borç sarmalındaki üreticiler elenir veya kapasite kapatır. Şu anda kapanmalar ve kapasite azaltmalar yaşanıyor zaten.
Stratejik Öngörü
Sasa, paya dönüştürülebilir tahvil (PDT) süreçleriyle borç yapısını sadeleştirecek ve Yumurtalık'taki ana omurga yatırımlarını bu piyasa dipteyken tamamlayacaktır.
Küresel döngü yukarı d��ndüğünde piyasadaki arz elenmiş ve Avrupa yanı başındaki en modern entegre tesise muhtaç kalmış olacaktır.
Kısacası Sasa lehine en büyük senaryo; bugünün yüksek borç ve düşük marj baskısı döneminin, yarının "Avrupa-Orta Doğu hattının en egemen, kendi ham maddesini üreten yeşil petrokimya kalesi" vizyonuna hazırlık evresi olmasıdır.
Sektördeki döngüsel toparlanma başladığında, bu dikey entegrasyonun finansal tablolara çarpan etkisiyle yansıması kaçınılmaz bir makro öngörüdür.
Onun için çok fazla olmasa da 20-30 bin lot Sasa al ve unut diyoruz Emmoğlu.
#sasa#tuprs#kochl#ttrak#ekos#doas#dohol#bryat#thyao#garan#isctr#asels#tera#altny#miatk#bist
SASA ENTEGRASYONU - 8
Geri Dönüşüm (MTR)
Tesis Adana yerleşkesinde kuruludur. Oldukça stratejik bir yatırımdır.
MTR;
>Ham madde kalitesi
>Süreklilik
>Gıda standardı sertifikaları gerektirir.
Bu alanda;
>Yatırımı kadar operasyonu zor
>Regülasyonlar giderek sıkılaşıyor.
Bugün bu işe sıfırdan girmek:
>Eskisinden daha zor, daha pahalı
Ve daha riskli
SASA MTR Tesisi Ne Üretir?
>Tekstil Cipsi
>Polyester iplik ve elyaf üretimi için hammadde
>Şişe Cipsi
>PET şişe üretiminde kullanılan granül polimer
>Pet Cipsi/PET Resin–PET
Ambalaj ve plastik ürün üretiminde kullanılan polyester reçinesi
>Bu tesisin yıllık üretim kapasitesi yaklaşık 330.000 ton civarındadır.
Bu ürünler hem tekstil sektöründe hem de ambalaj/plastik sektöründe PET şişe ve diğer PET ürünlerinin yapımında kullanılır.
MTR Teknolojisi Nedir?
MTR, iki aşamalı PET üretim yöntemine göre daha verimli bir süreç sağlayan bir teknolojidir.
Bu yöntemle;
Tek aşamada istenen viskozitede polyester reçine üretimi yapılır,
>Daha düşük enerji tüketimi ve karbon salımı sağlanır,
>Yüksek kalite ürün elde edilir.
MTR tekstil yanında GIDA ambalajının hammaddesini üretir.
MTR tesisinde üretilen ürün PET reçine / şişe cipsi
Bu PET ne işe yarar?
>Su ve meşrubat şişeleri
>Meyve suyu şişeleri
>Gıda ambalaj kapları
>Hazır yemek kapları
>Şeffaf ambalaj malzemeleri
Yani, gıdayla temas eden ambalaj malzemesinin hammaddesini üretir. Yaygınlığını siz düşünün.
Neden gıda için özel?
Gıda ambalajında kullanılan PET:
>FDA ve AB gıda temas standartlarına uygun olmalı
>Düşük migrasyonlu olmalı (kimyasal geçiş yapmamalı)
>Saflık ve viskozite değerleri kontrol altında olmalı
MTR tesisindeki “şişe cipsi” özellikle bu standartlara uygun üretilir.
SASA MTR; PET granül üretir, şişe üreticisi bunu alır ve PET’i şişeye dönüştürür. İçecek firması alır, su / kola doldurur, sen ancak markette raflarda görürsün.
Yani MTR’nin gıda ile de ambalaj tarafında ilişkisi vardır.
Bunun SASA kârlılığı açısından neden stratejik olduğunu da anlatmaya çalışalım (özellikle ithal PET ikamesi açısından).
Neden PET (MTR) stratejik?
Türkiye yılda ciddi miktarda şişelik PET tüketiyor.
Bu ürün geçmişte büyük ölçüde ithal ediliyordu.
SASA MTR tesisi devreye girince:
>İthal ikamesi oluştu
>Döviz çıkışı azaldı
>İç pazarda fiyatlama gücü arttı
>Lojistik avantaj var.
Yani bu sadece bir üretim tesisi değil, cari açık azaltan bir kapasite.
Karlılık tarafı
PET şişe cipsi:
>Elyafa göre genelde daha stabil talebe sahiptir
>Gıda ambalajı olduğu için kriz dönemlerinde bile talep düşüşü sınırlıdır
>Yüksek kalite segmentte marj korunabilir
Ancak marjlar:
>PTA ve MEG fiyatına
>Petrol fiyatına
>Çin kapasite fazlasına
>Avrupa talebine bağlı olarak dalgalanabilir. Sadece dalgalanabilir o kadar.
SASA özelinde neden önemli?
SASA zaten:
>Elyaf
>Filament
>PTA yatırımı
>Petrokimya entegrasyonu ile dikey entegrasyona gidiyor.
MTR burada:
>Polyester zincirinin “yüksek hacimli nakit akışı sağlayan” ayağı
>PTA yatırımı da devreye girdiğinden marjı yukarı taşıyabilecek halkadır.
>Entegre yapı sayesinde dışa bağımlılığı azaltan modüldür.
Uzun vadede ne sağlar?
>PTA tam devrede
>Ham madde dışa bağımlılık bitti.
>Çin dumping baskısı bitti.
MTR gibi tesisler uzun vadede:
>FAVÖK marjını taban seviyede tutar
>Nakit üretimini stabilize eder
>Borç geri ödeme kapasitesine katkı sağlar
Kritik soruyu sorup cevabını vereyim.
MTR tek başına SASA’yı uçurur mu?
Hayır.
Ama:
>Entegrasyon zincirinde kritik bir tuğla.
>Nakit akışı stabilizasyon aracı.
>İthal ikamesi nedeniyle stratejik.
Gerek MTR ve gerekse yapılan diğer tesislerin her biri çok ayrı stratejik öneme haiz tesislerdir. Korkunç bir know how, sermaye ve her şeyden öte mangal gibi yürek ve kararlılık gerektirir. Bugün Türkiye’de benzeri bir tesisin yapılması neredeyse imkansız. O sebeple aldığın hisseye bir başka gözle bak. Bir daha bu fiyatları göremeyiz.
1984 CIA raporunda Türkiye;
"NATO'nun en fakir, en zayıf ülkesi. Yardıma muhtaç, hiç bir kaynağı yok."
Peki on yıllar boyunca, Türkiye'yi hangi siyasi kadrolar bu fakirliğe, bu çaresizliğe, bu güçsüzlüğe mahkum etmilşti?
Bugün ise Türkiye, Avrupa savunması için bile bir sığınak haline geliyor. Coğrafyayı yeniden inşa ediyor.
Peki, bu gücü hangi siyasi kadrolar üretti?
Türkiye bir an önce kendi "Baasçılar"ından kurtarılmalı!
#sasa#tuprs#kochl#ttrak#ekos#doas#dohol#bryat#thyao#garan#isctr#asels#altny#miatk#bist#tera
SASA ENTEGRASYONU - 3
Türkiyede yeni bir Sasa yapmak neden neredeyse imkansızdır. Dünya ölçeğinde geçerli nedenlerle açıklamaya devam edelim.
SERMAYE GERÇEĞİ
SASA’nın bugüne kadar yaptığı yatırım:
>5 milyar dolardan fazla
Kritik nokta şu:
>Bu para tek seferde girmedi.
>Doğru sırayla, doğru teknolojiyle, yanlış yapmadan kullanıldı.
Sıfırdan biri böyle bir yatırıma girecek olsa;
>İlk 3–4 milyar dolar yatırım yapacak ve nakit üretmeyecek bir yatırım olacak.
>Yaptığın 3-4 milyar dolar yatırımın geri dönüşü 10-15 yılı bulur.
>İlk 5 yıl yüksek zarar riski de cabası.
Değerlendirdiğinde;
>Finansman maliyeti yüksek
>Uzun vadeli sabırlı bir sermaye kullanacak
>Bir süre zararı da göze alacak
>Bankalar bu tarz projeksiyon maliyeti ve süresi yüksek projelere teminatla bile zor giriyor.
Bunlar sadece SERMAYE ile ilgili bilgiler. Yer seçimi hatalı olmayan bir halı saha dahi 3 yılda kendini amorti ederken, 10-15 yılda kendini amorti edecek bir yatırıma kimse kolay kolay girmez.
Giren cesaret ve güçlü sermaye sahibidir. Yetmez Millidir, vizyon sahibidir. Çünkü 10 yılı gözden çıkarmıştır ancak sonrası DÜNYA DEVLER LİGİ demektir. Sasa 10 yılını atlattı. Yükseliş dönemine girdi. Bu yatırımları yapan MİLLİ KAHRAMAN İLAN EDİLECEK.
#sasa#tuprs#kochl#ttrak#ekos#doas#dohol#bryat#thyao#garan#isctr#asels#tera#altny#miatk#bist
SASA ENTEGRASYONU - 4
Yeni bir Sasa yapmak neden neredeyse imkansızdır. Dünya ölçeğinde geçerli nedenlerle açıklamaya devam edelim.
KNOW-HOW ve ÖĞRENME EĞİSİ
(Parayla alınamayan şey)
Polyester entegrasyonu, kimyasal reçete, proses optimizasyonu (sürekli iyileştirme), verim, fire, enerji tüketimi ve ürün stabilitesi gibi yüzlerce değişkene bağlıdır.
Tüm bu değişkenlerin oturması, bu işin kadrolarının yetişmesi uzun yıllara dayanır.
>SASA 20 yılı aşkın bir süredir bu işi yapıyor.
>Binlerce saatlik operasyonel veri biriktirdi.
>Hataları kendi cebinden ödedi.
>En az hata ile iş yapar hale geldi.
Sıfırdan giren biri:
>Aynı hataları yeniden yaşamak zorunda.
İlk yıllarda:
>Düşük verim
>Yüksek fire
>Kalite tutarsızlığı yaşar.
Bu da şu demek:
“Kâğıt üzerinde maliyet hesabı ile gerçek fabrika maliyeti asla tutmaz.”
Somutlaştıralım. Sen 1 hesaplarsın 3 maliyet çıkar. Pta 1 milyar doların altında bir rakamla ihale edilmişti ancak 1.72 milyar dolara tamamlanabildi. Yaptığın yatırım ise maliyetin çok üzerinde bir değerdedir.
Sasa bugüne kadar 5 milyar doları aşan bir yatırım yapmıştır ancak tüm bu işletme bugün 15-20 milyar dolar değerdedir.
SASA DEĞER YATIRIMIDIR.
Hocam niye gitmiyor diyenler, patrona sallayanlar!!! Hiç abd, rusya, ukrayna, iran ve İsraile ve başkanlarına hayıflandınız mı? Ortalık durulsa borsalar uçacak.
Kimsenin bir daha kalkışamayacağı ve en az 10 yıl bir şey beklememesi gerektiğini bile bile ADAMIN BİRİ bu yatırımlara başlıyor. Ülkemin ithal ettiği ne varsa üreteceğim diyor. Cari açığı kapatacağım diyor. İşte bunu yapan MİLLİ KAHRAMANDIR.
Siz de gölge etmeyin yeter olmaz mı ?