سلام رفقا، همتون دعوتید به رویداد رفرش؛ قراره کلی حرف خوب بگیم و بشنویم.
کد تخفیف شما دوستای توییتری: TW50
این هم وبسایت: https://t.co/lE68YWa6zG
ما رو هم فالو داشته باشید تا در جریان اخبار قرار بگیرید.
منتظرتون هستیم.
#رفرش#برنامه_نویسی#برنامه_نویس#محصول#refreshir
شرکت کردن تو یه همچین رویدادی خیلی هیجانانگیزه؛ قراره بعد از مدتها یه سالن پر بشه از بچههای دولوپر و پروداکت، آدمایی که دغدغه مشترکی دارن و اگر احیانا کم حرف و درونگرا هم باشن کسی هر ۵دقیقه یکبار نمیگه چرا حرف نمیزنی.
البته به گوشمون رسیده کلی رفیق برونگرا هم تو سالن داریم.
هفته دیگه این موقعها رویداد تموم شده و خیلی از شماها رو از نزدیک دیدیم، کلی رفیق درجه یک جدید پیدا کردیم و امیدواریم بیشتر از اینکه یاد گرفته باشیم، بهمون خوش گذشته باشه. 😁
و هم رضایت صاحبان کسبوکار رو جلب کنیم.
امیدواریم تو رویداد ببینیمتون و دور هم رفرش بشیم!
لینک رو توی بیوی صفحه گذاشتیم.
کد تخفیف: Refresh20
امیدواریم ۳۱ شهریور تو سالن ۱۰۰ استارتاپ باغ بهشت تهران ببینیمتون
#refreshir#Refresh2022#رفرش۱۴۰۱#برنامه_نویس
میدونستین راهکارهایی وجود داره که با استفاده از اونها میتونین طوری کاربرهاتون رو تحت تأثیر قرار بدین که هم دلشون بخواد محصول شما رو انتخاب کنن و هم خودشون حس بهتری از این تجربه داشته باشن؟ یه معامله برد - برد!
«اقتصاد رفتاری» چیزیه که به ما این راهکارها رو نشون میده.
اون هم بدون اینکه سواستفادهای از احساسات اونها صورت بگیره.
محمد ماهر @maher6861 قراره تو رفرش درباره این موضوع که بهعنوان «اقتصاد رفتاری در طراحی محصول» شناخته میشه باهامون صحبت کنه. مجهز بودن به این ابزار کمکمون میکنه تا بتونیم بهعنوان یک طراح محصول، هم رضایت کاربرها
امیدواریم تو رویداد رفرش همراهمون باشین و این سخنرانی رو از دست ندین.
برای ثبتنام میتونین از لینکی که توی بیو گذاشتیم استفاده کنین.
کد تخفیف: Refresh20
۳۱ شهریور، سالن ۱۰۰ استارتاپ باغ بهشت تهران
#refreshir#refresh2022#رفرش۱۴۰۱#برنامه_نویس
رویکرد معمولِ شرکتهاوسازمانها اینه که بهصورت پیش فرض یه سری مسئولیتهای مشخصی روی دوش مدیرمحصوله. اما یه رویکرد جدیدی مخالف این رویکرد وجود داره.
این مدل جدید میخوادکاری کنه اعضای تیم نسبت به سازمان احساس مالکیتو مسئولیت داشته باشن ورهبری و مدیریت کارها بین خودشون توزیع بشه
مریم عرفانی @maaryaamee تو رویداد رفرش با موضوع «نوعی جدید از تیمهای محصولی: چگونه یک مدیر محصول ناکامل باشیم؟» باهامون درباره این رویکرد صحبت میکنه. اینجا قراره پیشفرضهای ذهنی که درباره مدیر محصول وجود داره رو بشکنیم و راه رو برای ساختن یک تیم محصولی قوی باز کنیم.