Igor Reis

[Igor Reis @reisigor]

Seis lições para investimentos:

1. Compor juros leva tempo.
2. Juros compostos enriquecem.
3. Os mercados são voláteis todos os meses.
4. Simples é geralmente melhor que inteligente.
5. Poupar sempre multiplica seus retornos.
6. Nunca pare de fazer perguntas.”

The Motley Fool

[Igor Reis @reisigor]

É preciso parar de ter medo da IA e sua evolução, e começar a pensar como podemos evoluir com ela e através dela.

O caminho é a abertura para o novo, melhoria da educação básica e a compreensão de que ainda podemos guiar a nossa sociedade e a IA para um futuro melhor!

[Steven Pinker @sapinker]

"We Have to Stop Freaking Out About A.I." warns Nobel laureate Robert Shiller. Depressions, formerly called panics, are caused by self-fulfilling fears (the only thing we have to fear is fear itself), i.e., common knowledge about those very fears. https://t.co/eSQ0VW8Ckd

[Matt Montenegro @eusouomatt]

“Toda empresa vai precisar construir o que eu chamo de capital humano e capital de tokens. O capital humano compreende o conhecimento, o julgamento, os relacionamentos, a engenhosidade e o reconhecimento de padrões das suas pessoas, enquanto o capital de tokens é a capacidade de IA que a empresa constrói e detém.”

[Matt Montenegro @eusouomatt]

Tem um erro de cálculo básico quando falamos de consumo de tokens, de IA custar caro demais e de não ter ROI.

Usar IA direito não é dar licenças ilimitadas ou limites de tokens gordos para todo mundo na empresa e dizer que a empresa virou AI first pra sair em alguma reportagem tosca comprada na Exame ou na Forbes.

A realidade é que usar IA direito exige um conjunto de práticas que poucos sequer conhecem, dominam ou estão dispostos a aplicar: specs bem feitas, user stories bem construídas, objetivos claramente declarados, evals bem desenhados e skills personalizadas por projeto. Exige também o já famoso, porém ainda desconhecido na prática, harness: a camada que envolve o modelo com contexto, ferramentas, validações e fluxos de revisão para transformar prompt solto em execução confiável.

Não adianta usar IA pra arrastar card no Jira/Linear/ClickUp. Ou pra ficar fazendo pesquisa como se estivéssemos na era do Stack Overflow. Pra gerar 435 versões de uma imagem ou de um vídeo meme de 15 segundos. Isso não é usar IA, isso é projetinho de ciências do ensino fundamental.

É por isso que existe uma diferença brutal entre quem tem capacidade de aplicar IA com as melhores práticas e quem não tem. Isso se tornou tão claro quanto o dia.

A frustração com o consumo desenfreado de tokens e com a conta salgada se dá pela ilusão de substituição sumária de funcionários por um prompt nível “não cometa erros” e de que dá pra construir e tocar uma empresa usando Hermes Agent ou OpenClaw. Isso é uma piada de mau gosto. E tem muito aproveitador faturando alto com o desespero apocalíptico criado pelos porta-vozes dos laboratórios de frontier models que, agora, em parte, recuam fortemente das afirmações inconsequentes de destruição total de todo e qualquer emprego no universo.

Sim, é possível eliminar uma quantidade considerável de gerentes. Porque eles sempre foram inúteis, para começo de conversa. Não é a IA que está substituindo esse grupo. É o bom senso mostrando que esses gatos gordos adicionam burocracia, bloqueios e lentidão unicamente porque são dotados de uma síndrome de porteiro indelével.

E também sim, as empresas, mesmo as gigantescas, deveriam ter muito menos camadas. Elas sabem disso. Mas, depois do estrago, como conserta? Precisam de um bode expiatório. E a IA pareceu a desculpa perfeita para agir e dar aquela enxugada mais que necessária.

Agora, quem fala que IA necessariamente vai custar mais barato do que ter funcionários não sabe o que está falando. Isso está longe de ser uma verdade universal. Ao mesmo tempo, pode ser que um time menor, mesmo custando mais por usar IA do que um time maior, produza mais, entregue mais e alcance mais resultados. Se mover rápido tem um valor profundamente subestimado. E é aqui que muitos não entendem. O negócio não é sobre custo de tokens. É sobre times mais eficientes, menos burocráticos, com menos pedágios, menos politicagem corporativa e mais leveza para testar, iterar e evoluir com muito mais velocidade e muito menos barreiras desnecessárias.

Ok, dito isso, não adianta nada achar que você vai produzir muito mais funcionalidades, entregar muito mais software e que isso vai automaticamente aumentar seu faturamento horrores. Que agora você será capaz de construir um Salesforce ou uma SAP e roubar clientes deles em dias. Se você acha isso, seu problema nunca foi IA. Seu problema é que você é... burro. Sim, me desculpe falar dessa forma, mas é o que é.

Quantidade de funcionalidades não significa mais receita. Não é assim que funciona. Não adianta nada cuspir dezenas de recursos que ninguém usa. Que ninguém pediu. De que nenhuma alma vivente precisa. Existe uma limitação pouco mapeada, que é a capacidade do ser humano de usar as coisas. Criar desejo, construir comportamento, é um negócio que demanda tempo. E aqui não adianta sair enfiando funcionalidade goela abaixo do usuário. Ele não vai adotar. Não adianta.

Pra que você vai vomitar mais 483 funcionalidades no seu software em velocidade recorde? Ninguém vai usar, velho. Não é assim que se constrói produto. Assim como software não se resume a escrever código, produto não se resume a um conjunto de funcionalidades coladas com fita crepe e jogadas na cara do usuário. Não é assim que as coisas funcionam.

Percebe? A questão não é IA, nem se ela custa caro ou barato. A questão é que a gente é mestre em se enganar e em ser enganado querendo comprar atalhos quando eles nunca existiram, e nem existirão.

Vou repetir: nunca foi, e nem será, sobre a ferramenta em si. É sobre a nossa tentativa permanente de tapar ineficiência, preguiça e falta de clareza com uma solução mágica. Isso não vai acontecer. Seja com IA ou com qualquer outra coisa que aparecer amanhã.

Pela atenção, obrigado.

gm

[Igor Reis @reisigor]

Eu concordo, precisamos de "Oportunidades Básicas Universais" que incluem coisas como a "Renda Básica Universal" e muitas outras coisas que tragam oportunidades iguais a todos.

Aproveitar é de cada um, mas hoje não temos o básico quando se fala em oportunidades iguais...

[Alex Finn @AlexFinn]

Universal Basic Income would be a massive mistake

It would tear apart the fabric of society. Humans need purpose. They need agency

If you hand them all free cash they'll be happy when they receive the check, but will quickly become depressed

We need Universal Basic Opportunity

EVERYONE needs the opportunity to build anything they want. Any business they want. Any product they want

If you have the opportunity to build anything you want and still squander it, that's on YOU. YOU face the consequences of your inaction

The good news is AI creates UBO. With AI you can create quite literally anything you want.

I did. I started one successful business and I'm about to launch another. I've never been happier or more satisfied in my life. Could never do it without AI

A free pro tier version of ChatGPT for every citizen would be WAY more productive and fulfilling for a majority of society than a free check.

Deep down people don't want free crap. They want equal opportunity.

[Rahul @sairahul1]

MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST MUST READ

[Igor Reis @reisigor]

Um guia para o Claude Code, muito bom!

[Rahul @sairahul1]

https://t.co/yzI4MULnTK

[Igor Reis @reisigor]

Como trabalhar com agente de AI, o início...

[Rahul @sairahul1]

https://t.co/OKiwVkzIir

[Python Developer @PythonDvz]

Agentic AI, explained like you're 5:

A normal chatbot tells you how to make a sandwich.
Agentic AI walks to the kitchen and makes it for you. 🥪

Here’s how it actually works 👇

Step 1: Understand the Task
↳ Breaks your request into clear steps
↳ Figures out what needs to be done

Step 2: Plan the Actions
↳ Decides the sequence of steps
↳ Chooses the best approach

Step 3: Pick the Right Tools
↳ Search, maps, email, APIs
↳ Uses tools like a human would

Step 4: Take Action
↳ Executes tasks step by step
↳ Not just answers — actually does things

Step 5: Learn & Improve
↳ Uses feedback to improve results
↳ Gets better over time

Step 6: Handle Complex Workflows
↳ Multi-step reasoning
↳ Can manage entire processes

Step 7: Work Autonomously
↳ Minimal human input
↳ Makes decisions on its own

The 3 Core Powers:
↳ Memory → remembers past context
↳ Thinking → plans and reasons
↳ Doing → executes real actions

Agent Types:
↳ Task Agents → single focused goal
↳ Autonomous Agents → multi-step decision-making

Real-world use:
↳ Booking meetings automatically
↳ Managing calendars and emails
↳ Running workflows with minimal input
↳ Creating reports and presentations

The truth:
↳ This is not just smarter chat
↳ It’s a shift from answers → actions
↳ That’s why Agentic AI is powerful

Pro tip:

If your AI isn’t doing tasks for you,
you’re only using a fraction of its power.

Where would you use Agentic AI first? 👇

[Igor Reis @reisigor]

Papa Leão XIV lança a Encíclica #MagnificaHumanitas! O texto define a IA como a nova questão social, defende a dignidade humana contra o transumanismo e traz um pedido histórico de desculpas pela escravidão.

O farol ético do Vaticano para a era digital: https://t.co/qQbAZKAYOc

[比特币橙子Trader @oragnes]

中国杭州初创公司PettiChat，118美元AI宠物项圈使用阿里巴巴Qwen模型，能以94.6%准确率实时翻译猫狗声音和情绪，已获1万预订。

[Ziwen @ziwenxu_]

@AlexFinn /goal is on a whole different level.

If a standard AI agent is like an employee where you give an order and they execute it

/goal is more like a co-founder. It’s right there with you, building the dream together.

https://t.co/pur6zASGVk

[Igor Reis @reisigor]

https://t.co/3TUM1XEvo9

[Ziwen @ziwenxu_]

https://t.co/z3c8ITG8BK

[Leandro Narloch @lnarloch]

Pouca gente ficou sabendo, mas o governo implantou um modelo quase libertário para lidar com vício em jogos. É a autoexclusão, bastante usada em Estados americanos.

Se a pessoa acha que precisa ser proibida de jogar, entra com o gov-br na plataforma de autoexclusão e inclui seu CPF numa lista negra. A partir de então, as bets deixam de aceitar seu cadastro.

Se houver uma recaída e o jogador quiser voltar às apostas, pode voltar - mas só depois de alguns meses, pra poder pensar melhor. Ele próprio determina esse tempo de espera quando se cadastra na autoexclusão.

Não sei se o modelo vai pegar - pouca gente tem falado sobre ele. Mas é uma ideia interessante, que dá proteção ao viciado preservando a liberdade dos outros. Também poderia existir para álcool, cigarro, cassinos, etc.

Uma surpresa ver um modelo assim num país tão acostumado à ideia de que o cidadão comum é incapaz de decidir o que é melhor para si próprio.

[mednasah @mednasah_]

Tired of opponents slicing through your midfield with easy passes while you keep chasing shadows?

Then this changes everything:
How to intercept almost every pass in eFootball - a Defense-Masterclass thread. 🧵

[Matt Montenegro @eusouomatt]

Nada impede os labs de, a qualquer momento:

1) subirem preços astronomicamente para frontier models,

2) mudarem e/ou limitarem como funciona o consumo semanal (seu modelo de cobrança) e

3) não existe transparência suficiente sobre como os tokens são gastos. Quem disse que aquela regressão ou aquele “ops, errei, você tem razão” não foram erros propositais pra você gastar mais tokens?

Na prática, os três já aconteceram e voltam como que ciclicamente com mais intensidade.

Para justificar abusos nos três pontos, os principais labs apregoam medo.

O medo, a urgência, o fomo para as novas versões gera pânico, e as pessoas, desesperadas para não ficarem pra trás, perderem emprego, etc, pagam planos novos e/ou mais caros na ilusão que apenas ter o acesso a um modelo mais novo e teoricamente mais avançado irá garantir sua manutenção no emprego/mercado.

Se você para pra pensar dois segundos, a conta não fecha. Usem MCP, mas eles usam e priorizam API. É o fim do SaaS, mas as LLMs cobram por assento. É o fim dos devs, mas os labs nunca contrataram tantos. Os empregos vão acabar em meses, mas vendem cada vez mais pacotes, treinamentos para os milhares de funcionários das grandes consultorias e multinacionais.

Esse é o apocalipse mais cenoura na frente do burro que eu já vi. Todo ano ele vai chegar, e, quando dá o prazo, o profeta do fim anuncia o mesmo apocalipse que não chegou, só que pior, pro ano seguinte. E assim vamos.

As IAs evoluíram muito. Não há dúvidas que é uma das tecnologias mais disruptivas dos últimos tempos.

Ao mesmo tempo, criar caos, pânico e apregoar o fim dos tempos a cada novo lançamento para ganhar e se manter na mídia é no mínimo desonesto.

[Igor Reis @reisigor]

@DataFutebol E se o 17o. e 18o. da série A disputassem os playoffs com os da série B? Seria uma alternativa a diminuir os 4 rebaixados.

[JL eSPORTS @JLeSportsYt]

🚨 CHEGOU A HORA DE FAZER BARULHO, CHEGOU A HORA DA NOSSA VOZ SER OUVIDA, CHEGA DISSO! NINGUÉM AGUENTA MAIS @play_eFootball @we_konami

Compartilhem e Se possível Publiquem por todos os 4 cantos do mundo, isso não pode mais continuar assim!

CHEGA! #DIGANÃOÀIA

[Geraldo Búrigo, CNPI @geraldoburigo]

Como viver de renda... sem dividendos?
A maioria dos investidores acha que renda passiva vem só de dividendos pingando na conta.
Mas dá pra viver de renda e ver o patrimônio crescer, sem receber 1 centavo.
Veja essa carteira com 4 ETFs de acumulação de estratégias distintas.

[DataFut @DataFutebol]

Esses vídeos do Pelé fazendo tudo o que os melhores jogadores fazem hoje em dia 50-60 ANOS ATRÁS são incríveis

[Daniel Haddad @DanielNHaddad]

Nem sempre a gente precisa concordar com tudo para reconhecer um bom argumento.
Penso diferente do Obama em diversos assuntos, mas esse trecho aqui faz todo sentido.