El Gobierno español sigue sin hacer nada para salvar a mi hermano Javier y a David, presos inocentes desde hace 11 meses en Guinea Ecuatorial. Por favor, que alguien nos ayude!!!
Lo importante no es irte de un trabajo lo interesante de verdad es VOLVER después del
Tiempo No existen solo relaciones laborales , existen relaciones ...@JLRiscoRojas@TomasPereda@ForoRRHH#turismolaboral
Humildad, discreción, sabiduría, brillantez,lealtad y honestidad ....difícil superar tu legado y tu ejemplo. Fiel seguidora de tus reflexiones y lecciones @jmalvpal
Ha sido un privilegio ser parte de la gran familia @Telefonica. Ha sido mi casa y mi escuela. Juntos hemos convertido lo imposible en posible. Gracias por cada paso que hemos avanzado juntos y gracias por haber creído en m��.
Una vez telefónico, siempre telefónico.
🔴#DIRECTO | #ForoRRHHAndalucía
"El #bienestar como clave ante los #RRHH"
👩💼 @remiralles – Directora Corporativa de Personas y Valores en @GrupoPenarroya
🎙️"El autocuidado es responsabilidad y obligación. Hay que instalar en la empresa la mentalidad del 50-50 entre ambas".
El genio de Leonardo Da Vinci, nacido hace 572 años, el 15 de abril de 1452
Aquí te dejo las locuras que hizo 🧵
1. Escalera del castillo de La Rochefoucauld
Las tiendas de juguetes llevan 10 años en caída libre.
Cerraron Imaginarium, Toys 'R Us y ahora cierra Poly.
Queda Juguettos y poco más.
Yo mismo cerré Nabumbu en 2019.
¿Por qué esta caída?
1) Reducción drástica edad de juguetes > El peque pide electrónica ya con 7-8 años (Móvil, consola...). Es el factor principal: se compran menos juguetes y se ha reducido al 50% la franja en la que se regala.
2) Ausencia de licencias potentes (tipo Paw Patrol).
3) Dominio de Amazon en online (en Alemania, el 65-70% de las ventas de juguete por Internet).
4) Fin a la experiencia visitar tienda de juguetes con padres: ahora los niños ven lo que quieren en YouTube.
5) Los fondos de inversión no entienden de nostalgia: Toys R' Us cerró sus tiendas físicas (incluyendo FAO Schwarz) porque los inversores no estaban dispuestos a seguir en un negocio con bajos márgenes o pérdidas.
6) Fragmentación publicitaria: antes comprabas un número de GRPs e intentabas que tu juguete lo petara en TV. Ahora hay influencers, publicidad online en 20 plataformas, televisión (que no ven los niños...).
7) Ausencia de creatividad: Hace años que no se innova. Y pocos juguetes han conseguido llenar el hueco entre juego físico y online.
El juguetero no entiende de Internet.
Internet no entiende de juguetes.
Las experiencias se limitan a fabricar merchandising con marcas online.
Como experiencia personal, os diré que el juguete es un sector muy bonito. Hay una feria anual en Nuremberg que visité en 4 ocasiones y que me pareció increíble (gigante).
Pero hay una inercia muy peligrosa en el sector y cierta sensación de brazos caídos en algunas jugueteras grandes (también en manos de fondos de inversión).
Siempre nos quedará LEGO (y hasta ellos tienen que reinventarse cada poco y vivir del bolsillo de los adultos que no escatiman).
Esta foto es respeto, compañerismo, generosidad, superación, cariño, fortaleza, vulnerabilidad y empatía. Cuidemos a los artistas que nos han hecho soñar y ser felices en tantos momentos de nuestra vida. Se lo debemos. Gracias Karol G. Bravo por ti, Amaia Montero. Eres GRANDE ❤️
La Directora Corporativa de #PersonasyValores del grupo, @remiralles, interviene esta noche en el programa ‘El porqué de las cosas’ de @CanalMalagaRTV con @ArjonaAdolfo.
Puedes verla a partir de las 22 horas en
👉 https://t.co/5BjPk3pYGQ