REN｜個人開発 💻🎥🛫

会社員PdM。以前はWebサービスの事業責任者もやっていました。
仕事の外で、小さなプロダクトを作っています。
妻と娘と犬で3人と1匹暮らし。
映画と旅行、ディズニーが好き。
個人開発で考えたこと、試したこと、やめたことを残しています。

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改めて自己紹介
REN｜個人開発 💻🎥🛫

会社員PdM。以前はWebサービスの事業責任者もやっていました。
妻と娘と3人暮らし。映画と旅行、ディズニーが好きです。

仕事の外では、いろいろ作っています。
・イベント遠征サービス「SUKISAKI」
　→ 一通り検証して、今は凍結・再検証中
・映画関連のWebアプリ
　→ 現在開発中
・note
　→ 個人開発で考えたこと、試したこと、やめたことを記録

あと、このアカウントではまだ詳しく出していませんが、別名義で
・PC向けゲーム開発
・小説執筆
も進めています。

実際に作る・試す・失敗する・やめるところまで含めて残していくアカウントです。

趣味の映画とか旅行の話もたまにします。
個人開発されている方、趣味が合う方、ぜひ仲良くしてください！

#個人開発

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noteはこちらから💡
https://t.co/jtgA6KwzfT

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英語をまた勉強したくて、AI英会話アプリ見てたんだけど、サブスク多すぎない？

毎月課金するのもちょっとしんどいので、ChatGPTで買い切りの英語練習キットを自分で作ってみました。

ただ、作ってみるとAIの教え方が地味に難しい...

ヒント欲しいだけなのに答え全部教えてきたり、例文そのまま読んだだけなのに「自力でできた！」とか言ってきたり。。。

そのへんの試行錯誤をnoteに書きました👇

ちなみに商品はまだ販売準備中です。

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お久しぶりです、この後久しぶりにnote公開します！

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このアカウントとは別でゲーム制作をメインで進めてるから、ちょっとこのアカウント停滞気味だけど、生きてます。

空き時間でWebサービス+アプリを2件動かしてるので、それが本格化したら進捗やnote投稿も再開できそう。

今でも投稿できるネタはいくつかあるので、手が空き次第着手予定📒

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そのへんの話をnoteに書いてます。
https://t.co/8Xa7qskmWK

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個人開発してたサービス、いったん止めました。

LPも作ったし、計測も入れたし、広告も少し出したんだけど、途中から
「競合にどう勝つか」より「そもそもこれ、そんなに欲しい人いる？」の方が気になってきて。

ここまで作ったから続ける、はやめました。

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個人開発してると、ミニマムだけど数字は取れてるのに「何を直せばいいか分からない」ことがある。

今回は
visit 21
体験開始 7件
完了 0

なのに、途中のどこで離脱したか取れてなかった。
なのでUIを直す前に、計測から作り直しました。

その時の話をnoteにまとめてます。
https://t.co/bIanulaaBe

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気づいたら、名前もプロフィールも見た目も完全に「AI副業アカ」っぽくなってたので、いろいろ変えました。

AIは今後も普通に使うけど、発信したいのはそこが主役ではないので。

仕事の外で作ってるものとか、試したこと、うまくいかなかったこと、途中でやめたこととか。
個人開発のあれこれを残していきます。

noteも引き続き続けます。

あ、あと、映画と旅行とディズニーも好きです🎥🛫

趣味の合う方、個人開発を進めてる方など気軽に仲良くしてください！

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実際の数字と、広告を止めてLP側の改善へ切り替えた過程をnoteにまとめました。

https://t.co/LCd6hVSwEd

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初めて少額でX広告を回した時、止めた理由は「クリックが取れなかったから」ではありません。

約466円で4クリック。
広告経由のunique visitは5人。
でも、体験開始は0でした。

クリックは取れているのに、その先が0なら、広告に予算を足すより先に見る場所がある。

自分はそこで広告を止めて、Heroと「3分体験」の見せ方を疑いました。

少額広告で一番価値があったのは、成果を出せたことではなく「このまま続けない方がいい」と途中で判断できたことでした。

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実際にどう検証方法を変えたか、noteにまとめました。

https://t.co/6dZ5BiGuYw

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新規事業の検証で、最近かなり意識していること。

「正しい検証方法を守る」より、
「今ほしい判断材料を取れるか」を優先する。
実際に自分は、

30人インタビュー
→ 公開された実体験90件のResearch

30分テスト
→ LP内で終わる約3分の体験
に変えました。

精度を多少落としてでも前に進みたいし、
完璧を狙って止まる方が怖い。
ただし、簡略化すると取れなくなる情報もある。

だから
「この検証で何が分かるか」
「何が分からないか」
を分けて、足りない部分は次の検証で補う。

個人開発では、この進め方の方が自分には合っていました。

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実際にSUKISAKIで
「開発前に何を検証するか」「Go/No-Goをどう決めたか」はnoteにまとめています。

https://t.co/0azibNzRM7

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新規事業を作っていて、最近かなり意識しているのが
「何を作るか」より先に
「どんな結果なら作るのか」を決めること。

SUKISAKIでも、アプリ開発には進まず、まず3分で終わる擬似体験を作った。

そこで見る数字も先に決めて、
・使うのが楽になるか
・実際に使いたいと思うか
・どこに一番価値を感じるか
を確認する。

逆に、LPのクリック数や広告の反応だけでは「開発Go」にしない。

個人開発は作り始めると普通に数十時間溶けるので、
先に「ここを超えなければ作らない」を決めておく方がかなり楽だった。

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その検証設計をnoteにまとめました。

https://t.co/0azibNzRM7

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アプリを作る前に、
「この結果なら作る。この結果なら作らない」を先に決めました。

SUKISAKIでは、いきなりMVPを作らず、まず3分の体験版LPを作っています。

見たかったのは、UIがそれっぽく動くかよりも、
・本当にPainがあるのか
・次の遠征で使いたいと思うのか
・調査段階の仮説とズレていないか
という部分。

数字が出てから基準を作ると、都合よく解釈できてしまう。
なので、実装より先にGo / No-Goの基準を置きました。

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その判断の流れをnoteにまとめました。

https://t.co/MULfLPqVsv

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競合を調べ直したら、
「ここがSUKISAKIの強みになる」と思っていた部分が、かなり既に実装されていた。

一元管理。
期限管理。
予定→思い出。
Lifelog。

そこで機能を足すのではなく、逆に削った。

新規事業を考えていると、競合調査は「何を作るか」を探すものだと思いがちだけど、今回はむしろ「何を作らないか」を決めるための調査になった。

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ChatGPTとGoogle Sheetsをどう連携して、事業の「母艦」として使っているかを書きました👇

https://t.co/ZDEUAcalmD

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ChatGPTを相棒に事業を進めていると、会話そのものより「その会話で何を決めたか」を残す方が大事だと感じるようになった。

今はGoogle Sheetsを事業の母艦にして、
会話 → 記録 → 次の会話で参照 → 判断
という形で回している。

便利なのは、ChatGPTに全部覚えてもらうことじゃなくて、
人間とAIが同じ事業の証跡を見ながら話せること。

SUKISAKIでは、
・意思決定ログ
・KPI / Go基準
・タスクリスト
・市場調査
などを1つのWorkbookにまとめている。

今回は、実際に使っている20タブ構成と列設計までnoteにまとめました。