Rafa Gil

Ingeniero. MBA. Ex consultor. CIO, transformación digital y movilidad. También Logística, Retail, eCommerce,... y #runner (42k x 14).

[Rafa Gil @rgil]

@Pedro_Torrijos Acabo de enterarme que hay un Mr. Levitt y supongo que está relacionado con la promotora o constructora de algunas urbanizaciones de chalets “réplicas” en el oeste de Madrid (Pozuelo, Boadilla, etc) en los 80/90.

[Rafa Gil @rgil]

Esto lo aprendí en mi primera clase de “Comportamiento organizacional” en el MBA. El primer objetivo de cualquier organización es su supervivencia.

[Loretta 🍺🎾🎸 @FPJ_Loretta]

Todo este rollo obvio que les he soltado se puede resumir así: hay que considerar la posibilidad de que los que se presentan cada cuatro años a unas elecciones tengan sus propios intereses y que estos no coincidan con el bien común.

[Rafa Gil @rgil]

@FPJ_Loretta Recién llegado a Sevilla, un lunes al llegar a la oficina dije “estaréis todos contentos, han ganado el Sevilla y el Betis”… la respuesta: “precisamente por eso no podemos estar contentos, no ha perdido “ el otro”” 😳😳😳

[Rafa Gil @rgil]

@patowc Y según qué informe, en algunos vivienda y plaza de garaje son “dos propiedades” 😳

[Rafa Gil @rgil]

@SoyAtletismo Y el recorrido de Londres es peor (curvas y altimetría) que Berlín. A saber qué veremos allí en 2026 o 2027…

[Rafa Gil @rgil]

@Gil_JavierGil Según la nota metodológica, los garajes cuentan independiente de las viviendas: una persona con una vivienda y una plaza de garaje, ¿se considera en el informe como propietarios de dos unidades?

[Rafa Gil @rgil]

Todos sabíamos que esto llegaría. Pero creo que nadie lo esperaba tan pronto.

[Teledeporte @teledeporte]

🚀¡Qué auténtica barbaridad!

🇰🇪El keniano Sebastian Sawe se ha convertido en primer atleta en bajar de las 2 horas en el maratón estableciendo un récord del mundo estratosférico en Londres (1 hora 59 minutos y 30 segundos)

[Rafa Gil @rgil]

@angeljimenez En CDMX prepandemia lo intentó Urbvan. Se hacían rutas por demanda (podías proponerlas) y te “suscribías”. Al final Kolors se quedó con Urbvan. En España es imposible (o muy complicado) por la legislación.

[Rafa Gil @rgil]

"cuando dejas de moverte, empiezas a morir."... Puede que la newsletter de @jlantunez se refiera a organizaciones, pero también vale para personas.

[Rafa Gil @rgil]

Dos millones de viajeros en Semana Santa. Y dentro de muy poco, siguiente reto

https://t.co/iLG5gzUDVJ

[Rafa Gil @rgil]

Contraseñas no tan aleatorias: Me pasaron este artículo sobre LLMs y contraseñas y me parece muy interesante. Los LLM aprenden de los humanos… y caen en errores parecidos.
https://t.co/XDkZUmh4X0

[Rafa Gil @rgil]

Yo he probado dos navegadores distintos porque pensaba que era cosa mía…

[olga rusu 🌻🚜 @olgarusu]

Me gustaría conocer el rendimiento de esta campaña, porque veo un enorme espacio de mejora con un esfuerzo mínimo

[Rafa Gil @rgil]

Se puede sustituir Trump por otros muchos políticos

[Carmen Parejo @alinadetormes]

¿Por qué deberíamos empezar a ignorar las palabras de Donald Trump?

Donald Trump dice una cosa, después dice la contraria, luego se desdice de nuevo y, a continuación, lanza otra declaración completamente escandalosa de la que también acaba retractándose. Pero no es un síntoma de locura, es una estrategia política muy concreta que fue diseñada por el que fue su jefe de campaña en 2016 y posteriormente estratega de la Casa Blanca en el primer mandato de Trump: Steve Bannon.

El propio Bannon explicó en una entrevista cuál era la estrategia comunicativa que consideraban necesaria: “inundar el espacio informativo”. ¿Qué significa esto? En primer lugar, generar tal volumen de mensajes, polémicas y declaraciones que los medios no puedan procesarlo todo y el público no pueda distinguir lo relevante de lo accesorio, desbordando así la capacidad de análisis. No se trata solo de comunicar, sino de alterar el ecosistema informativo en su conjunto, incluso afectando a nuestras capacidades cognitivas.

A esto se suma la multiplicación de narrativas simultáneas: distintas versiones de un mismo hecho, cambios constantes de posición y una mezcla deliberada de datos, opinión y ficción. Trump lo hace de manera sistemática: afirma una cosa, la niega, reformula sus objetivos y vuelve a desplazarlos sin necesidad de corregirse. No hay reconocimiento de error porque la lógica no es la coherencia, sino la ocupación permanente del espacio discursivo.

Otro elemento central es la velocidad. Los mensajes circulan más rápido que su verificación. Antes de que una información pueda ser contrastada, ya ha sido sustituida por otra nueva polémica que desplaza el foco. Esto no solo dificulta el análisis, sino que introduce una dinámica de saturación que favorece la polarización y la reacción inmediata.

El resultado es un escenario caracterizado por la desorientación, la fatiga informativa, la normalización de los extremos y el debilitamiento del periodismo, que queda atrapado en una lógica reactiva. Incluso medios con cierta tradición terminan reproduciendo declaraciones como si fueran hechos, cuando en cuestión de minutos han sido reemplazadas por otras nuevas. Medios que tenían ya su ideología, pero que ahora ya no están haciendo propaganda, sino directamente el ridículo.

Es por todo esto que deberíamos evitar atender a nada de lo que diga Donald Trump y basarnos solo en lo que los datos disponibles puedan demostrar. Un reloj estropeado da la hora bien dos veces al día, pero no olvidemos que cada vez que el presidente abre la boca es sobre todo para confundirnos a todos. Sería importante empezar por hacerle el vacío.

[Rafa Gil @rgil]

Solo por los números, que hay mucho más que comentar. Ahorrar 8 billones americanos despidiendo 30.000 empleados son casi 300.000 $ por cabeza… puede que sean salarios en EEUU pero lo dudo en India o Europa.

[Hedgie @HedgieMarkets]

🦔 Oracle laid off between 20,000 and 30,000 employees Tuesday morning, roughly 18% of its global workforce, via a single email sent at 6am EST with no prior warning. System access was revoked almost immediately after. The cuts are expected to free up $8-10 billion in cash flow. Oracle's stock has lost more than half its value since September 2025 and the company now carries over $124 billion in debt, up from $89 billion a year ago, with free cash flow running negative $10 billion last quarter.

My Take
Oracle posted a 95% jump in net income last quarter and still eliminated 18% of its workforce by email before most people finished their morning coffee. This is not a company in distress in the traditional sense. It's a company that made an enormous debt-funded bet on AI infrastructure and is now converting its workforce into cash flow to service that debt.

We've covered Oracle's AI gamble for months. The $300 billion OpenAI deal through Stargate, $50 billion in capital expenditure this fiscal year, over $124 billion in total debt. Multiple US banks have pulled back from financing Oracle-linked data center projects. Bondholders have sued Oracle claiming it concealed how much additional debt the OpenAI deal would require. The credit default swap spread hit a three-year high earlier this year, meaning debt investors are genuinely nervous about getting paid back.

The workers who got that 6am email built the products Oracle has monetized for decades. The bet that eliminated their jobs was made by people who were already paid regardless of how it turns out. That is the part of the AI infrastructure race that doesn't show up in the capex announcements.

Hedgie🤗

[Rafa Gil @rgil]

@FPJ_Loretta https://t.co/2kkG9cV4dF

[Adam Cochran (adamscochran.eth) @adamscochran]

5 minutes before Trump’s announcement:

* $1.5B notional worth of S&P500 (ES) futures are bought in a single clip.

* $192M notional of oil futures (CL) sold.

More than 4x-6x any other trade size during the market close.

Insiders profited from his lies in broad daylight!

[Rafa Gil @rgil]

Qué dominio!!!! Qué barbaridad

[🏃🏼‍♀️DrinkingRunners 🏃🏻‍♂️💎 @DrinkingRunners]

Joder Mariano, joder!!!

[Rafa Gil @rgil]

Esto que escribió David Gistau es de las mejores cosas que puedes leer un día como hoy, #diadelpadre https://t.co/lO5TIzP4dI

[Rafa Gil @rgil]

Qué tiempos aquellos…

[José Luis Antúnez @jlantunez]

La promesa de Internet #30

De 2003 a 2006. Cuando pensamos que los blogs cambiarían el mundo.

[Rafa Gil @rgil]

Ayer falleció un compañero de ese grupo de “frikis” que nos conocimos en esta red hace muchos años.
Cuando éramos más jóvenes y seguramente esto era más inocente, más sincero y más real.
D. E. P. , amigo “azul”

[Rafa Gil @rgil]

La semana pasada estuvimos hablando de los retos de los ITS en el transporte público.

https://t.co/MWO6AmS23n