Clima = percepciones actuales. Se mide con encuestas y cambia rápido.
Cultura = valores y supuestos. Se lee en patrones de comportamiento y cambia lento.
💡Primero diagnostica la cultura, después mide el clima. Al revés no funciona.
#CulturaOrganizacional#MétodoDST
Es raro encontrar a alguien que defienda abiertamente mantener una Cultura Organizacional tóxica.
Cuando los cambios no llegan, o llegan y no se sostienen, tres ideas de psicología del comportamiento pueden explicar el por qué:
#CulturaOrganizacional#MétodoDST
Los 4 tipos de Cultura Organizacional, según el Competing Values Framework:
→ Clan
→ Adhocracia
→ Jerarquía
→ Mercado
Ninguna empresa vive solo en un cuadrante- siempre hay una mezcla, con un tipo dominando sobre los demás. #CulturaOrganizacional#MétodoDST
Cada cierto tiempo a cierto director de área se le ocurre la “novedosa” idea de medir la cultura. Recursos Humanos elabora una encuesta en una tarde.
El resultado: una tasa de respuesta mediocre… y los datos terminan en una carpeta que el director jamás volvió a abrir.
La decisión que tomes hoy en la sala de entrevistas define la cultura que construirás mañana.
Contrata para encajar o para evolucionar. Solo uno de los dos te lleva a donde quieres estar. 💡 #CultureAdd#Reclutamiento#RHInc
Programas de bienestar con líderes agotados = contradicción costosa. PERMA empieza en quien lidera, no en quien recibe el taller. #RHInc#ModeloPERMA#RHEstratégico
Las habilidades individuales no son el factor determinante. La clave está en la dinámica del grupo.
5 pilares que Google descubrió.
5 que RH puede construir con intención. 🎯 #AltoDesempeño#RHInc#Liderazgo
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Google estudió cientos de equipos y descubrió que el mayor predictor del alto desempeño no es el talento.
Es la seguridad psicológica. Que todos puedan hablar, proponer y equivocarse sin miedo. ¿Tu equipo la tiene? 🔍 #ProyectoAristóteles#RHInc
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Un plan de sucesión no es un documento estático.
Es una hoja de ruta viva que protege a tu empresa y desarrolla a tu gente. ¿Tu organización ya tiene uno? 👇 #Liderazgo#RHInc
Desarrollar talento interno es más rentable que contratar externamente.
Y además aumenta el compromiso y reduce la rotación. El plan de sucesión no es un lujo, es una decisión de negocio. 📊
#TalentoHumano#PlanDeSucesión#RHInc
El 82% de las empresas eligen mal para roles gerenciales.
La razón más común: no tienen un plan de sucesión formal. No es mala suerte, es falta de estrategia.
#PlanDeSucesión#RHInc
https://t.co/RNVVdskrrH
Si no medimos la inclusión, no podemos mejorarla.
DEI debe estar presente en la selección, onboarding, desempeño, desarrollo y hasta el exit interview.
La equidad también se gestiona con datos.
#RRHHconPropósito#DEIenAcción#GestiónDelTalento
Si RRHH quiere estar en la mesa de decisión, necesita hablar el idioma del negocio: datos, ROI, estrategia y futuro del talento.
El liderazgo estratégico empieza aquí.
#RRHHconPropósito#LiderazgoEstratégico#HRTransformation
Un buen programa de reskilling/upskilling:
1️⃣Mapea competencias
2️⃣Entrena de forma personalizada
3️⃣Promueve el intercambio de experiencias
Las personas evolucionan, y el negocio también.
#RRHHconPropósito#DesarrolloDeTalento#RRHH
RRHH juega un rol clave en la Organización Ágil:
➡️Diseñar equipos autónomos
➡️Redefinir el liderazgo
➡️Medir valor, no tareas
➡️Crear entornos donde experimentar no sea riesgo, sino norma
La agilidad empieza con las personas.
#RRHHconPropósito#RRHHEstratégico#FutureOfWork
Si no medimos la inclusión, no podemos mejorarla.
DEI debe estar presente en selección, onboarding, desempeño, desarrollo y hasta el exit interview.
La equidad también se gestiona con datos.
#RRHHconPropósito#DEIenAcción#GestiónDePersonas