Rio @rio_bossanova - Twitter Profile

13 days ago

「AIで8,000人を、8万人のパワーを持つ組織へ成長させる」GMO・熊谷代表のこの超積極的なAI事業戦略。単なるスローガンではなく、米国2万社超の決済データを追った研究結果とも完全にシンクロしています。データが示す「中途半端な導入」と「徹底コミット」の決定的な差：ア��ウントを配っただけの企業：とりあえずChatGPTを配って「導入した気」になっている企業：変化ゼロ。いずれ淘汰される側へ。 AIに本格投資・活用する企業：2年で雇用が【+10.2%】増加、若手採用は【+12%】に。 AIは「雇用を奪うツール」ではなく、GMOのように「全員の生産性を10倍にして組織を爆発的にスケールさせ、新たな成長と雇用を創り出す」ための最大のレバレッジ。自ら10万行のコードを書いて危機感を伝え、組織全体の生産性を引き上げようとするトップの圧倒的な本気度。 Human-in-the-Loopの実践－AI完全自動化ではなく、人がパートナーとして自社の自律的な改善ループを回し続けること。これこそが、AI時代に「勝つ組織」のリアルな教科書です。（了） ↓データの出典など詳細はリプライ欄へ

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Ryoichi Nakagawa 『論考/考証』コラム

@Ronko_Kosho

13 days ago

『英語を通して「日本人に突破力を与える」という私の理念は消えませんしまたゼロからのスタートになりますがこれからも英語業界に貢献していきます。』ご自身のミッションを理解されていて、今回の経験から最大限学ぼうとする姿勢があれば、「ゼロからのスタート」にはならないかと私は考えます。成功は経験から常に学び続ける者に訪れる。努力しても必ず成功できるとは限りません。その結果は「あなたを成長させる」ことに繋がります。成長の先に��英語を通して「日本人に突破力を与える」という私の理念』を叶える「あなたの成功」があります。「成長」も「成功」も、全てあなたの理念の中にあります。誰かの定義に従う必要などありません。今後のご活躍を祈念いたします。

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梶崎妃那

@hina_englishh

14 days ago

【ご報告】 2026年5月31日をもって株式会社LinkUpの代表取締役を辞任しました。理由をお話しさせていただきます。ゼロからサービスを立ち上げたこの会社でしたが、私は株式を持たない状態で代表を務める形となっていました。その中で、経営の最終的な��思決定に自分の意思を反映できず、代表として会社の未来を描き続けることができなくなったこと。そしてもう一度、自分自身の力でゼロから挑戦したいと思ったこと。この2つが辞任の理由になります。思い入れのあるサービスと会社だったので、できることなら長く続けたかったです。ですが私が権限を持って運営することは叶わず、今回辞任することを決めました。 ��直、とても悔しいです。ただ、これは創業当時の私があまりにも無知だったことに尽きます。オーナーと社長は違うという当たり前のことを 22歳の私は分かっていませんでした。最初は特に弊害を感じることもなかったですが、会社の5年後10年後を考えれば考えるほどにこの現実に痛感しました。高い授業料でしたがこの経験で得たものの方が圧倒的に大きいです。周りの支えもあり100人ほどの組織にできた経験や、うまくいったこともいかなかったことも、全部貴重な体験になりました。英語を通して「日本人に突破力を与える」という私の理念は消えませんしまたゼロからのスタートになりますがこれからも英語業界に貢献していきます。ずっと休学していた大学に復帰します。また以前からYouTubeのカメラマンとして関わらせていただいていた中野社長のもとで、新しい仕事にも挑戦させていただくことになりました。修行のつもりで、英語やYouTube以外の場所でも通用する人間になります。本当に周りに助けてもらってばかりですし、少しずつ返していきたいです。最後になりますが、これまで応援してくださった皆さん、本当にありがとうございました。第2章も、見届けてもらえたら嬉しいです！詳しくは動画でお話ししていますので、見ていただけると嬉しいです。これからも頑張ります！ https://t.co/YTvwG0ZEbP

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