القائد بشكل خاص أخلاقه ومبادئه اهم من اي شيء ثاني ، عشان يصير فيه ثقة و راحة بينه وبين الفريق ، فقبل تمسك قيادة فريق اشتغل على مبادئك واخلاقك قبل خبراتك
جودة معطيات = جودة المخرجات
عشان أصمّم لك منتج بتجربة ممتازة، لازم أفهم البزنس تماما، مو بس أشوف الواجهات احاول افهمها وأجمّلها.
واللي ما يعطي تفاصيل دقيقة، غالبًا ما عنده رؤية واضحة لمشروعه أو يدور تحسين شكلي بس
فهم العملاء يشبه التنقيب في موقع أثري حساس،
الحقيقة موجودة لكنها fragile وسهلة الكسر.
سؤال مباشر أو سطحي ممكن يضيّعها.
اسأل بذكاء، بتوقيت صحيح، وتكيّف مع طبيعة كل محادثة عشان توصل لاحتياجاتهم الحقيقية.
I was telling my boss how great Calo is, the ingredients, the service, everything.
Then I said, “Try it for a week and see for yourself.”
He laughed and said, “You already did, why try first? UXers should trust each other!” 💥