¡Hola! ¿Cómo andan? Estoy buscando mi próxima oportunidad de trabajo como backend Python developer, trabajando remoto desde Venezuela. Por favor RT
Hace un mes fui impactado por una reducción de mis ingresos del 90 por ciento y por ende retorno a la búsqueda.
Tengo paneles solares así que nunca se me va la electricidad, dos ISPs de respaldo y 3 coworkings por si acaso. También tengo facilidades para recibir pagos desde el exterior
En la última empresa donde estuve mi trabajo contribuyó a aumentar el rate de retención de la app del 30 al 70 por ciento.
Sci-Hub is an evil website that pirated 85M+ research papers and made them freely available
And now they've added AI to their database to make Sci-Bot.
It answers your questions using latest, full-text articles.
But DO NOT use it. We should all try to make billion-dollar academic publishers richer.
I'm putting the link below so you know how to avoid it.
Muy interesante el proyecto https://t.co/Xr5a1g4vml que recoge más de 1.700 startups de YC que han muerto. Con post mortem superdetallados y quién resolvió después el mismo problema con éxito.
Además también ofrece un playbook para revivir esos proyectos (con una parte de pago), pero aun así, mucha valiosa información libre.
Posterous murió. Substack llegó después. Webvan no sobrevivió. Instacart sí. Y como estas, un montón.
Las ideas no mueren, evolucionan.
El timing y la ejecución sí importan, y mucho.
Hay más recursos parecidos: https://t.co/3tccfPf08x (todo lo que Google lanzó y abandonó), https://t.co/bxoS7z0tuT (400+ startups fallidas filtradas por industria y causa), o https://t.co/Bu0wdezucC (de pago, de Greg Isenberg, convierte tendencias de Reddit en ideas con demanda real).
Lo que me parece interesante de todo esto con el potencial que hoy nos ofrecen las herramientas de IA es que el coste de explorar esas ideas se ha desplomado.
Muchas fallaron por timing, no porque la idea fuese mala. La infraestructura no estaba lista, el usuario no había madurado, el coste de construcción era inasumible para un equipo pequeño.
Esas tres barreras han bajado mucho.
Me da que en los próximos años vamos a ver bastantes relanzamientos de ideas que murieron entre 2010 y 2020.
No copias. Adaptaciones con equipos de 2-3 personas como mucho donde antes hacían falta 20.
Estos "cementerios" son en realidad bancos de ideas con autopsias incluidas.
Lo digo desde ahora, Starbucks es basura y no merece mayor confluencia de clientes en Venezuela.
Defendamos a capa y espada el café de panadería portuvenezolana.
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