ロケスタ丨インサイドセールス・テレアポ支援🚀

役立つTipsをお届け🚀丨インサイドセールス・テレアポ支援丨事業拡大の起爆剤となることが我々の使命です🚀

[ロケスタ丨インサイドセールス・テレアポ支援🚀 @rocketstarter01]

初めまして、株式会社RocketStarterと申します🚀

私たちはテレアポとインサイドセールスを軸に、「仕組み」と「人」で事業拡大を加速する営業支援会社です！

ここではアポを取るコツや弊社アポインターの声などをお届けしますのでよろしくお願いします！🚀

HPはコチラ→ https://t.co/szhekmTsjG

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✅オンライン商談のメリット③遠方顧客も狙える🌏
・通信環境さえあれば全国どこでも商談OK🚗
・「近くに良い店がない」層にリーチ可能
・信頼・満足度の高い店ほど強み倍増✨
👉距離を超えて売上拡大のチャンス！

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✅オンライン商談のメリット②感染症対策💡
・非対面で安心＆安全に商談OK🦠
・「感染が不安…」な顧客も利用しやすい
・社員の健康も守れる✨
・感染リスク低い職場＝人材確保にも◎
👉来店減・人手不足の今こそ導入チャンス！

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✅オンライン商談導入のメリット①
見込み客が増える🚗
・移動不要で参加ハードル激減！
・「行くの面倒…」層とも接点UP
・立地に関係なく集客可能
👉商談数＝成約数が自然に増加！
売上アップ狙うならオンライン商談一択🔥

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🚗オンライン商談でも車は売れる！
・トヨタも導入の最新トレンド🔥
・見込み客アップ＆感染症対策◎
・遠方客ともスムーズ商談🌏
👉導入のメリット＆手順を徹底解説！
#オンライン商談 #自動車販売 #営業DX

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【見込み客探しの鉄則】
✔「量」と「質」がカギ
✔まずは十分な数を確保
✔次に、見込み率の高い客を厳選
見込み率が低い相手に時間をかけても成果は出ません。効率よく成約を狙うなら、まず“数”、そして“質”の順で攻めましょう！

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営業ノウハウを活かすには、営業の「流れ」を意識することが重要。
✔ノウハウは膨大。全て覚えるより、流れに沿って整理
✔理解し、実践できるレベルに昇華させる
✔営業の基本プロセス：
①見込み客探し
②アポ取り
③雑談
④ヒアリング・提案
⑤クロージング
自分の経験と結びつけて整理しよう！

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【インサイドセールス導入法①アポ取り型】
・電話/チャットでアポ獲得→営業に連携
・商談数UPに貢献
✅メリット：すぐ始められる、アポ数増
⚠️デメリット：高額商材×、他部署との連携難
👉安価商材ならまず試す価値あり！

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【インサイドセールスの導入は型で変わる】
◆アポ取り型
◆ナーチャリング型
◆単独型
◆フィールドセールス協業型
◆平行型
◆チーム型 など全6タイプ
👉最適な手法選びが成果のカギ！リソースに合った導入で無駄なく成果の最大化を！

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【まだ対面営業だけ？】
インサイドセールス導入で👇
・移動ゼロ＝コスト削減
・育成型アプローチで高精度リスト獲得
・商談数UPで売上も加速
今すぐ営業を“効率化の時代”へ。導入しない理由、ありますか？

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【インサイドセールスとは？】
・電話やネットで非対面営業
・内勤営業とも呼ばれる
・コロナ禍で需要が急増

👉感染症が流行した影響で対面での営業が難しくなり、売上維持のために導入企業が続々。新時代の営業スタイルとして注目！

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営業で成果を出すコツ👇
・プロセスを細かく分解する
・同時に全体を俯瞰する視点も大切
・つながりが見えないと非効率に
👉セールスイネーブルメントで全体最適＆効率化を！

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営業効率を高めるツール👇
・CRM：顧客情報を一元管理
・SFA：ボトルネックを可視化し改善
・Knowledge Suite：報告・スケジュールを一体化し事務作業を削減
👉外出先から入力→帰社不要に。分析・共有でノウハウも蓄積！使い方次第で営業が変わります！

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@sales100door うちたさん　こちらこそフォローいただきありがとうございます！今後とも参考にさせていただきますね！よろしくお願いいたします😄

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セールスイネーブルメント
～セールス強化に役立つツール～👇
・CRM
・SFA
・オンライン商談ツール
ただし、目的なし運用はNG⚠️
👉使い方次第で「コスト」にも。
「使わない選択」もアリ！

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セールスイネーブルメントの導入手順
⑤ノウハウを共有する
セールス強化に必要なのは👇
・集めたノウハウの社内共有
・全体の営業力アップに直結
・クラウド活用で共有を効率化
👉属人化を防ぐ工夫がカギ！

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セールスイネーブルメントの導入手順
④施策ごとの評価を可視化する
施策の評価、見えてますか？
営業マンだけでなく「施策そのもの」の効果を見える化！努力してもズレた施策じゃ成果ゼロ。数字で施策を見直そう。改善のカギ🗝→営業マンに対する評価だけでなく施策ごとの評価も明らかにしましょう！

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セールスイネーブルメントの導入手順
③評価制度を整える
✅評価基準を明確にする
✅売上だけでなくプロセス全体を評価
✅ノウハウ共有で育成＆売上UP
✅適切な評価でモチベーションも向上！
各営業マンがもっているノウハウを集め、人材育成に活かしましょう！

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セールスイネーブルメントの導入手順
②ツールを導入する
セールスイネーブルメントを進めていく上で大切なのが、営業プロセスの数値評価。数値評価をすることで次の打手を考えられ、業務効率化ができるからです。数値での評価を手軽にできるよう、SFAやCRMといったツールを導入するのがよいでしょう。

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セールスイネーブルメントの導入手順
①担当者を決める
責任をもって意思決定をする人を決めなければプロジェクトが進められないため、まずは担当者決めから！営業の成果アップのため営業部の中にチームが設置される場合は、マーケティング部の人材もチームにアサインすることで連携がスムーズに◎

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セールスイネーブルメントを導入する手順5つ👉
担当者を決める
ツールを導入する
評価制度を整える
施策ごとの成果を可視化する
ノウハウを共有する
手順をきちんと踏まないと形だけになり、思うように成果があがらなくなります。それぞれの手順でなにをすべきなのか、事前に確認しておきましょう！