rocky(Hiroki Kato)

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

僕は「壁打ち」結構ポジティブ
判断を求めるわけでも議論を求めるわけでもないことを明確にして依頼するのは偉い
だからこそ嫌なら断る判断ができる

「相談/議論させてください」と言っておいて、進め方も議題も落としどころも時には意見すらも持たずに、実質壁打ちをされる方がツライ

[Dr Naoko Hashimoto 橋本直子 @NaokoScalise]

最近やたらと「壁打ち」っていう言葉を使いたがる自信過剰気味の10代後半から20代前半の人がいるけど、個人でのAIとの問答ならまだしも、他人（いわんや目上の方）に相談したい・意見を賜りたい時にも「壁打ちの機会を頂きたい」って言うのはおかしいし極めて失礼。壁打ちなら1人でやってて下さい。

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

fableさんにコミットログ書かせるなんて稼働がもったいないから私が書きますわ！という上下関係

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

固定資産税を納税した
理屈に合わないと思いながら、金利上がるし、繰り上げ返済したい！ってなる
理屈に合わないし、実際はやらないんだけど、それでもなる

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

スパー復帰して、全然イケる！と思ったのに、翌日傷が痛む問題
しばらくは頻度落として行く

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

わかる
これは（これも）AIがあってもなくてもの問題感

[Ryutaro YOSHIBA @ryuzee]

https://t.co/SxxoncavZ8

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

とてもわかる
0->1 考えてるときに競合がいることを理由に切り捨て始めると何もできない

一方でPdM視点だと、この事業判断をするって難しいんだよなぁ
やらない理由は無限に言えちゃう
最後は熱量とかやってみて試すみたいな世界になっちゃう

[すてぃお @suthio_]

ゼロから作るな。パクれ。｜すてぃお @suthio_ https://t.co/oa7Du2Km5F

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

素晴らしい！
同じくこの両者を、長いことスポンサーしているNTTドコモも称賛したいんだ！

[北尾吉孝 @yoshitaka_kitao]

SBIグループ、井上尚弥選手・平良達郎選手とスポンサーシップ契約を締結

https://t.co/wHHq6EN70p

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

PPV、明日まで1000円ほど安いので買いましょう
気力を得るのに6000円なんて安いもんです

https://t.co/t9Z7vN4bkh

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

このトレーラー、好き
上がる
https://t.co/mFXQ7dMjOR

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

同様に、新規ビジネスで「千三つだからー」は、「この一発を成功させる」気概があってこそ1000に3つ当てられて、「千三つだから」と思ってたら1000発打ってもはずすんやろなって思ってる

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

試合は勝っても負けても得るものがある
でも得るものがあるのは勝ちに拘って積み重ねた場合だけ

だから「勝っても負けても」と「勝ちにこだわれ」は両立できるし両方正しい

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

これがあるのはわかるんだけど、上下つけないとやっていけないならパートナーシップなんか組む必要ないんだよなぁ

自分が偉そうに振る舞って生きづらくなるくらいならそっと別れよう

[エボサイ（EvoPsy） @selfcomestomine]

https://t.co/j3jQEdqy6R

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

久しぶりにオンライン英会話を始めた
オンライン英会話で上達すると言うよりも、「うまく言葉でねー」を体験する危機感で学習意欲が上がるという効果な気がした

ゴールドジムでマッチョを見るのと同じ

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

こっちもよかった
https://t.co/0Wahep4m6w

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

ゴールドジム行くと、マシンの違い以上に周りのでかさに危機感を覚えてトレーニングが捗るよ

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

なんだかんだ全治半年以上かかりそうで萎え

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

全日本マスターに出たかった、春

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

「AIを活用しろ！」と言う経営者がAIを活用できてない説

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

AIの導入でコケているところと、うまくいっているところの違いについての記事。

・企業のAI導入には、素晴らしい成功例と驚くほどお粗末な失敗例がある

・失敗するAI導入の9割以上は、経営陣の曖昧な指示に原因がある
・失敗する企業は、AIの積極的な活用を促すだけで具体的な指示を出さない
・業務の効率化を従業員任せにし、AIの利用度を人事評価に組み込むことさえある
・しかし、AIをどのように業務に組み込むかという具体的なガイドラインは全く提供されない
・AIと連携可能な社内システムについての説明もなく、ただ丸投げしている状態

・一方で、成功するAI導入を行っている企業のアプローチは大きく異なる
・成功する企業は、AI導入のサポートやマニュアル作成を行う専任の担当者やチームを配置している
・従業員がAIと連携させて利用できる社内ツールを明確に規定し、周知している
・AIを業務に組み込むための具体的なワークフローの事例を提示している
・設定の手順や実際の活用場面を説明する短い解説動画などを制作し、共有している

・さらに先進的な企業では、あらかじめ必要な設定が済んだ社内独自のAI環境まで構築している
・つまり、成功と失敗の最大の違いは、会社からの指導が具体的であるか空っぽであるかという点
・ただ単に「AIを使え」と命令するだけでは、有意義な導入は実現しない

https://t.co/yHGJptk6jR

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

春先からデニムジャケットが気になって色々試着しているうちに、もう暑くなりそうだから買わなくていいかってなってきた
こういうのはシュッと買うのが良い

[rocky(Hiroki Kato) @rokihiro]

githubにテストエージェントとビルドエージェントとデプロイエージェントを設置して、新しい機能を開発するとテストエージェントが自動でテストを行い、問題なければビルドエージェントに渡してビルドが通ったらデプロイエージェントが商用環境に反映するようにしました！
とか言ったらウケるのでは