Roberto Quesada

[Roberto Quesada @rquesadat]

@Universitario Es más fácil sacar a un técnico que aceptar que varios jugadores ya cumplieron su ciclo en la U y deben irse.

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@Universitario Pero los que jugaron muy mal en el Cusco fueron Polo, Riveros, Quispe, Murrugarra, Romero, Valera, Inga, sólo se salva Lapadula ¿Fue responsabilidad de Cuper? Dudo que les resulte este tácito respaldo a los jugadores.

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@Terco92pe Y después rapean

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@batuhanppn 100

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@patriotsespanol Y ahora contra los Bills y Josh Allen el domingo....

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@lunadreaamy 22

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@medoyia 6

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@lunadreaamy 127

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@MottaQuino70415 Ana

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@hicasamadim 32

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@benvesen190333 62x2+2=126

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@fabri_1901x

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@miradreaamy 159

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@liadreaamy 36

[⚖️ 𝗠𝗜𝗚Ⓤ𝗘𝗟 𝗔𝗟𝗖𝗜𝗗𝗘𝗦 ⚖️ @Rock_Laws_]

El discurso de José Gamarra (representante de GREMCO) proponiendo "vender Campo Mar para pagar las deudas de un solo dolor" o buscar "un jeque que la compre" no es una solución financiera: es el intento de aplicar una liquidación disfrazada para desmantelar a @Universitario.
​Se hace necesario desmontar esta postura errónea para que todo el pueblo crema lo tenga claro y lo difunda:

​1️⃣ CONFUSIÓN PROCESAL: REESTRUCTURACIÓN VS. LIQUIDACIÓN (Ley 31279):
El marco legal especial de la Ley 31279 y el Derecho Concursal buscan la conservación de @Universitario y otros clubes en marcha. Vender la sede no es "sanear"; es aplicar la lógica de una quiebra/liquidación a una institución plenamente viable. Privar a la 'U' de su infraestructura estratégica liquida su capacidad operativa futura.

​2️⃣ INVIABILIDAD DEL "UN SOLO DOLOR" (FLUJO DE CAJA VS. REMATE):
En finanzas corporativas, las deudas de un ente productivo se pagan estructurando el pasivo contra los ingresos corrientes futuros (taquilla, patrocinios, derechos de TV y comercialización de marca). Campo Mar U no es un terreno sobrante: es un activo generador de valor (centro de alto rendimiento, canteras y concesiones). Rematar el corazón del club para acelerar la cobranza de un acreedor destruye el valor presente neto de la institución.

​3️⃣ RIESGO INMOBILIARIO Y PÉRDIDA DE RESPALDO PATRIMONIAL:
Sugerir la venta de la sede bajo la ilusión de un "precio justo" ignora la protección del patrimonio social del club. Los precedentes internacionales son categóricos:
​Ferro Carril Oeste (Arg): La enajenación y liquidación de activos patrimoniales en su proceso concursal sumió al club en un estancamiento de más de dos décadas sin poder despegar.
​San Lorenzo (Arg): La pérdida forzada de su sede histórica (el Viejo Gasómetro) destruyó su arraigo económico e institucional durante más de 30 años.
​Racing Club (Arg): En los años 90, la pretensión de rematar el Estadio Presidente Perón y la sede para liquidar acreencias casi provoca la desaparición definitiva de la institución.
​Las instituciones que entregaron sus inmuebles para "limpiar la mesa" se quedaron sin patrimonio y se volvieron a endeudar. Sin activos inmobiliarios, la 'U' pierde su principal colateral bancario y el desarrollo de sus canteras.

​4️⃣ CONFLICTO DE INTERESES Y TUTELA DE LA MASA DE ACREEDORES:
Que el representante de GREMCO exija rematar el activo más valioso demuestra por qué la Ley 31279 fue indispensable: para evitar que agendas particulares pasen por encima de la estabilidad del club y de la totalidad de acreedores (donde también figuran los créditos laborales de exfutbolistas/trabajadores y la deuda tributaria con la SUNAT).
​La reestructuración de la 'U' se sostiene pagando hasta el último centavo con la propia fuerza operativa y comercial del club, manteniendo intacto cada metro cuadrado de nuestra historia.
​¡Campo Mar no se vende, se defiende! ¡La 'U' se respeta en las canchas, en las tribunas y en los tribunales! 🟡🔴⚖️💪

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@linadreaamy 120

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@ErdiAzizoglu92 31

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@medoyia 35

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@TatianeFeitos 3 veces el 78