"Minulý rok jsem strávil nějaký čas v Shenzhenu a když jsem viděl Merze, jak se vrací z Číny a říká, že Němci musí více pracovat, okamžitě jsem věděl, co ho ohromilo, protože jsem zažil úplně stejný kognitivní šok.
Během prvního týdne v Huaqiangbei jsem spálil 4 prototypy regulátoru motoru za celkem méně než tisíc dolarů, doma kamarád pracoval na něčem podobném a utratil přes 12 tisíc za jednu revizi, jejíž dodání trvalo téměř dva měsíce. Když zažijete tento kontrast se svým vlastním projektem, něco se trvale změní ve vašem pohledu na svět a jde to mnohem hlouběji než rychlost a náklady.
To, co Shenzhen ve skutečnosti postavil, je kolektivní učící se organismus. Představte si 20 továren na plošné spoje, 15 dílen na vstřikování forem, 30 distributorů součástek a sto freelancerů s firmwarem, to vše v okruhu 2 km. Zvenku to vypadá šíleně redundantně, dokud si neuvědomíte, že redundance je ve skutečnosti maskovaná hustota informací.
Viděl jsem to na vlastní oči u dodavatele vstřikovacích forem, se kterým jsem spolupracoval. Tenhle chlap viděl během 6 měsíců sto zakladatelů, jak iterují podobné tepelné návrhy, takže proaktivně upravil své nástroje, než jsem vůbec otevřel pusu. Věděl, co potřebuji. Než jsem věděl, co potřebuji, inteligence žije ve vztazích mezi uzly a denně se hromadí.
Západ vnímá výrobu jako nákladové centrum, které optimalizujete centralizací… Čína vytvořila distribuovanou neuronovou síť výrobní inteligence, kde se znalosti šíří horizontálně mezi tisíce agentů rychleji, než je dokáže interně zpracovat jakákoli západní společnost.
Takže když se Merz vrátí a řekne, že musíme trochu víc pracovat, myslím, že problém viděl, ale ZCELA špatně diagnostikoval řešení. Říkat Němcům, aby pracovali tvrději, je jako říkat koni, aby cválal rychleji, když druhá strana postavila spalovací motor.
Mezera je ARCHITEKTONICKÁ.
Je to hustota ekosystému, potřebujete vlastní konektor v Šen-čenu, ujdete 200 metrů, v Mnichově pošlete e-mail a čekáte 3 týdny. Je to rychlost iterací, paralelní vyhledávání vs. sekvenční optimalizace na systémové úrovni, je to tolerance rizika, čínští zakladatelé v pondělí odešlou něco rozbitého, opraví to v úterý, odešlou to znovu ve středu, zatímco evropské společnosti jsou stále ve fázi schvalování pilotního programu studie proveditelnosti…
A Merz viděl jen povrch, co mu uniklo, jsou města 2. úrovně, jako… Che-fej, Čcheng-tu a Wuhan právě teď replikují model Šen-čenu ve velkém měřítku
BYD se z irelevantní stává prodejně lepší než všechny evropské automobilky dohromady za zhruba 5 let, Huawei si staví vlastní 7nm čip pod maximálními sankcemi, když každý analytik prohlásil, že je to fyzicky nemožné, a za tím vším stojí vláda, která považuje pokročilou výrobu za existenční národní prioritu, zatímco Evropa debatuje o tom, zda umělá inteligence potřebuje další etickou komisi
Myslím, že to, co sledujeme, je nejasymetričtější ekonomická konkurence v moderní historii a většina západních vůdců ji stále označuje za problém produktivity, když je to ve skutečnosti ontologický problém
Merz měl alespoň odvahu to nahlas pojmenovat a já to upřímně respektuji, ale pracovat trochu více uvnitř rozbité architektury znamená, že se do špatného cíle dostanete o něco rychleji
Nejúspěšnější investor Česka a jeho dobrosvět. Velký profil muže, který zaplatil jako fyzická osoba na daních 1,7 miliardy. Víc než Prazdroj nebo O2 https://t.co/hyTLlJxWsN prostřednictvím @hospodarky
Odemykám.
Druhý život Tomáše Havryluka. Někdejší šéf Alzy popisuje svůj odchod i nový start-up, kterým chce změnit zdravotnictví https://t.co/JURuba2x7z prostřednictvím @hospodarky
Digitalizace pádí jako bláznivá. Jen představitelé státu zapomínají, že občané jsou klienti, nikoliv nevolníci https://t.co/ldsDoYJM0z prostřednictvím @hospodarky
Krejčí z Cermatu by měl dostat státní vyznamenání.“ Výpověď podnikatele, který na elektronický systém sehnal vývojáře https://t.co/XKc6k9TkXI prostřednictvím @hospodarky