溝下@背中に翼を授ける社長

業界初🪽肩甲骨特化型整体院ラフリー 芸能・著名人多数ご来院｜直営10店舗｜ＦＣ16店舗 合計26店舗展開中｜全国に翼を｜フランチャイズ0次募集開始

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

多くの芸能人、著名人にもご来院いただいております。
肩こり・猫背・美ラインに最強のケア、当院の痛くない®︎翼を授ける肩甲骨はがしで、くっきりフワフワの羽を手に入れませんか？🪽
DMをお待ちしております📩

#翼を授ける肩甲骨はがし
#肩甲骨はがし
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[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

いつも頑張ってくれてありがとう。
僧帽筋。

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

ついに北海道からも加盟問い合わせが！！
長崎、佐賀、小倉あたりを年内直営で狙いにいくか🪽

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

戦略室長が書いてくれた10項目。

どれも間違いなく、ラフリーの成長を支えてくれている大切な要素です。

でも、社長として一つだけ付け加えるなら

「仲間の挑戦をつくり続けること」

これが一番大切だと思っています。

店舗を増やしたいから出店するんじゃない。

仲間の次のステージをつくるために、会社を成長させる。

院長、トレーナー、SV、幹部、FCオーナー。

挑戦する人が増えれば、会社はもっと強くなる。

これからも店舗数ではなく、人の成長を追い続ける会社でありたい。

全国に翼を。
ここから、さらに上へ。

[清水 甲偉| 店舗ビジネスの組織構築&幹部育成の請負人 @kaykay_la12]

経営戦略室室長の私からみた、
なぜRUFFREE(＠ruffree_seitai )が
1年半で16店舗も展開できたのか。

①圧倒的なブランド×集客力

まず第一に店舗ビジネスは絶対に新規集客
割り切っていえば、リピート率は二の次。

②触れない採用基準

ただペルソナを決める訳ではない
組織哲学と人間性重視による「らしさ」の追求

③上層部の専門化

採用、技術、マネジメント、マーケなど
CXOを擁立して究極のバケツリレー集団に

④密なミーティング

時に生産性を欠いてでも、
組織文化に必要なミーティングに時間を投じる

⑤憧れの存在

社長や幹部は経営者としての、現場の中核リーダーは
身近な存在としての「憧れの連鎖」がある

⑥技術、接遇の再現性

ここでやっと「再現性」。ソーシャルタイプの見極め。
①〜⑤があるから再現速度が上がる

⑦ポストが育つ制度

定量的な業績ではない、スキル指標で
トレーナー、マネージャー、リーダーを抜擢

⑧実績を細部まで賞賛する制度

重点的なKPIと連動した
5つのインセンティブ評価

⑨幹部の献身性と貢献性

誰よりも各方面の質を追求し、
社と身を共にする古参幹部3名の存在

⑩社長溝下の覚悟

全国を獲る覚悟に裏付けされた動力と、
にも関わらず、誰一人置いて行かない器

だから、レッドオーシャン市場を突き抜け始めた。
さぁ、さらに上へ。

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

高尾店！！！すごい！！

[4代目バチェラー🌹黄皓/コウ コウ 女性専用24時間ジム『HITORI WELLNESS』FC展開 @haohaohaokun]

実は半年間、誰にも言わずに実験してた。
HITORI WELLNESSのFCはこれまで
「一緒に運営してくれるオーナー」だけを募集してきて成功してきた。
だって事業はお金だけじゃ成功しないし、オーナーさんと二人三脚で作っていくものだと、本気で思っていたから。
ただ、半年前に友人から
「運営は全部任せたいんだけど、可能？」と。高尾店を1店舗だけ新しい形でスタートした。

役割は明確。オーナーは投資のみ。
集客や店舗運営はすべてうちで担当。

正直、最初はうまくいくか全くわからず、親しい友達の資産だけに緊張感も半端じゃなかった。

でも半年経って、結果は想像以上。
売上も利益も、当初お約束していた事業計画を前倒しで達成し、今もなお右肩成長中。
これなら自信を持って提供できる。
自分たちが運営を巻き取るカタチを見出せた。
そう確信できたので、今回初めて運営委託型オーナーを3社限定で募集します。

このモデルの一番の特徴は、
「事業は持ちたい。でも、自分で一切運営しなくていい。」ということ。

集客も店舗運営も、僕たちが責任を持って行います。
本業が忙しい経営者の方。
新しい事業を持ちたい方。
資産ポートフォリオの一つとして事業を持ちたい方。
そんな方には、すごく相性がいいと思っています。
今回は僕たちが責任を持って運営できる範囲での募集なので、3社限定です。

興味のある方は、コメントかプロフィールのリンクまたはDMからご連絡ください。

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

@kaykay_la12 朝散歩🚶笑

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

札幌エリア調査👀

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

ゾスみのある素敵な会社さん！
清水LOVEをみんな言ってましたよーー

[清水 甲偉| 店舗ビジネスの組織構築&幹部育成の請負人 @kaykay_la12]

4日前にはRUFFREEの総会。
そして、昨日はBe ambitiousの総会。

Be ambitiousも本当に大きくなってきたよなぁ。

さぁ7期目は、
市場と希少性と自我の壁を「攀じ登る」1年に。

あと94年
あと95億
あと88店舗

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

いい物件ありますように🙏

[田嶌健/エムディー株式会社 @tajima_men]

人気エリアになってきてますね。
錦糸町の問い合わせ多くなってます！
再開発で人口増加も予想されています！！

錦糸町:
東西南北に電車が走っており、商業が集積されて発展してます。結果、バス路線も集積され、周辺にてマンション開発も進み、今の状態になっています！

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

百聞は一見にしかず！です！笑

[東将大@ロレインブロウ代表 @azumashota1003]

調査しなくてもわかるレベルw

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

エリア調査🧐
美容サロンがかなり多い印象。

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

https://t.co/XYO6GMOtj4

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

千葉院オーナー様
ファシリ社長ナカシマさん@profacili_shima

ラフリーを選んで下さりありがとうございます😭
一緒に全国に翼を届けていきましょう🔥

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

林顧問代打での竹村さんとのお茶。
＠FcTakemura
のはずが、仲野さんと土橋さんと4人でというものすごい豪華なメンツでお茶（メガハイボールを4.5杯程度）の時間はとても勉強になりました！！

ドバシーさんのビジネスに対するこだわりも聞けて、ラフリーも取り入れようと思います！！

皆様貴重なお時間ありがとうございました🪽

[仲野直紀@著書『15秒! 集客革命』最小コストで爆益を出す動画マーケティング術 @KOSHIKI_nakano]

林顧問の代打で竹村さんにお茶🥃していただきました！

一言でお茶の内容を要約すると
【消えた本部は複数いるが、消えたメガフランチャイジーは極めて少ない】

ミダシーの土橋社長とラフリーの溝下社長も合流してFCについてマニアックなお茶で最高でした。メガフランチャイジーの素晴らしさ、息の長さ、企業として何の知恵を付けて、どこにリソースを投入すれば良いかが分かりました。令和のメガフランチャイジー戦略を練って当てます。いつもありがとうございます！！

4時間もありがとうございました🙇
10杯はお茶（酒）を飲ませていただきました。ご馳走様でした！

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

経営をしていると、周りに人はいても、本音で話せる相手は意外と少ない。

傷の舐め合いをする関係じゃない。
お互いに良いことも厳しいことも本音で伝え合い、「もっと成長しよう」と刺激をもらえる存在。

そんな仲間と過ごせる時間は、本当に貴重やなと改めて感じました。
いつも東京きたとき相手してくれてありがとう🪽

[赤司直樹@眉毛社長 ルミシアトウキョウ @naoki_a0706]

ラフリー代表の溝とリクルート時代の部下こばちゃんとご飯。 溝は同じ店舗経営者として、志が高くて、芯があって、本音で話せる経営仲間。こういう存在がいるのはほんまにありがたい！そしてこばちゃん、リクルートGM昇進おめでとう！スピード出世で有言実行。部下がこんなに活躍してくれてるの素直に嬉しい。いい夜やった。
@ruffree_seitai

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

新宿御苑にもRUFFREE出店決定！！

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

PASSION＆LOVELY
本気で挑み、愛を持って
全ての人に寄り添う。

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

一泊二日の社員研修が終了。

去年は7店舗/20人。
今年は24店舗/40人。

数字だけを見れば、会社は大きくなりました。
でも、僕が一番嬉しかったのは店舗数でも人数でもありません。

この2日間で感じたのは、
RUFFREEらしさが、確実に一人ひとりに根付いてきているということ。

誰かの真似をするのではなく、
それぞれが自分らしさを表現しながら、
仲間を認め、支え合い、一つのチームになっている。

そんな姿を見て、
「この会社はもっと強くなる」
そう確信しました。

店舗が増えても、仲間が増えても、
RUFFREEの世界観は薄めない。

一人ひとりの”らしさ”が集まるからこそ、
RUFFREEらしさになる。

本当に誇れる、最高のチームです。

全国に翼を。

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

たのしみーー！
溝下もいきますー！

[清水 甲偉| 店舗ビジネスの組織構築&幹部育成の請負人 @kaykay_la12]

定員の50名を超えました！！
あとら3〜4名追加で増枠できてます！

昨日講師陣で打ち合わせをしましたが、なかなか楽しみな内容です！！

https://t.co/x5qcieFShB

[國師@店舗経営してる人 @kunishijanai]

このスタッフさんの施術を受けた時に聞いた溝下さんのエピソードがすごかった！！

元々は将来的には独立を考えていたそうだが、入社に至るまでの溝下さんの寄り添いや、実際に働いてみた結果RUFFREEの未来を一緒に歩みたい！！
となり今ではエースに🔥

RUFFREEってそんなエピソードごろごろしてて、自分もそんな組織を作らねばと思い知らされる素敵なチーム！！
※ワイへのコメントはカットされてて良かったwww

[溝下@背中に翼を授ける社長 @ruffree_seitai]

@kunishijanai すごい気さくで素敵な方だな💓
までがセットの内容でしたね！！笑