ruknabid

Product Manager. ex-개발자. 대기업에서 실리콘밸리 스타트업 거쳐 판교 IT 기업에서 서식중. IT이야기, PM이야기 그리고 투자 이야기 계정. 단, 투자에 관심많으나 대부분 망했으니 따라하지 마세요.

[ruknabid @ruknabid]

삶의 목표나 직업을 정하기 위한 좋은 프레임

[ruknabid @ruknabid]

정황을 보아하니 경향이 어그로 끈거 같은데

[ruknabid @ruknabid]

개인적으로 한강 작가를 정말 응원하지만
노벨상 수상 직후 본인이 책방오늘 을 운영하는 건 아니라고 연관 짓지 말라고 몇 번 이야기했는데,
갑자기 다시 본인의 책방이 된 건 뭔일이지?

[주간경향 @wkyunghyang]

[주간경향 1688호] 주간경향 취재 결과 한 작가가 조심스럽게 언급한 책방 폐업의 배경에 서촌에 진출하려는 기업과 강남 투자 전문 부동산의 중개가 있던 것으로 확인됐다. 한 작가는 명도 소송 거론, 다른 세���자들의 퇴거 결정 등에 압박을 느끼고 끝내 명도에 합의했다.
https://t.co/T75w6QABLC

[ruknabid @ruknabid]

젠다야 가 가수였었구나 😮

[2000s @PopCulture2000s]

13 years ago, zendaya released ‘replay’

[ruknabid @ruknabid]

몇 가지 단상
1. 중국 경제는 침체 상태. 그래서 원유 수입도 줄어듬
2. 이래저래 원유가격은 호르무즈가 막혀도 생각보다 안 오를듯
3. 인플레 생각보다 낮을지도?
4. 금리인상 예상보다 약할지도?
5. 그래서 미국 주식은 예상보다 안 ��질거 같음.

[ruknabid @ruknabid]

사실 반대로 적극적으로 매장을 더 빨리, 더 많이 팔아서 그 돈으로 남은 매장 인테리어나 신선매장으로 전환 했으면 그나마 좀 더 오래 버텼을테지만, 이걸 노조, 시민, 지역 정치인이 막았으니, 그건 자업자득일 수 있겠네

[ruknabid @ruknabid]

홈플러스 망한 결정적인 원인은 온라인 쇼핑이고, 쐐기를 박은건 코로나. 노조탓은 아니지만 그렇다고 MBK 먹튀는 아님
솔직히 대응 방안이 있었을까? 온라인은 아무나 하나?
그리고 홈플 매장 판 ���은 국민연금 포함 채권단에게 갔을뿐, MBK도 투자한 1조원이 0원이 되었으니 오히려 손실이지

[박세영 @thinker_parksse]

홈플러스 파산에 댓글보면 또 노조탓 한다. 보면 노조 혐오도 가득하다. MBK가 먹튀해서 생긴 문제인데 그걸 노조탓한다. 하루아침에 노동자들은 멀쩡히 다니던 직장을 잃게 생겼는데 ...

[ruknabid @ruknabid]

다만 홈플러스를 산 MBK 3호 펀드 전체로는 홈플러스 1조가 0원이 되어도 몇 조 이익일만큼 많이 벌긴 했지만, 그 돈도 국민연금 포함 투자자에게 나눠줬으니, 홈플러스에 MBK가 뭔가 더 지원할 이유는 없음. 국민정서법 때문에 추가로 4000억 또 떼일돈 보증 서줬으면 나름 최선을 다한 편

[ruknabid @ruknabid]

@not_gonna_tell_ 혹시 일부러? 가 아닐까 란 의심이 들 정도지요

[ruknabid @ruknabid]

이것이 K-주식의 위엄

근데 citrini 계정 한국말 이렇게 잘하다니?

[Tyler. @Unqualified_G]

좆도 아닌데 다 늙어서 드라이하게 굴지마라.진짜 아무도 쳐다봐주지 않는 나이가 되어도 계속해서 웃고,싹싹하고,씩씩하게 들어가면 된다.작위적 호의와 과장된 친절을 지치지 않고 베풀수 있다면 맨해튼 한복판에 노점을 깔고 사는 스리랑카 아저씨라도 먹고 살수 있써.

[ruknabid @ruknabid]

재능을 가진 인재가 열심히 노력해서 운과 함께 성과를 내고,

성과를 바탕으로 구조밖을 뛰어나가는 용기로 더 큰 비즈니스를 만들어내고,

좋은 동료들과 지속적으로 레퍼런스와 시너지를 공유해서 함께 성장하는

앞으로 나오기 어려운 케이팝의 성공 스토리가 된듯

[Cia. @GENIUS9N]

An article by the K-Media says JENNIE will rewrite the entertainment industry’s business model itself, an exception who managed to succeed on her own after leaving a big company while many Idols find it challenging.

“Headlining seven major festivals, Dominating Billboard main chart became possible because of the path JENNIE chose, while more than half of idol’s profits were shared with agencies, JENNIE has now created a structure where 100% of the revenue flows directly back to her, While idols depended on agency distribution networks, JENNIE chose to communicate directly with the global market. becoming her own platform — is rewriting the entertainment industry’s business model itself, She chose to shoulder the risks herself in order to protect her own value because, She is now a brand herself.”

to read the article fully and detailed: https://t.co/EFMGMiDeaV

[ruknabid @ruknabid]

별 의미는 없지만 했제

https://t.co/KZ1fUtCvFc

[ruknabid @ruknabid]

이제 남은건 코인원과 빗썸
근데 빗썸은 지배주주가 구려서 다음 타겟은 코인원일듯

[ruknabid @ruknabid]

역시나 쿠팡 사태도 영향 거의 없음 으로 끝나고,
오히려 지배력만 확인시켜준 계기가 된 거 같다.

그래도 한동안 쿠팡은 조심하겠지. 그게 소비자에게 좋을지는 별개의 문제이지만!

https://t.co/bKeU6S3RLM

[ruknabid @ruknabid]

플랫폼 독점의 폐혜에 대한 글
아마존 사례이지만 다른 플랫폼도 동일
하지만 독점 플랫폼에 대해 규제 외엔 시장 원리로 바뀌는건 현실적으로 쉽지 않아보임
아래 기사에서도 규제 외엔 대안을 제시하지 못함

그래서 카톡, 네이버, 쿠팡이 욕 먹어도 대안이 없어서 사용하는 이유

[GeekNews @GeekNewsHada]

아마존의 전성기는 이미 지났다: 어쩌다 이렇게 엉망이 되었을까?

- 대형 온라인 플랫폼들이 초기의 우수한 서비스에서 점진적으로 악화되는 현상을 설명하는 '엔시티피케이션(enshittification)' 이론이 Amazon의 사례를 통해 구체적으로 드러남
- Amazon은 초기 투자…
https://t.co/2fSwFSRgbi

[ruknabid @ruknabid]

쿠팡 요새 욕 먹지만 카톡 사태처럼 쿠팡도 유저 그대로 유지할 것을 예상. 이미 강력한 혜자가 있고 다른 경쟁자가 생기기 어려움

[ruknabid @ruknabid]

이란은 베네수엘라가 아니라는 영상을 여러 번 봤음에도 애써 무시했던건 아마 관성이 아니었을까 싶다.

어쩌면 트럼프도 비슷하지 않았을까? 일부 매체에선 트럼프도 길어질거라고 예상못했다는 기사도 있었다고 한다.

그래서 교훈: 과거의 경험을 너무 맹신하지 말고, 생각하고 살자!

[ruknabid @ruknabid]

벌써 이란 전쟁이 발생한지 4주차

항모가 페르시아만으로 이동한다는 뉴스에도 베네수엘라 사태처럼 주말 정도에 끝날 이벤트로 예상했지만,
실제론 더 길어지고, 경제와 주가에 미치는 영향은 더 컸다.
그리고 내 계좌에 미치는 영향도 더 컸다 ㅠㅠ

[펭귄 @babybluecream]

게임이론이 가르쳐주는 세 가지 불문율ㅣ260311

1. 게임이론은 단순히 수학적 모델이 아님. 현실에서 벌어지는 협상, 경쟁, 전쟁, 비즈니스 의사결정 모두가 게임이론의 틀 안에서 작동함. 그 중에서도 세 가지 원칙이 반복적으로 승자를 만들어냄. 공부하지 않은 게임엔 들어가지 말 것, 인센티브가 고정되기 전까진 전략을 공개하지 말 것, 호감을 사려 하지 말고 규칙 자체를 무의미하게 만드는 레버리지를 구축할 것임.

2. 첫 번째 원칙인 "공부하지 않은 게임엔 들어가지 말라"는 정보 비대칭(Information Asymmetry)의 핵심 논리임. 정보가 균등하게 분배되지 않은 게임에서 덜 아는 쪽은 구조적으로 불리함. 노벨 경제학상을 받은 조지 애컬로프의 '레몬 시장' 이론이 대표적 사례임. 중고차 시장에서 판매자가 차 상태를 알고 구매자가 모를 때, 시장 전체가 저품질 중고차(레몬)로 가득 차게 되는 역선택이 발생함.

3. AI 시대에 정보 비대칭은 더욱 정밀하게 무기화되고 있음. 2025년 자동화된 알고리즘 트레이딩, 광고 경매, AI 기반 채용 시스템 모두 정보 우위를 가진 주체가 설계한 게임임. 이런 구조에서 게임의 규칙을 모른 채 참여하는 것은 카지노에서 딜러 규칙도 모르고 블랙잭 테이블에 앉는 것과 같음. 먼저 게임의 보상 구조와 상대방의 인센티브를 파악하는 것이 참여의 전제 조건임.

4. 두 번째 원칙인 "인센티브가 고정되기 전까진 전략을 공개하지 말라"는 신호 게임(Signaling Game) 이론에서 나옴. 정보를 가진 쪽이 신호를 보내고 정보가 없는 쪽이 그걸 해석하는 구조에서, 언제 어떤 신호를 보낼지가 전략의 핵심임. 전략을 너무 일찍 공개하면 상대방이 대응책을 마련하고, 협상 레버리지를 잃게 됨. 포커에서 패를 먼저 보여주는 플레이어가 없듯이, 현실 협상에서도 카드를 먼저 꺼내는 쪽이 지는 구조임.

5. 스타크래프트나 체스 같은 완전정보 게임에서도 동일한 원칙이 적용됨. 나의 다음 수를 상대가 알고 있다면 내 전략의 모든 가치가 무효화됨. 불완전 정보 게임에서는 전략적 침묵 자체가 정��가 됨. 내가 말하지 않는다는 사실로부터 상대방이 베이즈 추론으로 내 상태를 역산하기 때문에, 말하는 것과 침묵하는 것 모두 신호임을 인식해야 함.

6. 세 번째 원칙인 "호감을 사지 말고 레버리지를 구축하라"는 지배 전략(Dominant Strategy) 이론과 연결됨. 지배 전략이란 상대방이 어떤 선택을 하든 나에게 최선의 결과를 주는 전략임. 이런 전략을 가진 플레이어는 상대방의 반응에 종속되지 않음. 규칙에 종속된 채 규칙 안에서 잘하려는 플레이어는 항상 규칙을 설계한 쪽에 지배됨.

7. 레버리지를 구축한다는 것은 규칙 자체를 바꾸거나 무의미하게 만드는 위치를 선점한다는 뜻임. 애플이 그 대표 사례임. 앱스토어를 만들기 전까지 소프트웨어 배포 시장의 규칙은 마이크로소프트와 통신사가 정했음. 애플은 그 게임에서 잘하려 하지 않고, 아예 자신이 유일한 문지기(gatekeeper)가 되는 새로운 게임을 설계함. 이후 그 게임에서 30% 수수료 규칙은 애플이 정하는 것이 됐음.

8. 내쉬 균형(Nash Equilibrium)의 관점에서 보면 레버리지 구축의 목적이 더 명확해짐. 내쉬 균형은 어떤 플레이어도 상대방 전략이 고정된 상태에서 자신의 전략을 바꿔 더 나은 결과를 얻을 수 없는 상태임. 레버리지를 충분히 쌓으면 상대방이 내 전략에 대응하는 게임이 아니라, 내 행동이 곧 균형점 자체가 되는 상태를 만들 수 있음. 엔비디아가 GPU 생태계 CUDA를 10년 넘게 쌓아온 이유가 바로 이것임.

9. 이 세 원칙이 동시에 작동한 현실 사례가 2025년 OpenAI vs 구글의 AI 경쟁임. 구글은 검색 게임의 규칙을 오래 정의해왔음. 그런데 OpenAI는 검색이라는 기존 게임에 들어가지 않고, 대화형 AI라는 완전히 다른 게임을 만들었음. ChatGPT 출시 전까지 전략을 침묵으로 유지했고, 출시 이후엔 빠르게 API 생태계로 레버리지를 구축해 수많은 서비스가 OpenAI 위에서 돌아가는 구조를 만들었음.

10. 결국 게임이론이 가르치는 가장 심층적인 교훈은 게임을 선택할 권리를 스스로 만드는 것임. 주어진 게임에서 더 열심히 하는 것은 전술이고, 어떤 게임을 플레이할지 결정하는 것은 전략임. 호감을 사려는 플레이어는 항상 상대방의 반응에 의존하게 되고, 레버리지를 구축한 플레이어는 상대방의 반응을 자신에게 유리하게 설계함. 이 차이가 장기전에서 누가 규칙을 정하느냐를 결정함.

[ruknabid @ruknabid]

어느 할머니가 지하철에서 임산부 석에 앉았는데 다른 할아버지가 와서 왜 임산부석에 앉느냐? 자리 비워둬야 된다. 라고 뭐라고 하니, 할머니가

[ruknabid @ruknabid]

양도세 중과 유예 종료 때문에 매물도 늘어나고, 매물이 늘어나면서 가격을 낮춘 매물도 일부이지만 늘어남

이사해야 되어서 5개 매물을 방문했는데, 모두 다주택자들의 매물이고, 한결같이 가격 네고도 가능한 분위기.

적어도 5월달까진 이어지지 않을까싶네.

그렇다고 싼 건 아님 ㅠㅠ

[ruknabid @ruknabid]

그리고 스팸 같다고 여겨지는 새해 안부인사도 역시나 하는게 안하는것보단 더 나은 것 같다.
자주연락하지 않는 사이에서 뜬금없는 안부인사는 결혼청접장 과 느낌이지만, 새해라면 아직까진 그나마 부담없이 받아들여지는 편이니깐

그러니 서로 자주 연락하고 살아요

[ruknabid @ruknabid]

1. 가끔 연락하던 후배와 안부 인사하다 점심약속 잡음
2.누구랑 같이 먹을까? 라고 겹지인을 찾아보다가 먼저 이직한 다른 동료 이름이 나옴
3. 생각나서 따로 안부 인사 나눔
4. 그러자 전 동료가 나를 회사에 추천
5. 티타임까지 진행

역시 인연은 깊이와 별개로 뜻하지 않게 기회를 주곤 한다.