Romolo Velati

[Troll Football @TrollFootball]

Respect Italy

[Ninabecks con Israele e Ucraina nel cuore @ninabecks1]

👍👍👍👍
Progetto Dreyfus
(15 Set 2017)

In definitiva sono sionista perché’ respiro, perché penso, perché’ vedo, perché’ esisto, perché so’… Sono sionista perché’ conosco Israele e la sua gente e gli arabi che vivono lì e godono degli stessi diritti degli ebrei e temono gli arabi dall’altra parte e tacciono e sono colpevoli perché’ tacciono… Peró quando parli con loro nell’intimità della loro casa manifestano la loro gioia per vivere, lavorare e educare i loro figli in libertà piena, libertà anche di essere atei e le donne di essere libere in città come Tel Aviv, jaffa o Gerusalemme.

Sono sionista perché’ non mi piace che sgozzino la gente, che lapidino le donne o che uomini adulti si sposino con bambine.

Sono sionista perché’ amo la cultura e ringrazio ai tanti scienziati, intellettuali, medici, letterati, musicisti, architetti, ingegneri, matematici, e fisici ebrei che in proporzione maggiore rispetto al resto della terra hanno dato di più e nonostante siano stati i più oppressi…

Per ultimo sono sionista perché’ sono donna, europea e occidentale. Perche’ adoro la mia maniera di vivere e detesto che mi si voglia imporre qualcosa. Perché’ amo la libertà sopra ogni cosa. Perché rispetto le donne, perche’ bevo quello che voglio e mi piace il prosciutto e perché ognuno col suo culo fa quello che vuole signori…e signore! Of course!

Conclusione: sono sionista perche’ sono egoista e se muore Israele, nostro migliore e coraggioso alleato, dietro Israele moriremo anche noi…..

Oriana Fallaci
(Firenze, 29 giugno 1929 – Firenze, 15 settembre 2006)

[Romolo Velati @rvelati]

@joeroganhq True

[Nicola Giocoli @ngiocoli]

Un governo minimamente lungimirante proverebbe a convincere Amodei a trasformare un semplice ufficio in un centro di ricerca. Dandogli carta bianca su come farlo. Accompagnando l'offerta con sgravi fiscali ad hoc (e negoziando con UE di non rompere col discorso aiuti di Stato).

[Romolo Velati @rvelati]

@MichaelAArouet

[Yatharth Mann @yatharthmann]

Elon Musk is an engineer.

Jeff Bezos is an engineer.

Larry Elison is an engineer.

Larry Page is an engineer.

Sergey Brin is an engineer.

Jensen Huang is an engineer.

Turns out capitalism does reward skills and intelligence, and the richest people are indeed engineers.

[m a u r o @maurorizzi_mr]

Il sindaco di New York Zohran Mamdani ha dichiarato un deficit di bilancio di circa 7 miliardi di dollari e ha chiesto aiuto allo Stato: “Non possiamo chiudere questo gap solo con i tagli. Servono nuove entrate”.

La città aveva già da tempo i conti in rosso, eppure, dopo soli quattro mesi di mandato, la situazione sta decisamente peggiorando. Le ambiziose promesse elettorali – autobus gratuiti, generi alimentari calmierati, sostegno esteso ai migranti e altri programmi sociali generosi – si stanno scontrando duramente con la realtà dei numeri.

Il più critico è il nodo fiscale: una quota sproporzionata delle imposte sul reddito di New York dipende da un piccolo numero di contribuenti ad alto reddito (il top 5% garantisce una parte molto rilevante del gettito). Proprio questa fascia, già sotto pressione, sta lasciando la città per via della promessa di nuove tasse.

In pratica, Mamdani ha fatto campagna promettendo molte cose “gratis”, pur sapendo che le casse comunali non erano neanche lontanamente in grado di sostenere il piano. Ora la musica è cambiata, e tocca ai contribuenti pagare il conto.

Ricordiamocene quando sentiremo le promesse di elargizioni dei nostri politici in campagna elettorale.

[Dan Rysk @DanDeFiEd]

Italian efficiency when it comes to coffee should be studied.

In Italy:
- Walk into a bar and look at the guy
- Un caffe
- 30 seconds later it’s ready
- Shoot it
- Leave €1
- Walk out

In the US:
- Join a line
- Wait
- Order coffee
- Answer 12 questions: Size? Milk? Roast? Sugar? Temperature? Colombia beans? Name? How do you spell it?
- $12.34
- Ask for a 20% tip. Click 5 times on a ipad to have a custom tip
- Tap phone
- ask where to send the invoice
- Wait again on a different line
- Someone call a name that sounds similar to mine
- get the coffee
- too hot, can't drink it
- finally at temperature

taste like shit

[墓碑科技 @mubeitech]

一个在苹果干了25年硬件的50岁老兵，即将接替库克成为新任CEO。
他叫John Ternus。
这人是个彻头彻尾的技术狂。

他大学在宾大读机械工程。
毕业设计是给四肢瘫痪患者造了一条头部控制的喂食机械臂。
在大多数人根本不关心VR的年代，他就已经开始倒腾VR硬件了。

2001年他入职苹果，第一个任务是做显示器。
从那以后，他一路带队做出了iPad、AirPods、iPhone和Mac。
连M系列芯片和Vision Pro的底层硬件架构，也全出自他手。
你今天摸到的现代苹果产品，基本都有他的影子。

2021年，他坐上苹果硬件大总管的位置。
2026年初，他直接接管了整个苹果的设计团队。
懂工程，懂制造，现在又握住了设计的方向盘。

把地球上最赚钱的科技公司交给一个懂底层的硬核工程师。
硅谷的玩法早就变了。

[Mario Seminerio @Phastidio]

Cioè chiede due anni di emolumenti come buonuscita. Del resto, guidare un monopolio naturale regolato è opera improba. Tutto dipende da come è stato scritto il suo contratto.

Il caso della buonuscita di Di Foggia: chiede 7 milioni di euro per Terna, ma è stato indicata a Eni https://t.co/HB3LNR0iOY

[m a u r o @maurorizzi_mr]

Spero che almeno una piccola parte di quelli che hanno votato NO legga Mattia Feltri e si renda conto dell’errore che pagheremo tutti per molti anni a venire (speranza vana, lo so).

👇🏻

[Romolo Velati @rvelati]

@fdondi1 @robin_j_brooks England: Roman 410

[Ivan Scalfarotto 🇮🇹🇪🇺🇺🇦 @ivanscalfarotto]

Ho visto i primi due episodi di #Portobello, la serie di Marco #Bellocchio sulla tragica vicenda di #EnzoTortora con un incredibile Fabrizio #Gifuni.
Come sia potuto accadere in un paese civile tutto ciò che accadde, davvero non si può né capire né accettare.
Un uomo per bene stritolato dall’ingranaggio micidiale di una giustizia malata e irresponsabile e di una stampa, a parte qualche maestosa eccezione, completamente asservita e complice.
Per quello sfregio alla legalità e al buon senso, Tortora a parte, nessuno pagò mai.

[Matteo Bassetti @ProfMBassetti]

Un medico ultrasettantenne definito ‘#gettonista’, che presta servizio in ospedali in provincia di Frosinone, a gennaio di quest’anno ha lavorato 442 ore coprendo circa 36 turni da 12 ore e arrivando a percepire un compenso che supera i 35mila euro per il solo mese di gennaio 2026. Tutto questo nello stesso paese in cui un dirigente medico strutturato, che garantisce la continuità del servizio pubblico, guadagna mediamente meno di 3.000 euro netti al mese se neoassunto, salendo a circa 4.000 euro per i più anziani.
Questo medico “super-gettonista” ha incassato in trenta giorni quello che un collega dipendente mette insieme in quasi un anno di lavoro.
La domanda è questa: perché si consentono tali eccessi? Non c’era un regolamento sugli orari di lavoro e i riposi necessari? Lavorare 442 ore in un mese vuol dire aver lavorato 6 giorni per 24 ore consecutive e gli altri 24 per circa 12 ore al giorno. Siamo sicuri che, a oltre 70 anni (ma vale per qualunque età), con questi orari non si commettono errori?
Su questo tema urge ribadire che serve una regola nazionale a cui tutti si devono attenere

[Lercio.it @lercionotizie]

#ultimora "È andato via al galoppo e non abbiamo saputo più nulla", perse le tracce di Andrea Bocelli
https://t.co/hKua12AumZ

[Romolo Velati @rvelati]

@stats_feed @gloquenzi @BeppeSala tutto ok ?

[Shay Boloor @StockSavvyShay]

OpenAI CEO Sam Altman and Anthropic CEO Dario Amodei weren’t exactly thrilled to pose together at the India AI Impact Summit 2026.

Their refusal to hold hands during the unity photo-op said plenty about how competitive the AI race has become.

[Romolo Velati @rvelati]

@marattin Lo spero

[Sundar Pichai @sundarpichai]

Our Q4/FY’25 results are in. Thanks to our partners & employees, it was a tremendous quarter, exceeding $400B in annual revenue for the first time. Our full AI stack is fueling our progress, and Gemini 3 adoption has been faster than any other model in our history.

We’re really well positioned and excited going into 2026. Much more to come!

[Peter Girnus 🦅 @gothburz]

I'm a Director of Business Operations.

My job is OKRs.

OKR stands for Objectives and Key Results.

I've been doing this for six years.

I don't know what an objective is.

But I know it needs key results.

Three to five of them.

Per quarter.

We have 847 OKRs.

Nobody has read them.

Including me.

I wrote them.

At 2 AM.

Before a board meeting.

They're very strategic.

Last quarter I set an OKR to "improve OKR adoption."

The key result was "increase OKR completion rate by 40%."

We achieved it.

By changing what "completion" means.

Completion means someone opened the spreadsheet.

That's impact.

The CEO asked if OKRs improved performance.

I showed a chart.

The chart went up.

I didn't label what was going up.

But it was going up.

That's the important thing.

A product manager asked why her OKRs conflicted with her actual work.

I said "that's a prioritization opportunity."

She asked how to prioritize.

I said "align with company objectives."

She asked what the company objectives were.

I said "they're in the OKR document."

The document is 94 pages.

Nobody has read it.

Including me.

We do OKR reviews every quarter.

In the review, we review the OKRs.

Then we set new OKRs.

About the OKRs.

It's OKRs all the way down.

I made a dashboard for OKR health.

OKR health is measured by OKR engagement.

OKR engagement is measured by dashboard views.

I view the dashboard.

Every day.

Engagement is up 100%.

Last week Google announced they're abandoning OKRs.

Google invented OKRs.

I sent an email.

"This is why we're different."

"We're committed to the OKR framework."

Commitment means we already paid for the software.

$180,000 annually.

For a spreadsheet.

With colors.

The colors tell you if you're on track.

Nobody is on track.

But the colors are nice.

I'm up for promotion.

My OKR is to "drive organizational excellence."

I don't know what that means.

But I'll achieve it.

By defining what achievement means.

That's the key result.