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Ryo
@Ryo_abide1119
証券1年目/これまでやってきたこと:株式投資/FX/M&A(ソーシング) 保有資格:AFP/日商簿記2級 Next:CFP、宅建
Joined February 2022
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Posts
Ryo
@Ryo_abide1119
30 days ago
@code_nagisa お疲れした。ありがとう😊
Ryo_abide1119
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チバニャン/ ChibaNyan
@ChibaNyan_Music
about 2 months ago
溝口勇児 vs 溝口勇児
ChibaNyan_Music's tweet video.
Ryo_abide1119
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ぱやぱやくん
@paya_paya_kun
3 months ago
人生がつまらなくなっている人へ ・コメダ珈琲店で好きなだけ食べる ・デパ地下で美味しい惣菜を買う ・ミスドでドーナツを2つ食べる ・友達とサイゼリヤに行く ・スーパー銭湯で何時間も過ごす ・新作のハーゲンダッツを買う ・知らない駅で降りて散歩する ・本屋で気になる本を一冊買う ・朝から映画館に行く ・海を見ながらアイスコーヒー���飲む ・妻や友達に小さなプレゼントを買う 安心してください。 それだけで人生の色彩は戻ってきますよ。
Ryo_abide1119
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アッピィ
@appizou
6 months ago
キラキラな会社は学生には人気がある。 しかし、銀行や事業再生の仕事を経験すると、逆に危うさを感じることがある。 つまり、キラキラ=固定費構造が重いケースも少なくない、ということだ。 そして怖いのは、一度上げた固定費は簡単には戻せないことである。 ・正社員の急拡大 ・分不相応に大きいオフィス ・過剰な設備投資 ・毎月積み上がるサブスクや広告費 ・固定化した販管費 こうした企業は、景気が落ちた瞬間に利益が吹き飛ぶ。 ちなみに当社は、逆の発想で��営している。 ・少人数×高付加価値 → 1人当たり売上・粗利を上げ続ける ・外部パートナー活用 → ファブレス型で固定費を抑える ・ブランド力による単価向上 → ハイエンド市場を狙う ・在庫を持ちすぎない → 需要予測を重視する ・PR・SNS活用 → 広告費に依存しない認知拡大 ・AI活用による間接業務圧縮 → 間接部門は極小化し、生産性を高める 私の頭の中にあるのは常に、「どうすればハイエンドなお客様に満足していただけるか」である。 そのために、技術力に裏打ちされたブランド価値を高め、高価格帯で販売し、結果として1人当たりの売上・粗利を上げていく。 一方で、社内オペレーションは徹底的に効率化する。 高付加価値と高効率。 この両立こそが、これからの時代の中小企業に必要な経営だと思っている。
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定休派遣@簿記2級
@orgofthezodiac
コロナ禍に失業。無職を経て派遣就業中。ゆるふわ鬱生活。家に猫がいます。
ジャす
@MASA18650269
会社員🏭取得済→簿記2級✨キャリア形成や副業・資産形成に向けて日々勉強中✨やってみたけど結果こうだった。みたいな現実的な感想や体験等ポストしていきます‼️
新米経営者のマサヤ
@entrepreneurmsy
2024年2月起業の新米経営者。日々の思い、仕事観、日常の取り組みや気になることをポストします。#起業 #経営者 #ランニング #禁酒 #読書 #神戸
Ryo_abide1119
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限界お姉さん
@totemo_iikodesu
7 months ago
春から新卒でビビってる人へ ⚫︎とりあえず挨拶が出来ればok ⚫︎会社の人に何でもかんでも喋らない ⚫︎上司に過度に期待しない ⚫︎グイグイ距離詰めてくる先輩は基本無能 ⚫︎チャットを早く返す、期限を守る等当たり前のことを徹底すると信用されて後々楽 ⚫︎最初の3ヶ月さえ常人に擬態すればok
Ryo_abide1119
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ビジネス猫
@biz_neko1031
7 months ago
儲かっている市場 情報非対称市場 例:不動産仲介、M&A仲介、保険代理店 コンプレックス解消市場 例:薄毛治療、歯列矯正、発声トレーニング 転職・キャリア市場 例:転職エージェント、キャリアコーチング、副業スクール 富裕層×節税市場 例:資産管理、節税コンサル、オフショア投資 緊急性の高い市場 例:鍵トラブル、水道修理、害虫駆除 リスティング広告出すと緊急性高いので、コスパよくとれる。 ペット市場 例:高級ペットフード、ペットホテル、医療・保険 戦略コンサルのDIもペット関連のサービスで儲けてる。 失敗回避系の市場 例:受験対策、投資スクール、起業スクール 共通しているのは ・感情が強い(不安・欲望・見栄とか) ・情報格差がある ・緊急性 or 継続性がある などなど。
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Ryo_abide1119
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つぐ
@tsugu1908
8 months ago
社会人1年目になる方へ ・仕事はガチっておけ ・昇進は早めにしとけ ・QOLオバケになるな ・飲み会には参加しろ ・飲み会の幹事もやれ ・雑用は雑にやるなよ ・遅刻は死んでもダメ ・挨拶は元気よくやれ ・素直&謙虚にまなべ ・日々自己研鑽をやれ ・会社は学校じゃねぇ ・会議では意見を言え ・質よりまずは量だぞ ・たくさん失敗しとけ ・コツコツが勝つコツ ・逃げ癖はつけるなよ ・負け癖もつけるなよ スタートダッシュミスったら、キャリアにも影響するで。
Ryo_abide1119
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港区ウルフ𝕏
@TheWolf_Alpha
8 months ago
とりあえず男は、週5でエニタイムフィットネスに行き筋トレをして、1日3回プロテインを飲み、おでこを出してアホみたいに元気良く挨拶していれば大抵何とかなる。そんな社会不適合者は見たことがないだろ? さらに、義理人情を重んじれば漢になる。
Ryo_abide1119
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とろ港区
@toro_minato
8 months ago
「世の中の8割の企業は、サイバーエージェントを真似ればいい」という意見に激しく同意。 藤田晋さんが20年以上トップを走り続けられたのは、圧倒的な才能以上に、この「10の金言」にあるような人としての基礎力を組織の隅々まで徹底させたからだと思う。 ①信頼は“小さな約束”の積み重ねでしか生まれない 遅刻、返信、締切。ここを舐める人間に大仕事は回らない。 ②優秀さより“素直さ”のほうが強い 知らないことを「知らない」と言えない人は伸びにくい。 ③3か月ガチれば、その分野の“中の人”になれる 新領域でも3か月集中で一気にトップ層に食い込める。 ④タイミングは“人生最大のレバレッジ” 新卒1年目、起業初年、新規事業着手の瞬間。ここで死ぬ気で動け。 ⑤目標設定は“センス” 背伸びしすぎず、小さな達成を積み重ねる人が結局組織を引っ張る。 ⑥想像力=仕事力そのもの 相手の立場・状況・欲求を“正確に想像できる人”が最強。 ⑦期待値で戦え 若いうちは“大きなことを言える特権”がある。言うなら必ず達成せよ。 ⑧デザインに妥協する組織は弱る トップがクリエイティブを軽視した瞬間、クオリティが崩れる。 ⑨仕事のアイデアは対話から生まれる 人との会話・雑談・飲みの場にこそ突破口がある。 ⑩結局、誠実さが一番のスキル 恥をかく勇気、一生懸���やる姿勢。長期で見るとこれが全部を決める。 一つでも組織に浸透できれば、それだけで1年後の景色が変わるはず。
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Ryo_abide1119
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ゆとり
@yutori_90
8 months ago
人生を楽しんでる人の特徴 ・他人に無関心 ・空気をあえて読まない ・「変わってるね」は褒め言葉 ・なんでも話せる友達が2~3人いる ・好奇心レベルが子供と変わらない ・「人生の意味は?」とか答えがないものは考えない 世の中舐めろってやつです
Ryo_abide1119
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遊佐 優(ゆさ)|M&A × AI
@masaru_growth
8 months ago
批判覚悟で言います。証券アナリストの業務は近い将来、激減すると思う。 理由は「Claude Code」。 『financial-services-plugins』を追加し、銘柄やティッカーを入力するだけで、以下が完結。 ・直近の決算分析や投資テーゼ等の10数ページに及ぶ詳細レポートの生成 ・最後のファクトチェックのみで対外的に出せるくらいの高クオリティ 金融業界の厳しいセキュリティ要件の壁があるため、すぐに全社導入は難しい。 しかし、これが普及すれば業務は「超効率化」され、必要なアナリストの数は今の何分の一かで済むようになる。 (……なんて言っている私自身も、証券アナリスト資格の保有者ですが、、、) 👇当該プラグインのGitHubリポジトリURLはスレッドにて。
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Ryo_abide1119
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russianblue
@russianblue2009
8 months ago
みずほフィナンシャルグループのAIによる5000人削減のニュース。 これを見て「ついにAIに仕事を奪われる時代が来た」と怯えるのは、少し本質からズレています。 経営陣は明確に「解雇はしない」と言っています。 代わりに何をするか。 事務センターの職員を、ノルマのある個人向け営業や法人営業に配置転換し、リスキリング(学び直し)させる�� そして4月からは「事務グループ」という名前すら消し去ります。 市場はこの徹底した効率化を歓迎し、株価は上がりました。 これが資本主義のリアルです。 でも、想像してみてください。 何年も裏方でコツコツと正確な事務処理をこなしてきた人が、明日から突然「営業マン」として外に放り出される現実。 1000億円という巨額のAI投資の裏で、個人の適性や性格を無視した極端な配置転換が行われる。 いくら「リスキリング」と綺麗な言葉で飾っても、ついていけない人は自ら会社を去るしかありません。 日本の法律では簡単に社員のクビを切れない。 だから「AIであなたの仕事はなくなりました。でも雇用は守るので、全く違う仕事に挑戦してください」と迫る。 これが、2026年の日本型リストラの完成形です。 みずほを冷酷だと責めるのは筋違い。 むしろ、すべての日本企業がこれに追随するはずです。 私たちが直面しているのは、AIというシステムへの恐怖ではありません。 AIを大義名分にした「過酷なジョブチェンジ」を強要されるという、生々しい現実。 会社が用意したリスキリングに期待するのではなく、会社に依存せず自分の足で稼げるスキル���磨く。 それが、これからの時代を生き抜く唯一の自己防衛です。
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Ryo_abide1119
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ふくまる
@hukuhuku_money
8 months ago
マジでおわる。 滞納したらおわるものtier表S〜C Tier S ・家賃 ・養育費 ・スマホ代 ・固定資産税 ・一括弁済通知 ・住民税・所得税 ・損害賠償・慰謝料 tier A↓↓↓
Ryo_abide1119
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ゴブリン無双
@goblin_musou
8 months ago
新卒の副業バレで最も多いのが、周りが適当に年末調整やる中で一人だけちゃんと確定申告をやらなきゃいけない状況で、社外に聞ける人が誰もいなくて変な質問を給与担当に確認して詰むパターン。一定の年次を経たり、子どもや住まいが必要になると確定申告で質問しても、特に周りも違和感を抱かない。
Ryo_abide1119
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高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
@keyplayers
9 months ago
SaaS全盛期が終わった。 2010年代、誰もが「所有から利用へ」と叫んだ。Salesforce、Slack、Zoom。業務のあらゆる領域でSaaSが浸透していった。 でも現場では「この機能、うちの業務に合わない」という声が絶えなかった。 SaaSは多数の顧客に同じ機能を提供することで成立する。個社ごとのカスタマイズは本質的に相性が悪い。結果、多くの企業が「SaaSに合わせられる業務はSaaSで、合わせられない業務は従来通り」という中途半端な運用��落ち着いた。 そして2022年、生成AIが登場した。 AIは使い方次第で競争優位を生み出せる。しかしその「使い方」は業界・企業・業務によって大きく異なる。汎用的なAIチャットボットを導入しただけでは差別化にならない。 ここで注目されているのが「FDE(Forward Deployed Engineer)」だ。 直訳すると「前線配備エンジニア」。顧客の現場に深く入り込み、技術とビジネスを結びつけて課題解決を推進するエンジニアのこと。Palantir社が発祥で、近年AI企業やSaaS企業を中心に増えている。 FDEは受託開発ともSaaS導入とも違う。 受託開発は要件定義→開発→納品という分断がある。要件定義の時点で見えていなかった課題には対応しづらい。 SaaS導入は標準的な業務には効率的だが、差別化には向かない。 FDEは顧客の現場に入り込み、短いサイクルでPoCとフィードバックを繰り返す。要件は「最初に決める」ものではなく「一緒に発見する」ものになる。 あるプロジェクトで大手企業の従業員エンゲージメント可視化システムを開発した時のこと。 最初の要件は「AIチャットボットで従業員にアンケートを取る」だった。しかし現場に入り込んで業務を観察する中で、本質的な課題が見えてきた。 従業員は評価への影響を��れて本音を言わない。店舗マネージャーは面談準備に膨大な時間を費やしている。経営層は数字だけでなく「なぜその数字なのか」を知りたがっている。 これらは最初の要件定義では見えていなかった。 結果として、単なるアンケートボットではなく「雑談を通じて心理的安全性を確保しながら本音を引き出すAI」を開発することになった。この技術は後に特許として登録された。 FDEに求められるのは3つのスキルセットだ。 実装力:現場で課題を発見したらすぐにプロトタイプを作れる 業務理解力:本当に解決すべき課題は何かを見極める 伴走力:導入後の運用、効果測定、改善提案まで伴走する もちろん課題もある。スケールしにくい、属人化しやすい、採用が難しい。 しかしAI/DXが加速する中で「現場で実際に価値を生み出せるエンジニア」の需要は確実に高まっている。 「ツールに合わせた業務フロー」から「業務に合わせたツール」へ。 この大きな転換点で、FDEという存在は今後さらに重要になっていくだろう。
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Ryo_abide1119
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ゴジョウくん@TOEIC無��
@gojo_english
9 months ago
【TOEIC】2~3か月で800点を取る人の共通点(偏見) ・スマホの言語設定が英語になってる ・TOEICを「ゲーム」だと思ってる ・完璧主義を捨ててる ・YouTubeを英語で楽しんでる ・Xの900点越えエリートと比較しない ・一日の最低ラインがめっちゃ低い ・TOEICで人生変える欲が異常に強い
Ryo_abide1119
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Daisuke | 人生を変えるカメラマン
@Daisuke__otoko
10 months ago
横浜流星が実践している美容・健康習慣が、ガチで本質的すぎる。 やっていることは驚くほどシンプル。 スキンケアは水化粧水と乳液だけ。洗顔も入浴時のみで、肌をいじりすぎない。 「足す」より「余計なことをしない」を徹底している。 体づくりも同じ。 毎日、腕立て・腹筋・背筋を各100回。 さらに懸垂20回×5セットという全身トレーニングを欠かさ��い。 派手なメニューではなく、続けられる基本を限界までやる。 食事は和食中心で、体に負担をかけない。 筋トレ前は和菓子でエネルギー補給。脂質を抑え、効率だけを考えている。 健康の秘訣は「よく食べて、よく寝る」。この一点を崩さない。 メンタルが乱れたときは、無理に気分を上げない。 一度“無になる時間”をつくり、リセットする。 感情すらコントロールしようとしないのが、逆に強い。 服装も流行に流されない。 一年中長袖。 自分が一番美しく見える型を理解し、そこからブレない。 特別な裏技は一切ない。 派手な美容法も、魔法の習慣もない。 あるのは 「正しいことを、淡々と、毎日続ける」という姿勢だけ。 美も、健康も、メンタルも、 結局は“積み重ねた人間”が最後に勝つ。 今日サボるか、今日積み上げるか。 その選択が、数年後の顔と人生を静かに分けていく。
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Ryo_abide1119
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ゆるり
@yurukura0
10 months ago
ランチェスター時間の法則はどんな天才にも勝つ方法で 人の3倍働く:ほぼ勝てる 人の4倍働く:圧勝できる 人の5倍働く:天才に勝てる 周りが週40時間働き、YouTubeや趣味に時間を浪費している間に、毎日15時間以上「本業と副業」に自己投資すれば勝てます。
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