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Ryo Kuronuma
@RyoKuronuma
山形県出身 【指導歴】清水エスパルスサッカー普及部→4年間バルセロナの街クラブでコーチや監督を歴任→レアッシ福岡→モンテディオ山形アカデミー 1r entrenador de Montedio Yamagata(2a división de la liga japonesa)Sub 15 ※投稿は個人の見解です
日本 山形
Joined December 2011
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Posts
RyoKuronuma
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モンテディオ山形広報/Montedio Yamagata
@monte_prstaff
10 days ago
🤝山形一丸🤝 このたびモンテディオ山形は、株式会社きらやか銀行さまと2026/27シーズンオフィシャルパートナー契約を締結いたしましたので、下記の通りお知らせいたします。 なお、本契約締結に伴い、モンテディオ山形アカデミーユニフォーム【背中】に同行の広告が掲出されます。 🔽詳細はこちら🔽 https://t.co/fAKRMOMYS5 #montedio #yamagataichigan #株式会社きらやか銀行
Ryo Kuronuma
@RyoKuronuma
14 days ago
まさしく 変に論理的になって選手の頭や心を冷めさせてしまったり、混乱させてしまう事もある 自戒を込めて
三角将行
@sorriso0627
14 days ago
��葉選びは本当に大事。 良かれと思って付け足した言葉ほど、本当に伝えたいことをぼかしてしまうことがある。 だから、できるだけシンプルに伝える。 人は、何かを正当化しようとしている時ほど、言葉が多くなる。 「口は災いの元」という言葉は、指導者にも当てはまる。 必要なことを、必要な分だけ。 それくらいの言葉が、一番相手の心に残るのかもしれない。
Ryo Kuronuma
@RyoKuronuma
16 days ago
ご参加お待ちしています! よろしくお願いします!!
モンテディオ山形広報/Montedio Yamagata
@monte_prstaff
17 days ago
【モンテディオ山形ジュニアユース村山 セレクション実施のお知らせ】 モンテディオ山形ジュニアユース村山では、2026年度セレクションを実施いたしますのでお知らせします。 開催概要は詳細をご確認ください。 🔗詳細はこちら https://t.co/wfWx04ATKL
#montedio
#yamagataichigan
Ryo Kuronuma
@RyoKuronuma
about 2 months ago
後半は素晴らしい出来だった! それを前半の早い段階から引き出せれば。。 まだまだ足りない事ばかりだけど間違いなく成長してる オレ達なら、君たちならもっともっと出来る! また週明けから頑張ろう!
Who to follow
倉本和昌|サッカーコーチ育成
@entrenadorkazu
サッカーコーチ育成のプロ。中学時代にサッカーで挫折▷高校卒業後、単身スペインへ▷スペイン上級ライセンス取得▷帰国後Jのアカデミーで8年間の指導&スカウト。累計3000名以上のサッカーコーチ向けセミナーを開催。講座受講者累計200名以上。今はオランダへ移住🇳🇱
エコノメソッド【公式】
@Soccerservicesj
エコノメソッドとはトップレベルで活躍できる選手を生み出すためサッカーサービス社が開発した育成メソッドです。現在はJ3の奈良クラブ、山梨のジュニアユース「アメージングアカデミー」で導入されています。これまでにパリ・サンジェルマン、アルビレックス新潟、タイサッカー協会など様々なクラブや協会で育成に携わってきました。
坪井健太郎|スペイン&日本のハイブリッド指導法
@tsubocoach
スペインで12年間積み重ねた知見を、日本のグラウンドで”今日から使える”指導メソッドとして伝授します。「あなたの指導をステップアップさせる」noteメンバーシップ開始。サッカーを通じた人間教育と、独自のスペイン留学プログラムも運営中。指導歴|清水→コルネジャ🇪🇸→エウロパ🇪🇸→東京V→鹿島→松本山雅
RyoKuronuma
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モンテディオ山形ユース(公式)
@montedio_youth
about 2 months ago
今年もセレクションを実施します‼️ 共に戦う仲間を募集します🔥 ご応募お待ちしております👋
RyoKuronuma
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Kei Imai
@Keivivito
2 months ago
“Q. 順大 サッカー部のOBの子たちが、「吉村先生はチームの中に能力が劣る選手をあえて入れるんです。当時は衝撃でした」と話してくれました。そこにはどんな意図があるのでしょうか? A. サッカーは人間関係の スポーツです。チームとして有機的にプレーするための前提だと考えています。そのために補完し合う力を養う必要があります。特に育成年代はそのようにチームの中で人間関係を築き、補完し合うことを大切にできるように肌で感じて学んでもらうというのが一番の目的です。 Q. そのようなサッカー観はどのように育まれたのでしょうか? A. オランダでサッカーはミスのスポ���ツだということを学びました。 「サッカーの試合でボールに触れる時間は90分のうち2分しかない、88分は人間関係の積み重ねだぞ」 そう言われて衝撃を受けました。サッカーは人との関係論であるというのを身を持って学べたことが大きいです。 それ以来、どうやったらサッカーにおいてコミュニケーションが深まるかを設計することを意識的にしています。” https://t.co/DvpvtxZuni
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RyoKuronuma
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内野智章@noteはじめました
@Uchinonote14
2 months ago
試合会場に行くと、ベンチから選手にワーワー言ってる指導者、結構いますよね。 「なにしてんねん!」とか「そこは��だろ!」とか。 あれを外から見ている保護者の方は、 「うるさいなあ」とか「子どもに判断させてないやん」 って思うかもしれません。 でもね、現場にいる僕から言わせてもらうと、その「ワーワー」が良いか悪いかなんて、その試合だけ見ても正直わかんないんですよ。 指導者が試合中に口を出すっていうのは、医療で例えるなら「外科手術」なんです。 本来なら、日々の食事とか睡眠、運動。つまり「普段のトレーニング」で健康な体を作って、手術なんかしなくてもいい状態にするのが理想です。 でも、サッカーは生き物です。 試合中に予想外の「事故」が起きることもあります。 そんな時に、自然治癒力に任せて「頑張れ」だけ言ってても、助からない。 https://t.co/HlYHu5zSBE
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Ryo Kuronuma
@RyoKuronuma
2 months ago
みんな、おめでとう! 明日はジュニアユースのオレ達が続こう!!
モンテディオ山形広報/Montedio Yamagata
@monte_prstaff
2 months ago
🔵U-18 試合結果⚪️ 高円宮杯JFA U-18サッカープリンスリーグ東北 第5節 🆚学法石川高校 2-0 ⚽得点者 佐藤宏樹 庄司蔵人 ▶︎next match 🗓️5/6 (水) 11:00キックオフ 🆚聖和学園高校 🏟️聖和学園サッカー場
#montedio
#yamagataichigan
RyoKuronuma
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Jun Takada / 高田 純
@ney10jun
3 months ago
選手自身から具体的なソリューションを発言させるための指導者の質問の誘導。 育成年代前半からこのような習慣をチームとして身につけることは非常に重要なことです
ney10jun's tweet video.
RyoKuronuma
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モンテディオ山形広報/Montedio Yamagata
@monte_prstaff
3 months ago
🔵試合結果⚪️ 高円宮杯JFA U-18サッカープリンスリーグ東北 第1節 🆚ブラウブリッツ秋田U-18 2-0 ⚽️得点者 34' 中村優太 61' 庄司蔵人 ▶︎next match 🗓4/11 (土) 10:30キックオフ 🆚青森山田高校セカンド 🏟️山形県総合運動公園第2運動広場
#montedio
#yamagataichigan
Ryo Kuronuma
@RyoKuronuma
3 months ago
ここ数日で大学で一生懸命にサッカーを頑張るユースのOB2人と会えて色々話ができた その前向きな姿勢に刺激を受けて明日からも頑張ろうと思えた 彼らが少しでも誇れるような存在になれたらな 今までサッカーを通じて出会ったけどしばらく会えていない皆んなの様々な場所での活躍を応援しています!
RyoKuronuma
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三角将行
@sorriso0627
4 months ago
原理原則や基礎基本は、土台として教えるべきもの。 でも、その上に広がるのは“正解”ではなく“創造”。 答えを与えすぎれば思考は止まり、 問いを与えれば思考は動き続ける。 何を教えるか以上に、 どんな問いを残せるかが重要 なんだが、、、 ついつい教えたがる自分を反省。。。
RyoKuronuma
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関東学院大学サッカー部GM
@kgufootballGM
4 months ago
EDO ALL UNITEDさんと練習試合には、新入生の黒田ヨハン君(
#モンテディオ山形
ユース出身)も出場。 初めて
#関東学院大学
のユニホームを身に纏い、大学での一歩目を順調に踏み出しました。 これで立派な
#関東学院 の
選手。 恵まれた体とインテリジェンスを兼ね備え、4年間の成長が楽しみです。
RyoKuronuma
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Kei Imai
@Keivivito
4 months ago
“「サッカーの試合でボールに触れる時間は90分のうち2分しかない、88分は人間関係の積み重ねだぞ」 そう言われて衝撃を受けました。サッカーは人との関係論であるというのを身を持って学べたことが大きいです。 それ以来、どうやったらサッカーにおいてコミュニケーションが深まるかを設計することを意識的にしています。 ミスが起こる前提の競技���からこそ、仲間同士のカバーやコミュニケーションが重要になります。 海外でサッカーを学ぶ機会を得るたびに感じるのは、体温を感じるコミュニケーションの重要性です。 日本ではハグや握手などスキンシップが少ないので、そのようなコミュニケーション文化の違いもサッカーにおいて人間関係が深まりにくい要因の一つかもしれません。 だからこそコミュニケーションは大事にしていきたいと思っています。 サッカーは自分たちで答えをつくっていくものです。 正解はひとつではないので「どうやったらコミュニケーションが深まるか」をチームで編み出していくことが大切です。 社会で生きていくうえで大切なことでもあります。 大学を卒業したら社会に出る子がほとんどです。なにを学んでそれをどう活かすのかは彼ら次第です。だからこそ…” https://t.co/DvpvtxZuni
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RyoKuronuma
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下澤 悠太 / Yuta Shimozawa
@YutaShimozawa10
4 months ago
【原則と戦術が混同するとカオスになる】 一方で、よくあるのが、 原則と戦術がごちゃごちゃになっている状態。 ⸻ 原則は、 「何をするか/しないか」を決める判断基準。 いわば「WHAT」。 チームがバラバラにならないための “ガードレール”のようなもの。 戦術は「HOW」。 その原則をどう実現するかの具体的な手段。 こちらは「ドライブルート���のようなイメージ。 目的地に向かうにあたって、 状況によって柔軟に変えるものでもある。 ⸻ 例えば守備でよく言われる 「サイドに誘導する」 これは戦術ではなく原則。 「じゃあどうやって誘導するのか?」 ・2トップが縦関係になって追う ・SHが守備スイッチを入れる といった、より具体的なことが戦術。 ここが曖昧だと、 同じ状況を見ても判断がズレる。 ⸻ 原則が曖昧だと、立ち返る場所もなく、 それぞれの動きがバラバラになりやすい。 そして、戦術だけに依存すると、 プレーはパターン化し、分析もされやす��、 想定外に対応しづらくなる⚽️
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Ryo Kuronuma
@RyoKuronuma
4 months ago
自分的にはメチャクチャ難しいと感じている でも「こうなったらいいな」という絵に少しずつ繋がる・繋げられそうな実感がある 頭では少し分かってきたが実践力が伴ってないなぁ 選手たちの自己組織化 自分たちで決断 自分たちで作り上げる 個人と組織の両立 そのための基準をつくる 解き放つ
Ryo Kuronuma
@RyoKuronuma
5 months ago
その環境の作り方はおそらく様々だろう 言葉でヒントを伝えたり、問いかけたり後押ししたり時に立ち止まってもらったり ルールなどのオーガナイズで見つけやすい工夫をしたり まだまだ試行錯誤の段階で悩む事の方が圧倒的に多いけど、きっと選手や��ームの為になると信じて
Ryo Kuronuma
@RyoKuronuma
5 months ago
自分(指導者)と選手が「教える存在と教えられる存在」ではなく 「環境を整える(設定する)存在・その環境に適応するため主体的にアクションを起こす存在」となれれば選手はサッカーの面白さを知り、上手くなるのかもしれない それが全てではないと思うが自分のこれまでの思考を変えられるか、に挑戦だ
RyoKuronuma
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関東学院大学サッカー部GM
@kgufootballGM
5 months ago
昨日大活躍だったのは
#モ��テディオ山
形 ユース出身の永井英次君。 昨年、1年生とは思えない驚異的なプレーを披露しながら謎の無得点。今年はいきなり2得点と遂に爆発です! これを今後もしっかり続けることができれば、とんでもない選手になります。
#montedi
o サポーターの皆様、是非ご注目下さい。
RyoKuronuma
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坪井健太郎|スペイン&日本のハイブリッド指導法
@tsubocoach
5 months ago
◼︎ 勝敗を分けるのは「伝える力」だった スペインへ渡ってすぐの時の話。 夜行バスで7時間かけてマドリッドへ。 ユース全国大会を観に行きました。 優勝したRCDエスパニョールのスタッフに日本人の知人がいて、チーム作りのプロセスを少し聞くことができました。 そこで感じたのは、監督にとって最も重要なのは「伝える力」だということ。 印象的だったのは、ウォーミングアップの最中に、その監督はほとんどアップを見ずに、別の試合を見ていたこと。 まるで将軍のように、次の試合で当たるだろう相手を冷静に戦況を読み取っていた。 なぜそれができるのか。 「もう伝えるべきことは伝えてある」からだ。 選手たちは 自分たちはどう戦い、どう勝つのかを理解している。 だから主体的に判断し、走り、戦う。 伝えるとは、言葉を発することではない。 選手が納得し、信頼し、自分の意志で実行できる状態まで落とし込むこと。 信頼があるから走れる。 信頼があるから仲間のために戦える。 勝てるチームは、 試合前にすでに勝つ準備ができている。 監督の「伝える力」こそが、その土台だと痛感しました。
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