鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。

株式会社スマートエージェンシーは、チーム作りで困っている会社に人的支援をしている、コンサルでもない、BPOでもない、ハンズオンでクライアントを勝たせるチームビルドをする会社です。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

リクルートを超える会社を作る！！
日本という、オワコンマーケットを再復活させる会社を僕は作ります！
やるって言ったらやる！！

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

Xの有料化した際のメリットをどなたか教えて頂けますか？

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

正社員が何故良いのか。の論立て、合理的な会話がなされないまま、なんとなく採用する。が日本は横行している気がする。それなのに、雇用を守る方の規制だけが厳しくなる。

後10年したら雇用形態（正社員、アルバイト・パート、業務委託）は無くなると思います。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

私は相変わらず飲み会にも会食にも行かない。というよりプロダクトと社会、マーケットと育児と本気で向き合っているからいけない。毎秒、人生のロウソクが消えると思ったら本当に自分が人生かけている事に捧ぐ時間にどれだけコミット出来るか。
僕はそういう人生を生きたい。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

これだ！！明日、みんなで、現職の会社で副業で積んだ経験、実績、成果を社内でプレゼンしよう。（黙って競業避止に触れる副業は論外）今の会社がより良くなると思う。

[川邊健太郎 @dennotai]

【盛れ！：副業】
裏切りではない。外の知見を自社に還元する「外部R&D」だ。一社に依存しないリスク分散は、本業での大胆な決断を可能にする最強の武器になる。

オープンイノベーションを盛れ！盛れ！盛れ！

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[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

朝から10km走って、子供の習い事送って待ちの時間で1週間の振り返り。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

@xxkenai 厚利小売を読んで、単価が11万上がり年間インパクト6000万弱の売上アップ。営業利益1,200万アップしました。価値を厚くして単価を上げると共にいかに減価率を抑えて、少数精鋭チームで高い価値をお客様にお届けするかという思考も厚利小売から学ばさせて頂きました。感謝しかありません🙇‍♂️

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

僕の人生そのままですね。
うさぎの様に瞬発力的な勝ち方ではなく、亀の様に地を張って歩き最後は勝つ。
こんな人生を歩んでいこうと思っています。
いかに目立たないかも最近は意識してます。

[じゅんご @jungo_FanMarke]

刺さる…最後まで辞めなかった奴が勝つのが正解です。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

個人として、何か秀でたものを持っていないとダメ的な世間体の評価なんてどうでもいい。個の平均点を組織であげれば良く、その為に様々なバックグラウンドを持った仲間が集まって組織で戦う。個人で出来る事には限界がある。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

今週はclaude使って成果に繋がる仕組みかを一つ実行します。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

権限譲渡をしていくと、時間にスペースが出来る。そのスペースでまた更に自分を追い込めるかがとても大事。

人生、本当に常に自分と闘ってます。

勢いがある会社でなくていい。
コツコツ積み上げて数年後、数十年後により社会が必要とする会社をつくります。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

最近は自分の発する言葉が成果にどう直結するのかを意識して発言をする様にしています。それはお客様にも社内のメンバーの皆さんに対しても同様。
それは自分の発している言葉で何事もプラスに転じるか、マイナスに転じるのかが決まると思っているからです。言葉=言霊って本当にその通り。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

アルムナイ第一号が発生！
とてもとても嬉しいです！

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

最近、思うんです。
カッコいい大人は必ず。
トレーニングしてる。
走ってる。
自分を律して敢えて嫌なことをやってる。
だからカッコよくなる。
それは、内面も外側も。
だから、僕も週一パーソナル。
出来るだけ隙間を見て走る。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

今の時代に、足繁くお客様に足を運べる営業が勝つ。私が訪問しているお客様で足を運んでる他社エージェントは1社もない。。それだけで他社優位性。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

最近思うんです。
企業トップがいかに顧客向き合い、プロダクト（事業）向き合いをしているか。で、連続的成長なのか、縮小均衡になるか。が決まる。数千人、数万人規模の会社でもこれは同様。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

物凄い悔しい。。
期待を頂いていた方の期待を裏切ってしまった。
それもこれも今の自分の実力。
必ず喜んで頂けるサービスにします。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

政治だから、色々な意見があるのは分かるが、政治も民間企業も今こそ力を合わせて失われた30年を取り戻す時だと本気で思います。今、人々が働いている目的は様々だけど、自分の子供達の未来が真っ暗な日本にはしたくない。さぁ立ち上がりましょう。日本の経営者の皆さん。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

弊社でバックオフィスサポートの採用をしております。
パート、業務委託問わず。現状週4日〜5日フルじゃなくても空いているので、時間取れるよ！という方是非一度会話しましょう！

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

事業を構造的に見て理解をして動かすということがどういう事なのかが見えて来ました。
辛い辛い2年はこの為にあったのか。
人生で起こる事は全て意味がある。

でもこの意味を履き違えると、2年が水の泡に。なんで、横道見ずに走り続けます。
人生もずっとマラソン。

[鴻野 亮（りょっぺ）＠「チームを、起動する。」会社やってます。 @ryoppeeee1008]

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弊社のバックオフィスの中の管理オペレーション担当として、経理事務をお任せしたいです。パートでも正社員でも雇用形態には拘りはありません。
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