安田 亮介

株式会社ノックデザイン SNS事業責任者｜TikTok・YouTube・Instagram 累計100社以上支援｜建設・介護・飲食・アパレル・工場など多業種の集客・採用実績あり｜ご相談はDMにてどうぞ

[安田 亮介 @ryosuke_blog_]

人間性は「うまくいっていないとき」にこそ出る。

調子がいいとき、成果が出ているとき、楽しいときに
周りに優しくできるのは、ある意味当たり前。

上手くいっていないときに、
部下や仲間にどんな声をかけられるか。

しんどい状況でこそ、
その人の器や本当の人間性があらわれる。

人を見る視点としても、自分を見直す視点としても、
「調子が悪いときの立ち振る舞い」は、
思っている以上に大事。

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「動画編集の〇〇のスクールを卒業しました」と、あたかもそこで学んだことが権威だと思っている方がたまにいますが、逆効果です。

実績があればわざわざそんなこと言わないはずなので
「まだ初心者です」と言ってるようなもんです。

発注者からすると、たくさんの案件をこなしてきた経験豊富な人の方が安心するのは当然で、別にどこかのスクールで学んだという経歴で箔はつきません。

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動画編集5,000円が高いとか安いとかいろいろ揉めてる人おるけど、みんな主語が自分すぎ。

直接報酬を支払う側の目線で会話できない編集者は、すぐに切り捨てられます。

編集という仕事の時点で基本的には作業者レイヤーの発注。

単価を上げるならディレクターの業務を巻き取るしかない。

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このレベルの発言なら嘘という認識もなさそう。
もしくは、顧客を舐めているか。
これが刺さる層は多分気づかんけど。

[あかり@情報商材屋アンチの女 @akariwebdesign]

嘘つき情報商材屋さんの嘘つきマーケ

「ガチで◯日で消す」　→消さない

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人脈、スキル、ユーモア、決裁権。

30歳を超えてひとつもなければ、交流会などに参加しても相手にされず、人柄や学歴を武器に戦うこととなる。

ただ、人柄だけでは「良い奴だな」くらいの印象で終わり、学歴を引っ提げても「この歳でそれを出す＝大した経験がない」と見抜かれる。

早いうちに持てる武器を増やし、磨き続けるかが大事。

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ビジネス上のコミュニケーションにおいて、数字を使って話すというは基本中の基本ですが、数字を話すときに「相手がこの数字をどう思うか？」をイメージできていないと事故ります。

要は、「年収〇万です！」などと得意げに話しても、その数字以上の人には響かないということ。

響かないだけならまだいいが、「その数字をそんなに振りかぶって話すということは、その程度の実力か」と暗に思われてしまうのが問題。

そもそも、その数字を相手が評価軸として重要視しているかどうかも含めて、自分の持っている数字が、目の前の相手にどう思われるかを察する力は、ビジネスマンの必須のスキル。

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企業のYouTube動画を最大限活用するためには、アップロード後も重要です。

当然、動画の内容にもよりますが、

・各SNS、ブログで告知、掲載する
・切り抜きや広告を回す
・HPやLPに埋め込む
・採用サイトに埋め込む
・チラシやパンフレットにQRコードを貼る
・メルマガや公式LINEで送る
・問い合わせや応募がきたら送る
・求人媒体にURLを貼る
・成約後や採用後に送る
・社内で告知する

といった別媒体からの流入を経て、CVや教育に繋げていく動きが欠かせません。

YouTubeに限らずその他のSNSでもそうですが。オーガニックだけに頼る運用は、シンプルにもったいないので、動画公開後どう使えるか？も視野に入れておくと効果的。

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スキルは単価に影響を与え、
人柄は継続に影響を与える。

テレビみたいなすごい編集が出来るとか、見たことのないおもろい企画を出せるとか、消費者の気持ちを理解してマーケが出来るというのは、クライアントにとっても心強いが、それだけで長く続く案件というのは意外と少ない。

継続には、即レスや汲み取り力、相手の目線に合わせた説明力を含めた立ち回りの上手さといった定性評価が必ず入ってくる上に、この辺りがないと人もついてこない。
もっと言えば、スキルが低くても後者だけでうまくやっている人もいる。

最終的には、人。

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2026年以降、1つのスキルに長けたスペシャリストだけではAIに仕事を奪われる。

必要なのは、
・誰にも負けない専門領域
・他分野への理解と経験

インスタの知識だけや、編集スキルだけではダメで、マーケの思考やマネジメントまで含めて自分のステータスを広げつつ、その知見を掛け算して考えられる人、いわゆるT型人材こそが、これからは貴重な存在になる。

そういう人がAIも使いこなす。

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TTPとは？

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情弱相手にプッシュ強めの営業やマーケを行ってるスクールは、見つかってないだけで全部こんな感じやと思う。
ただ、18歳はさすがにかわいそう。

[もふ社長@もふもふ不動産 @mofmof_investor]

アドネス、かなりやばい…無料勉強会に参加した18歳のアルバイトに77万円の商材をサラ金で借りさせて契約。エゲつない。これがAIでスキルプラスなのか？

>本件営業員Ｚは、令和５年１１月頃、ＳＮＳを用いたビジネスに関する知
識を有しておらず、そのようなビジネスを行った経験や高額の契約を締結
した経験も有していない上、週に１回程度のアルバイトを行うのみで多く
ても月額５万円程度の収入しかない上、その他特段の財産もなく主に親か
らの経済的援助によって生活する当時１８歳の消費者Ａ（以下「消費者Ａ」
という。）に対し、無料のコンサルティングが受けられる「ロードマップ作
成会」との名目でウェブ会議のＵＲＬをコミュニケーションアプリのメッ
セージ機能によって送信して電話をかけ、本件役務提供契約についての電
話勧誘販売をしようとした。
その際、本件営業員Ｚは、消費者Ａに対し、「ＳＮＳ学ぶだけで集客困る
こと、マジでなくなりますよ」、「確かにもしかしたら３００万以上の価値
がある」、「このＺｏｏｍ内限定の価格で、５５万円まで落しますよ。」、「学
生さんで、消費者金融とかで普通にお金借りて、そこでまあ、分割で割って
払っていく、という方が多くて」及び「この半年でしっかり稼げるようにな
ったら・・・稼いだお金で払って、残りをプラスにする。で、稼いでお金で、
まとまったお金で一気に返せば、消費者金融の手数料も少なく済む。」と言
うなどし、ＳＮＳを用いたビジネスが成功して多額の金銭を得ることが期
待できる旨を強調して説明する一方で、ビジネスが成功せずに支払いが遅
滞した場合のリスク等を十分に説明することなく、消費者金融からの借金
をすることを勧めるなどしながら即時の契約締結をするように迫り、消費
者Ａをして手数料を含めた支払総額約７７万円の本件役務提供契約を締結
させ、もって消費者Ａの知識、経験及び財産の状況に照らして不適当と認
められる勧誘をした。

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SNSは毎日投稿すべきか？
という論争がよくありますが、

結論、できる限り多く、複数の媒体で発信するべき。

理由は単純で、SNSは不確定要素が多すぎるから。

企画、演者、撮影場所、編集、運、タイミングなど、シンプルなA/Bテストでは測れない数の変数が存在します。

たった数本〜数十本で最適解を導くのは、プロでも至難の業です。

失敗する要因は、戦略が間違っているか、やり切っていないかのどちらかですが、9割は後者です。

やり切るというのは、量はもちろん競合と比較した際の質も含めて、細部までちゃんとやれているか。
定量、定性の両面で見なければいけません。

発信者が増えすぎた今、差別化要素や、参入障壁を作るのは意外とここだったりします。

SNS運用代行やコンサルはこれを理解した上で、クライアントに現状の分析と施策提案を誠実に行いながら、伴走できる体制じゃないと燃えます。

[安田 亮介 @ryosuke_blog_]

人材紹介や不動産など、仲介業のSNSは最終「キャラ」で売るしかない。

ベタなやり方だと、「この会社なら年収高くておすすめ」「このマンションは駅近で住みやすい」みたいな訴求になるのですが、結局それは競合たちも言えてしまうので、差別化ができません。

市場が大きいのでそれでもそれなりには集客できますが、インパクトのデカい施策に育てるには、属人的な闘い方一択。

[安田 亮介 @ryosuke_blog_]

クライアントとの契約を長く続けていくには、

・CV数を増やす
・コミュニケーション数を増やす

のどちらかしかない。

目標達成ができればベストだが、どうしても上手くいかない場合、結果に対して言い訳をせず、提案を繰り返すことが重要。

こちら側が諦めた瞬間に案件は切れる。

[安田 亮介 @ryosuke_blog_]

SNSの情報商材系の人らってこういう嘘とか盛りが激しいからいけすかん。
普通に印象悪い。

これはめっちゃ良いnote。

[ちょめ子 @chome2xx]

【完全勝訴】株式会社Intermezzoおよび「もんぐち社長」こと門口拓也との民事訴訟の判決に関するご報告 | ちょめ子 @chome2xx #note https://t.co/Vg35NNEppd

[安田 亮介 @ryosuke_blog_]

動画編集者は基本的に納期を守らない。
これは前提として常に想定しておくべき。

納期が遅れてイラっとするのは二流。
遅延が起きるのは、管理者の責任。

PMやディレクターは、「リマインドすること」を自分のタスクとして持ち、1秒でも遅れたら必ず連絡を入れること。
なんなら事前に確認でもいい。

ほとんどの人は言われないとやらないし、継続できないものです。

「すぐ確認や催促をしてくる人」と思われても別によくて、むしろ、そう思われるくらいの方がプロジェクトはスムーズに回ります。

[安田 亮介 @ryosuke_blog_]

「TikTok運用代行」でSEO1位。
ありがたいことにたくさん問い合わせいただいております。

それに伴い、
大阪・東京でディレクター募集中です。

ショート動画に強い方連絡ください！

[安田 亮介 @ryosuke_blog_]

TikTokの収益剥奪について
「中国のせい」はなんかしっくりこない。