مدرب معتمد | إدارة مشاريع PMD & PMP
مدير إدارة البرامج والمشاريع بـ @fityan_sa
مدير إدارة التطوع بـ @albertendha
مهتم بصناعة الأثر والمبادرات المجتمعية
@Dr_alqarnee أنعم وأكرم بالشيخ عبدالعزيز آل جراد، ويستحق أبو ناصر هذه الثقة الغالية، فهو رجل عرف بالإخلاص وحسن السيرة وطيب الخلق، وله مواقف مشرفة يشهد بها الجميع.
نسأل الله أن يوفقه ويسدده ويعينه ، وأن يجعله خير خلفٍ لخير سلف.
ورحم الله والده وأسكنه فسيح جناته، وجعل قبره روضةً من رياض الجنة .
شكر وعرفان💐
كرّم رئيس مجلس إدارة شركة روّاد الوطن للتعليم الأستاذ عادل الشهري رائدَ النشاط الطلابي الأستاذ سعد آل صقير على جهوده القيِّمة وعطائه الممتدّ، الذي كان له الأثر الإيجابي في تحقيق المستهدفات الإستراتيجية خلال فترة عمله السابقة في الأنشطة الطلابية.
راجين من الله -تعالى- له مزيدًا من التوفيق والنماء .
انتقل والدي و حبيبي إلى رحمة الله
أسأل الله أن يرحمه و يغفر له و يجعل قبره روضة من رياض الجنة ويجعل ما أصابه كفارة ورفعت في درجاته . وإنا لله وإنا إليه راجعون
الصلاة عليه رحمة الله ظهر غداً الثلاثاء بالمجمع الخيري بتندحة
العقل يتعلم بثلاث طرق رئيسية👇🏻:
أولًا التعلم من النظرية:
هذا النوع يحدث عندما تقرأ كتاب
تحضر دورة
أو تستمع لشرح
هنا الدماغ يستوعب الفكرة بشكل سطحي
المعلومة تصبح معرفة ذهنية فقط
النتيجة
تفهم الفكرة
لكن لا تستطيع استخدامها بسهولة في الواقع
ثانيًا التعلم من الممارسة:
عند��ا تبدأ تطبق ما تعلمته يتغير الوضع
التطبيق يجبر الدماغ على التفكير
حل المشاكل
وتعديل الطريقة
هنا تتحول المعلومة إلى مهارة
النتيجة
تصبح قادر على تنفيذ الشيء بدل مجرد فهمه
ثالثًا التعلم من الأخطاء:
هذه أقوى مرحلة في التعلم
عندما تخطئ يحدث صدام بين توقعاتك والواقع
هذا الصدام يجعل الدماغ يعيد تحليل التجربة بالكامل
لهذا السبب
الخطأ يخلق فهم أعمق بكثير من الشرح النظري
النتيجة
تتكون الخبرة
الكتب تعطيك الاتجاه
الممارسة تبني المهارة
الأخطاء تصنع الخبرة
لهذا السبب الأشخاص الذين يجرّبون كثيرًا ويتحملون الأخطاء يتعلمون أسرع من غيره
تحليل SWOT ليس مجرد أداة إدارية للمنظمات، بل هو "بوصلة القائد" الحقيقي الذي يسعى لتطوير نفسه وفريقه.
كيف تستخدم مصفوفة SWOT لتطوير هويتك القيادية؟
كقادة، كثيرا ما ننشغل بتحليل السوق والمنافسين، لكننا ننسى أن التحليل الأهم هو الذي يبدأ بـ "الذات".
مصفوفة التحليل الرباعي (SWOT) هي مرآتك التي تكشف لك أين تقف وكيف تتحرك.
المحور الأول: العوامل الداخلية (أنت وفريقك):
نقاط القوة: هي "وقودك". هل هي قدرتك على الإقناع؟ ذكاؤك العاطفي؟ أم خبرتك التقنية؟ استثمر فيها لتصنع بصمتك.
نقاط الضعف: هي "الفجوات". القائد الذكي لا يتجاهل ضعفه، بل يعالجه بالتعلم أو بتفويض من يكمل هذا النقص في فريقه.
المحور الثاني: العوامل الخارجية (البيئة المحيطة):
الفرص: هي "الأبواب المفتوحة". تريند جديد، تقنية ذكاء اصطناعي، أو فجوة في السوق. القائد المستعد هو من يقتنص الفرصة قبل غيره.
المخاطر: هي "الأمواج العاتية". تغيرات في القوانين أو تحديات اقتصادية. التخطيط للمخاطر هو ما يفرق بين القائد المتخبط والقائد الصامد.
تطبيق عملي:
خذ ورقة وقلم، واملأ هذه المربعات الأربعة بناء على وضعك القيادي الحالي.
-ما هي أهم نقطة قوة سأركز عليها هذا الأسبوع؟
-ما هو الخطر الذي يجب أن أضع له خطة بديلة؟
واخيرا تذكر:
النمو الحقيقي لا يحدث في منطقة الراحة، بل عندما تواجه نقاط ضعفك بشجاعة وتستثمر نقاط قوتك بذكاء.
@Fityan_SA سيكون ضيفنا غدًا في #أمسيات_فتيان
الأستاذ خالد القرني @kdmq1409
في لقاءٍ ثري للحديث عن: #التطوع بوابة #التوظيف 🚪
حيث نسلّط الضوء على دور #العمل_التطوعي في بناء المهارات وفتح آفاق الفرص المهنية.
انتظرونا غدًا ��ي أمسيةٍ ملهمة وحديثٍ ماتع حول موضوع يهم كل شابٍ وطامحٍ للمستقبل.
بقيادة أ. عبدالله أحمد الشهري رئيس مجلس الإدارة والمستشار في التخطيط الاستراتيجي
عقدت #جمعية_فتيان لقاءً استراتيجيًا لمنسوبيها؛ لرسم ملامح المستقبل وتطوير خطط العمل بما يحقق أعلى معايير الأثر والاستدامة
لأن التمكين يبدأ من الجامعة 🎓
انضم إلى برنامج أريب للجامعيين
أحد برامج جمعية فتيان، وابدأ رحلة تطويرك الذاتي والمهاري بثقة واقتدار.
📲 التسجيل عبر الرابط :
https://t.co/xR033K2LgV
للاستفسار :
0554036569
#الجامعة