اعود برسالة مُحب إلى جميع المهندسين الشباب الذين يبدأون مسيرتهم المهنية في مجال السلامة وإدارة المخاطر وادارة الازمات:
هذه التخصصات حيّة ومرنه وتحتاج تطوير ذاتي وحراك فكري ، فالمبتدئ بهذه المجالات ستعقده تفاصيلها ومسؤوليتها وتشابكها وقلة الوعي فيها ، والخبير لن تنفعه خبرته ان لم يقرنها بمواكبة التطور التقني والتكنلوجي المتسارع ، فهو يجب ان يطوع هذا التطور لخدمته وليس ليحل مكانه دون ان يشعر !
ولكي تحققوا اعلى درجات الاستفادة في هذه المجالات وتبدعوا فيها ، عليكم بالاتي :
*التعلم المستمر :
هذا المجال يتطور باستمرار. لا تتوقفوا عن القراءة، حضور الدورات التدريبية، ومواكبة أحدث التقنيات، خاصة في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في السلامة.
*بناء الشبكات المهنية:
تواصلوا مع الخبراء، شاركوا في المؤتمرات، وابنوا علاقات قوية. المعرفة الجماعية لا تقدر بثمن.
*الشغف بالمسؤولية:
هذه التخصصات ليست مجرد وظيفة، بل هي مسؤولية عظيمة فيها حماية الأرواح والممتلكات ، تعاملوا مع كل مهمة بهذا الشغف والالتزام.
*تطوير المهارات الناعمة:
التواصل الفعال، القيادة، وحل المشكلات لا تقل أهمية عن المهارات التقنية.
مستقبل السلامة مستقبل واعد بالابتكار والتحديات المثيرة 🙂
#نصائح_مهنية #مهندس_سلامة #تطوير_مهني #التعلم_المستمر #الذكاء_الاصطناعي #شبكات_مهنية #ادارة_الازمات
سجل المخاطر ليس جدول تخزين.
بل نظام لاتخاذ القرار، والمساءلة، والمرونة.
في هذا الإنفوجرافيك أشارك إطارًا عمليًا لبناء سجلّ مخاطر مؤسّسي ( حيّ)
قراءة مستوى التعرّض ← تحديد المالك المسؤول ← القرار المطلوب.
كما أضع بين يديك أبرز إشارات ضعف السجل حتى تتفاداها.
#إدارة_المخاطر #إدارة_الأزمات #المرونة
🛡️ هل تعرف لماذا تحدث الحوادث؟
لأن الخطر كان موجوداً… ولم يُحدَّد مسبقاً.
هنا يأتي دور HIRA — أقوى أداة في عالم السلامة المهنية ⬇️
🔤 ماذا تعني HIRA؟
🔴 H — Hazard | خطر
🟠 I — Identification | تحديد
🟡 R — Risk | مخاطر
🟢 A — Assessment | تقييم
3 خطوات فقط تحميك من الكارثة:
1️⃣ حدّد الخطر — ابحث عما قد يسبب ضرراً
2️⃣ قيّم المخاطر — احتمالية + شدة = درجة الخطر
3️⃣ تحكّم في المخاطر — PPE، عزل، تدريب،…الخ
⚠️ تذكّر دائماً:
“حدد الخطر قبل أن يحددك”
🏗️ تطبَّق في: البناء | النفط والغاز | الكيمياء | الكهرباء | الصيانة
💡 السلامة تبدأ قبل أن يبدأ العمل.
♻️ أعد النشر إذا كنت تؤمن بأن بيئة العمل الآمنة حق ، وليست ميزة.👍
#السلامة_المهنية #هيرا #HIRA #سلامة_صناعية #تحديد_المخاطر #نفط_وغاز #EHS #السلامة
الناس يخافون من الطيران أكثر من قيادة السيارة ، رغم أن السيارة أخطر بمقاييس إحصائية.
نُبالغ في تقدير مخاطر ما يظهر في الأخبار، ونُقلّل مما يحدث يومياً !! 🤷🏻♂️
هذا هو "تحيّز التوفر المعرفي" وهو واحد من أخطر عوائق ثقافة السلامة.
المهندس الجيد يقيس الخطر بالأرقام، لا بالمشاعر. 😉
#حوادث #ادارة_المخاطر #السلامة #توعية
تخيّل شرائح جبن سويسري متراصة ..كل شريحة فيها ثقوب دفاعية ؛
طالما الثقوب لا تتوافق في خط واحد... الكارثة محجوبة. ❌
لكن .. ❗️
يوم تتوافق كل الثقوب معاً .. ذلك هو يوم الحادثة الكبرى.🚨💥🤯
هذا هو نموذج جيمس ريزون للأخطاء الكامنة 🙂
كم طبقة دفاعية لديك؟ 🧀🤔
#الكوارث #ادارة_المخاطر #خطر #السلامة
دليلك المختصر للمصطلحات الأساسية في السلامة والصحة المهنية 🦺
في بيئة العمل، كثيراً ما تُستخدم مصطلحات السلامة بشكل متبادل، لكن الفرق بينها جوهري وله أثر مباشر على جودة الإبلاغ وثقافة الوقاية داخل المنشأة.
#السلامة_المهنية#الصحة_والسلامة#OSH#HSE#ثقافة_السلامة#إدارة_المخاطر #بيئة_العمل
لا شيءَ كما يبدو..
حيثُ يتحوّلُ العادي إلى مدهش
وتُعادُ كتابةُ التفاصيل بعينٍ لا ترى إلا الجمال.
انها ليست إعلانات ، بل قصائد بصرية .
فنٌ بصري يُعيدُ تعريف ما حولك 👏🏻👏🏻،
استعدّوا للدهشة 😱
#فن_بصري#تصميم_دعائي#ابداع#فن_الاعلان
ضحكت كثيراً على خاتمة هذا المقطع ! 😂
👇👇👇
" فكّر خارج الصندوق" ..
فحوّل المكعب إلى أسطوانة ليسهل دفعه !
في إدارة المخاطر:
▪️ الكفاءة في الاتجاه الخاطئ أخطر من البطء في الصحيح .
▪️ الحل الذي يتجاوز جوهر المتطلب = أزمة جديدة !!!
▪️ الإبداع بلا صلاحية… مخاطرة مضاعفة .!
المطلوب كان ( المكعب) لا مجرد نقله ، لذلك حصل سوط العقاب ! 😅
#إدارة_المخاطر #إدارة_الأزمات
🚨 خطة الإخلاء ليست مجرد ورقة معلّقة على الجدار… بل ثقافة تُبنى!
فالفجوة بين “وجود خطة إخلاء” و”تطبيقها بكفاءة” تُعالَج بنموذج ADKAR .. لنحوّل الإخلاء من إجراء شكلي إلى سلوك راسخ:
🧠 الوعي → لماذا نحتاج للإخلاء؟
❤️ الرغبة → لماذا نشارك بفاعلية؟
📘 المعرفة → كيف ننفّذ بأمان؟
🧯 القدرة → هل نستطيع التطبيق فعلاً؟
🔄 التعزيز → كيف نستدامه؟
خمس مراحل تصنع الفرق بين النجاة والفوضى.👍
السلامة تبدأ بالتغيير… والتغيير يبدأ بك. 🙂
#السلامة #إدارة_التغيير #ADKAR #خطة_الإخلاء
في القانون الامريكي :
حصل حريق في مستودع تم التأمين عليه مسبقاً ، وبعد نهاية الحادث قدم محقق الحريق قدم تقرير فني بأن سبب الحريق هو عبارة عن : إلتماس كهربائي !
رفع المالك مطالبة للتعويض من شركة التأمين ، ولكن الشركة رفضت ذلك ، وطعنت بالتقرير وانه “لا يستند إلى حقائق” 🤷🏻♂️✍️
طعن شركة التأمين بأن التقرير “لا يستند إلى حقائق” يكتسب قوة قانونية حقيقية تحت دوبيرت/كومهو ، والقاضي ملزم بعقد “جلسة دوبيرت” (Daubert Hearing) يتم فيها فحص منهجية التقرير قبل اعتماده، فإذا تبين:
•أن المحقق اتبع NFPA 921 بدقة، ووثّق نقطة المنشأ، وفحص اللوحة الكهربائية، واستبعد الفرضيات الأخرى بأدلة 👈 يُقبل التقرير وتُلزم شركة التأمين بالتعويض.
•أنه اعتمد على الاستدلال بالاستبعاد الصرف (Negative Corpus )أو تخمين دون اختبار فرضيات 👈 يُستبعد التقرير وتخسر دعوى المالك لانعدام الدليل الفني المعتمد.
👇👇👇👇👇👇
❓السؤال 🤔 : ماذا يعني دوبيرت/كومهو ؟
#التحقيق_في_الحرائق #معايير_الأدلة #Daubert #KumhoTire #NFPA921 #السلامة #الأدلة_الجنائية #FireInvestigation
في بيئات العمل،
ما لا يُقاس لا يُحسَّن.
ويقول الأب الروحي للأدارة الحديثة بيتر دراكر :
“ما لا تستطيع قياسه، لا تستطيع إدارته”
ولهذا يعتمد المتخصصون في الصحة والسلامة المهنية على صيغ دقيقة تحوّل الأرقام إلى قرارات تنقذ الأرواح. 💡
من أبرز هذه المؤشرات:
📊 LTIFR — معدل تكرار إصابات الوقت المفقود
📊 TRIR — معدل الحوادث القابلة للتسجيل الإجمالي
⚡ كثافة الطاقة — لقياس الكفاءة والاستدامة
♻️ معدل تدوير النفايات — نحو بيئة عمل أنظف
✅ درجة تدقيق الامتثال — لضمان المعايير
هذه الأرقام ليست مجرد إحصاءات ..
هي الفرق بين موظف يعود إلى بيته بسلامة 🏠❤️ ، وآخر لا يعود !!🚨
هل تطبّق مؤسستك هذه المعايير؟🤔
#السلامة_المهنية #HSE #الصحة_والسلامة #بيئة_العمل #الاستدامة #Safety #OccupationalHealth
درس في #ادارة_الأزمات
في المقطع المرفق :
يجلس المرموط الأول بهدوء بينما يُقلَّم ظفره، ومع كل صوت “قص”، يقفز المرموط الثاني — الذي لم يُمسّه أحد — في هلع تام ! 😥
هذا ليس مجرد فيديو طريف !
هذا نموذج حي لما يحدث داخل المنظمات أثناء الأزمات.
المرموط الأول = الفريق في قلب الأزمة، يتعامل مع الضغط باحترافية.
المرموط الثاني = بقية المنظمة (أو السوق، أو الإعلام) الذي يتفاعل مع صوت المشكلة أكثر مما يتفاعل مع المشكلة ذاتها.
الدرس؟ ✍️
👇
في إدارة الأزمات، نصف المعركة ليست في حل المشكلة الفعلية — بل في إدارة الصدى ! ، كيف تمنع الذعر الثانوي من أن يُحوّل أزمة قابلة للسيطرة إلى فوضى مؤسسية؟
ثلاثة مبادئ تذكرها دائماً:
1️⃣أولاً
تواصل قبل أن يتخيّل الناس، الصمت يُضخّم الهلع.
2️⃣ثانياً
افصل بين من يحتاج معلومة ومن يحتاج طمأنينة — الرسالتان مختلفتان.
3️⃣ ثالثاً
المرموط الثاني لا يحتاج تفاصيل الظفر — يحتاج رؤية الأمر تحت السيطرة.
المخاطر لا تُدار فقط بالخطط — بل بالثقة التي بنيتها قبل أن يُقصّ أي ظفر. 🙂
#ادارة_المخاطر #القيادة #الأزمة .
في 21 نوفمبر 1980م
احترق فندق MGM Grand في لاس فيغاس وراح ضحيته 85 شخصاً.
السبب الأكثر إثارة؟ ليس اللهب ..
بل الدخان الذي انتشر صامتاً عبر مصاعد غير مُحكمة الإغلاق .. !
اللهب يحرق المبنى،
الدخان يقتل النائمين !
هل تعرف كيف ينتشر الدخان داخل مكان عملك الآن؟ 🤔
#مخاطر#سلامة
@Aldajani_m_m@_KSU رغم توقفي عن منصة x لظروف خاصة ، الا انه استوقفني هذا المنشور ، فلمعرفتي بك يابو تركي ادرك تماماً ان هذا الامر ماهو الا امر اكاديمي تستحقه منذ مدة طويلة بحكم ماتملكه من رصيد ثري وكبير جداً في هذا المجال الذي انت احد استاذته بلا شك.
وفقك الله وبارك لك وييسر لك اتمامه على خير. 🌺
@Aldajani_m_m من اقصى درجات التهديد التاريخية .. البليغة ! 😂
كذلك هناك عبارات تحذيرية مقاربة لها في درجة التهديد في عصرنا الحالي
ومنها ماجاء في باب أدب الشاحنات ..
بين فترة واخرى تظهر اخبار عن سلوك غير عادي للحيوانات يسبق الكوارث،يعزى لما تمتلكه من حاسة استشعار خاصة لبعض العلامات والاشارات السابقة لوقوع الكوارث،فهل هذا الامر حقيقة علمية،واذا كان كذلك لما لم يتم الاعتماد عليه والاستفادة منه لحفظ الارواح؟
في هذا الثريد سأتحدث عن هذا الامر(١)