يفشل الكثيرون في هذه الحياة ليــس لضعف القدرة أو الفهم، ولا حتى لنقص الشجاعـة، وإنما لأنهم ببساطة لم يوجهوا طاقاتهم نحو “هدف محدد”. البيرت هيبرد
#مساء_الخير
قد يظن البعض ان اختيار موظف #الموارد_البشرية امراً بسيطاً جداً لأنها وظيفة عادية ومن الممكن أن يقوم بها أي شخص !
وسمعت ولازلت أسمع للأسف هذه العبارة بشكل متكرر ..
إن عملية اختيار #موظف الموارد البشرية عملية لابد من أخذها بعين الاعتبار والاهتمام بالاختيار ودقة الاختيار بل والاهتمام بالجوانب الشخصية ومدى توافقها مع متطلبات العمل وخاصة القضايا البشرية والحقوقية التي نتعامل معها بشكل يومي لهو أمر مهم للغاية ويحتاج إلى الأخذ بعين الاعتبار أهميتها ..
أهديكم هذا المقال الذي تكلمت فيه عن أبرز الأفكار التي كانت ولازالت تدور بخاطري في كل مايتعلق بتوظيف واختيار موظف موارد بشرية مناسب لوظيفته ومنظمته ..
قراءة ممتعة .. ولاتنسوا إضافاتكم المميزة في التعليقات ..
https://t.co/dIfBFPyn3y
#القيادة #التوظيف #الجدارات #الكفاءات #الذكاء_العاطفي
إيه غلطان تفزع للعالم ، خلهم يدفعون لك مثل اي Headhunter وبيصير يحبونك 😍.
بعض الأحيان تفزع من طيب خاطر ، ويحملونك المسؤولية كأنه دافع لك 🤦🏻♂️
لك الله يا عبدالمجيد.
أحد أهم المواضيع والتحديات التي تواجه الفرد فينا موضوع أو مهارة(اتخاذ القرارات وحل المشكلات) والتي تعتبر أحد أهم المهارات المطلوبة للحياة اليومية فضلاً عن الحياة العملية .. والتي تدور بشكل كبير حول كيفية اتخاذ القرار بشكل صحيح بعد دراسة وتمعن ، أيضاً كيفية التعامل مع المشكلات التي تواجهنا بشكل تحليلي نستطيع من خلاله معرفة المشكلة وتفاصيلها وجذورها وأيضاً كيفية التعامل معها ..
ولهذه المهارة عدة خطوات مهمة تساعد على أن نكون متخذين للقرار ، ولدينا حلول للمشاكل ..
وتختلف القدرة على التعامل مع القرارات والمشاكل من شخص لشخص ولكن تعتمد بشكل كبير على الخبرة ، وتكرار المشكلة أو القرار ، وايضاً قدرتنا على تحليل الأمور ، واليقين بأهمية التعامل مع الحدث بشكل احترافي ..
الخطوة الأولى : تحديد القرار أو اليقين بوجود مشكلة ينبغى التعامل معها .
الخطوة الثانية : جمع وتحليل البيانات للأسباب والمعلومات عن القرار أو المشكلة والتفصيل بالشكل الذي يساعد على إيجاد حل مناسب للمشكلة أو اتخاذ القرار الصحيح من بين البدائل .
الخطوة الثالثة : وضع البدائل المقترحة للقرار أو الحلول للمشكلة التي تواجهنا بناء على ماتم عمله في الخطوة الثانية من تحليل لأسباب القرار أو المشكلة
الخطوة الرابعة : اختيار البديل الأمثل للقرار أو الحل المناسب للمشكلة التي سيتم التعامل معها ..
الخطوة الخامسة : تنفيذ القرار والتقييم لمدى اختيارنا الصحيح للبديل الأمثل وهل تم حل المشكلة أو كان القرار الذي اتخذناه صحيحاً أو لا .
الخطوة السادسة : التحسين وذلك ان احتاج الأمر وكان القرار أو الحل خطأً ، علينا أن نحاول أن نعرف أين كان الخلل وفي أي خطوة من الخطوات السابقة وتحسين الوضع ومن ثم إعادة التنفيذ والتقييم مرة أخرى ..
وختاماً إن استمراريتنا في التعامل مع القرارات وحلول المشاكل يساعدنا بشكل كبير على رفع مستوى الوعي والقدرة التامة على التعامل مع الأحداث ، بل مع مرور الوقت يصبح التعامل مع المشكلة أمراً سهلاً وبديهياً وسلوك نقوم به بدون شعور بالخطوات والمراحل ..
#الموارد_البشرية
#المهارات_الناعمة
#حل_المشكلات
#اتخاذ_القرارات
من ١٩٩١ م إلى وقتنا الحالي شاهد كيف تطورت أجهزة الجوال بشكل سريع ..
إذا كنت تفعل الأشياء الأسهل أولا، يمكنك أن تحقق الكثير من التقدم في الإنجاز.
#رساله_اليوم