لماذا يتقوقع المسؤول في مكتبه ويتجنّـب التواصل المباشر ؟
لك أن تتخيل الهدر في الجهد والوقت عندما ترى "المراسلات الإلكترونية المشحونة" من بداية الدوام إلى نهايته ، مع صورة cc للجميع .
عِلماً بأنه كان بالإمكان حل المشكلة حلاً جذرياً باجتماع قصير مع الشخص المعني .
لا تذكر أحد من زملائك بسوء في بيئة العمل - ولو كان مخطئاً - فغالباً سيصل كلامك إليه ، وقد يقع في نفسه عليك .
اذا رأيت من شخص أمر يُضايقك فتحدث معه بلطفٍ على انفراد ، وتجنّب الحديث معه في العلن .
إياك أن تتجاهل المشكلات الشخصية لموظفيك ، حاول أن تبذل جهداً لحلّها أو على الأقل المساعدة أو توجيه النصح ، فهذا يصنع مناخاً من الثقة ويزيد ولاء الموظفين ويبني علاقة يسودها الاحترام .
هكذا نختتم #منتدى_مسك_العالمي2025!
ختام يُلهِم ورحلةٌ تجسّد رؤية نصنعها اليوم فشكرًا لكل من كان جزءً من الأثر.✨
#مجموعة_مدارس_الرياض حيث تتحوّل الرؤى إلى واقع.
نراكم العام القادم بإلهام أكبر!👋🏻
التشاور مع الآخرين لاتخاذ قرار لن يُنقِص من قيمتك ولا من رجاحة عقلك .
سليمان كانت الريح والجنّ مسخرات بأمره ، رغم ذلك لم يجد حرجاً بسؤال أتباعه أيهم قادر على الإتيان بعرش بلقيس قبل وصولها إليه .
تشاور مع فريقك وأقرانك والخبراء في مجالك ، ثم قرر الأنسب .
أ. سعيد بنّوب، المدير العام لـ #مدارس_الرياض_الملقا يشارك رؤيته في بناء قادة يعتزون بهويتهم ويصنعون أثر في عالم متغيّر.
Mr. Saeed Bannoub, DG of #RiyadhSchoolsAlMalqa shares his vision of shaping future leaders proud of their identity and ready to lead change.
أول مدرسة حكومية للموهوبين في التقنية على مستوى العالم🇸🇦!
مدرسة تخرّج قدرات متميزة في التقنية من صف أول ثانوي إلى ثالث ثانوي، وبشراكة مع كبرى الشركات التقنية العالمية.
إذا ابنك أو ابنتك في صف ثالث متوسط طالع لأول ثانوي، وشغفه التقنية، ففرصة تسجله في المدرسة ومجاناً.
المدرسة متاحة وموجودة الآن للبنين والبنات في الرياض، جدة، الشرقية، المدينة المنورة، القصيم.
وقريباً بقية مناطق المملكة بإذن الله 🇸🇦، بالشراكة بين وزارة التعليم وأكاديمية طويق.
للتسجيل:
https://t.co/eLFtUPmOI2
إذا تولّيت منصباً أو مسؤولية فإياك أن تترد في طلب المساعدة ممن حولك ، وإياك أن تتوقف عن التعلّم من تجارب الآخرين.
كل إنسان لديه جوانب ضعف، فإذا اخترت أن تتظاهر بالمعرفة والقوة ستستمر في ضعفك.
أهم مرحلة تمر على القائد الجديد (رئيس قسم/مدير إدارة/مدير تنفيذي ) في أي منشأة هي مرحلة اختياره للفريق .
إذا اختار "التشكيلة" الصحيحة بالكفاءات المطلوبة، فكل المراحل والخطوات التالية ستكون صحيحة، فحتى لو أخطأ القائد أو أحد أفراد الفريق، سيحرصون على تدارك الخطأ وتصحيح المسار.
نعتز بذكرى تأسيس دولتنا المباركة قبل ثلاثة قرون على الأمن والعدل والعقيدة الخالصة، ولازال نهجها راسخاً منذ ذلك الحين، في وطن يتقدم إلى الريادة في مختلف المجالات.
(عقلية الندرة) تشعل الحسد والكراهية في النفوس، تجعل الإنسان يشعر أن نجاح الآخرين ورزقهم يهدده، وتدفعه لجحيم المقارنات وتضطره أحياناً للتخريب عليهم أو تشويه سمعتهم، توجّه تفكيره بأن اللقمة واحدة، وتسجن صاحبها في سجن الحدود، بينما الله واسع والخير يكفي الجميع ( عقلية الوفرة).
الموظف السّام الناقل لعـدوى السلبية والتشاؤم والإحباط في بيئة العمل يجب أن يُخرج ولو تعلّـق بأستـار الولاء والخبرة.
لا تبرّر أيها المدير الإبقاء عليه لقدمه بالمنظمة أو ظروفه الجمّة أو علاقاته المهمة وانتزعه من وسط الفريق قبل أن ينتزع من صدورهم روح العطاء والإيجابية.
في اليوم العالمي للمدير أتقدم بالتهنئة لافضل مدير تعاملت معه الاستاذ سعيد بنوب بأجمل التهاني والتبريكات له ولنا . تعاملت مع كثير من المدراء ولم ارى افضل وارقى من تعامل الاستاذ سعيد. هنيئا لنا بهكذا ادارة ونتمنى لك كل التوفيق والنجاح. شكرا ابو عمر على أسلوبك الراقي في الادارة