池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者

ビズリーチで営業とCS→ワークスアプリケーションズで採用担当→Works Human Intelligenceで採用マネージャー→アトミックソフトウェア（旧社名メディカルフォース）でHR責任者

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

メディカルフォースへの入社エントリ書きました！すごい頑張って書いた。

メガベンチャーで楽しく仕事をしていたけど合理的だからスタートアップに転職した話｜池田 森 / メディカルフォース人事 @saiyonohito #note https://t.co/3pfn0kMY93

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

悪気がない、の「悪気」の境界線ってどこなんだ。あと「根はいい人」の根と幹の境界線はどこなんだ。

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

Claudeと会話するのに慣れてからAlexaと会話すると絶望する

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

頭悪いというか積極的にハルシネーションしてくる。。。

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

最近Geminiがガチで頭悪い

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

とうとうGemini搭載スピーカーが出たので即予約

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

https://t.co/X7AdxzPzCZ

[飯塚 良 | Heygood @iizryo]

「HR組織のあり方そのものを変えるべき」という視点に深く共感します。

従来のやり方に縛られ、事務作業やスカウト送信数に追われる採用からは、もう卒業するフェーズに来ています。
探すことや届けることはテクノロジーに委ね、社外的には候補者の方とじっくり向き合う時間に、社内的には評価制度や入社後のオンボーディングなどに、リソースを集中させるべき。
企業と求職者の双方が既存の構造に縛られることなく、フラットに、HRにしかできないことに集中できる採用環境を私たちはつくっていきます。

[きむ/ IRインタビュアー🎙️ @dd6_kim]

"「これからのHRはもっとこういうことを担わなければいけない！」という類の話ではなく、そもそも組織の形を変えるべきだというのがわたしの主張です。"

HRの部分をほとんどすべての職種に置き換えて語れる、核心をついた一文ですね。
ありがとうございます😌

[Investment Hiker @ Georgia 🇬🇪でAIによる自動運用・経営 @investmenthiker]

エンジニアの次はHRが滅殺の対象ですか。。まあ管理部門は全滅しそう

[やきざかな@三姉妹と情シスと私 @yui0311]

うちのHRも本当に大変そうなので
ふむふむと読ませて頂いた。

一方で、メルカリさんのCHROとCAIO統合の話も目にしたり。

やべーなHR

[Yuichi Uemura @u1]

ほんまこれ｡外出しするところから破綻が始まるので､出来る限りHRは薄いチームにしておきたい派

> ピープルマネジメントの外出しは、そもそも無理

[R.T@SAPコンサルタント @radiii_RT]

良記事。
BoltのHR全員解雇は、問題が消えたのではなく、問題を報告する経路が消えただけで、その良し悪しは短期では判断できない。
これがミソで、HRのようなコストセンターは、存在を抹消されてしまった後に存在意義を証明することが原則難しい。HRで難しいなら他のコストセンターはもうどうしようもないと思う。
だからこそ、もっと頑張るという今までの延長線上の動きではなく、組織における役割と価値の再定義が必要になる。

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

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[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

これから音声入力が全盛の時代が間違いなくくると思っていて、いかに早口でパソコンに認識してもらえるかっていうのが地味にスキルになるんじゃないかというふうに思い始めました。とすると、早口言葉を寿司打みたいな感じで練習する時代がもしかしたら来るのかなとか思ったりしている。

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

@abengal たしかに。ありがとうございますかえときますー

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

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[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

いきなりステーキ、券売機1台しかなくて入り口で時間かかるのと、お客さんを店員さんが席まで案内するオペレーションが重なって、券売機でもたつくお客さんと、横でただ待つしかない店員さんという非効率極まりない構図が完成してる。

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

ミスドって並び始めてから意思決定までの猶予短すぎない？あとケースを網羅的に見れないから序盤の意思決定リスク高くない？

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

eposカードの住所かえるの忘れてたので久しぶりにログインしようと思ったらパスワードの変更求められてるんだが「推測されやすい文字列はだめです」という全く定義がわからないルールにより弾かれまくってて鬱

[池田 森 | アトミックソフトウェアHR責任者 @saiyonohito]

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